田園香紅薯坊連鎖加盟店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(參考版)
2025-05-17 19:39本頁(yè)面
【正文】 假以時(shí)日，田園香必將成為泰州一張亮麗的城市名片。 (三 )行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 隨著人們健康意識(shí)的不斷加強(qiáng)，吃粗糧吃農(nóng)家飯漸成一種時(shí)尚，這是人們消費(fèi)觀念的改變，而紅薯獨(dú)特的保健功能已經(jīng)被人們接受。隨著泰州文明城市的創(chuàng)建，整治市容市貌刻不容緩，這樣會(huì)促進(jìn)紅薯連鎖行業(yè)的發(fā)展。對(duì)所有的連鎖加盟店堅(jiān)持十個(gè)統(tǒng)一的管理模式，力求所有連鎖加盟店盈利。 (8)媒體的炒作：紅薯坊連鎖是個(gè)新事物，對(duì)很多新聞媒體來(lái)說(shuō)很有采訪價(jià)值，所以樣板店開業(yè)后，應(yīng)跟當(dāng)?shù)氐拿襟w聯(lián)系，引起媒體興趣，以達(dá)到我們?cè)诋?dāng)?shù)剞Z動(dòng)的效應(yīng)。 (2)銷售模式：門面銷售結(jié)合電話、網(wǎng)絡(luò)預(yù)購(gòu)、送貨上門。 九、市場(chǎng)營(yíng)銷策略 (一 )市場(chǎng)營(yíng)銷的基本策略 以新的成熟的小區(qū)為依托，以樣板店為龍頭，以幫助下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目的，爭(zhēng)取 3 年內(nèi)成為泰州市烤紅薯行業(yè)的品牌連鎖加盟公司。 (3)本人教育背景 本人揚(yáng)州大學(xué)農(nóng)學(xué)院畢業(yè)，主修經(jīng)濟(jì)貿(mào)易，在一家大型集團(tuán)公司擔(dān)任集團(tuán)內(nèi)刊主編工作，對(duì)企業(yè)管理和市場(chǎng)分析有一定的特長(zhǎng)。大部分為本市的下崗失業(yè)人員。 七、人員機(jī)構(gòu)配置 職員及崗位職能 (1)樣板店經(jīng)理 1 名：負(fù)責(zé)整個(gè)樣板店的管理及紅薯的采購(gòu)工作； (2)店員 3 名： 2 人負(fù)責(zé)紅薯清洗、烘烤的各項(xiàng)工作， 1 人負(fù) 責(zé)外賣； (4)市場(chǎng)策劃 2 名：主要負(fù)責(zé)樣板店的策劃和連鎖加盟店的策劃、公司網(wǎng)站維護(hù)； (5)老板 1 名：統(tǒng)籌全盤，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略性規(guī)劃。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情也是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的辦法。 這樣，頭半年即前 6 個(gè)月收入
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