興文劉抄手加盟店syb創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)
2024-08-14 10:09本頁面
【正文】 。像優(yōu)秀的管理者學(xué)習(xí)。注重對員工的嘉獎和鼓勵，關(guān)心員工，做到管理人性化。不得遲到早退，有敬業(yè)精神。負責(zé)掃地、洗碗，接待客人。服務(wù)人員：服裝整潔，發(fā)型規(guī)范。負責(zé)廚房衛(wèi)生。廚師：在總部學(xué)習(xí)技術(shù)之后，要不斷的進行廚藝創(chuàng)新，秉持貨真價實，做到不偷工減料，注意食品的新鮮度和衛(wèi)生。 附件 服務(wù)員店長兼收銀廚師 員工工作描述書本店以“微笑服務(wù)，熱情服務(wù)”為目標(biāo)，強調(diào)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)速度。 合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議： 內(nèi) 合伙人 容條款無出資方式出資數(shù)額與期限利潤分配和虧損分攤經(jīng)營分工、權(quán)限和責(zé)任合伙人個人負債的責(zé)任協(xié)議變更和終止其他條款六、固定資產(chǎn) 1. 工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備：名稱 數(shù)量 單價總費用（元）廚房用具11000010000桌椅84503600空調(diào)117001700收銀機112001200冰柜115001500合計18000供應(yīng)商名稱地址電話或傳真網(wǎng)店經(jīng)營者淘寶網(wǎng)2. 交通工具（如果有，一般要體現(xiàn)維修費用）根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：名稱數(shù)量單價總費用（元）電瓶車（二手）1500500供應(yīng)商名稱地址電話或傳真無3. 辦公家具和設(shè)備辦公室需要以下設(shè)備：（小類歸類，無需分的太細）名稱 數(shù)量單價總費用（元）無供應(yīng)商名稱地址電話或傳真無4. 固定資產(chǎn)和折舊概要（此表是前面表1工具和設(shè)備、2交通工具、3辦公家具和設(shè)備的整合。此外，假如成立非正規(guī)企業(yè)，只需到所在區(qū)縣街道進行登記，即可免稅3年。 4．促銷 （與后面的數(shù)據(jù)一致） （年、月一致） 人員推銷成本預(yù)測 廣告無 成本預(yù)測 公共關(guān)系無成本預(yù)測 營業(yè)推廣傳單派發(fā) 成本預(yù)測250備注：各成本預(yù)測須同表七流動資金2其他營銷費用、表九銷售和成本計劃、表十現(xiàn)金流量計劃中的營銷費用一致。 2500元/月1500（裝修費用）備注：租金或建筑成本與表七流動資金、表九銷售和成本計劃、表十現(xiàn)金流量計劃中的租金一致。 生產(chǎn)成本+經(jīng)營成本=總成本/總數(shù)量=成本價產(chǎn)品或服務(wù)成本價銷售價競爭對手的價格抄手2元/兩5元/兩速凍抄手6元/袋12元/斤豬兒粑系列6元/袋12/袋辣醬系列6/瓶12瓶（）12/瓶備注：銷售價與表八銷售收入預(yù)測的平均單價一致，銷售價格大于成本價折扣銷售無折扣賒賬銷售無賒賬銷售備注：若有折扣銷售和賒賬銷售要與后面的表格數(shù)據(jù)保持一致。營養(yǎng)豐富，可代替正餐。相對于北苑、宜賓學(xué)院A區(qū)校門的餐館的地理位置而言不甚有優(yōu)勢。 （ 2）.雖然已有一定的品牌基礎(chǔ)，但是想要后來居上還需要一定時間。 ：（1）.價格相對較高。
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