【正文】 七、本制度由綜合管理 部負(fù)責(zé)解釋，其他未盡事宜將在運行中不斷的補(bǔ)充與完善。 五、凡領(lǐng)取了加班補(bǔ)貼的人員，不得再行安排換休。 四、加班費用標(biāo)準(zhǔn) 周日加班和節(jié)假日加班除計算出勤天數(shù)外，另外給予加班補(bǔ)貼。 節(jié)假日加班：因工作需要，需在節(jié)假日繼續(xù)工作者。 周日加班：因工作需要，需在周日繼續(xù)工作者。 臨時性加班：當(dāng)日工作未能完成，需延時工作者；或有突發(fā)性事務(wù)而必須延長工作時間者。 二、因工作需要而加班者，公司給予加班費用的發(fā)放。違者 一天罰款 5 元，按日累計。 第 49 頁 公司服裝內(nèi)部購買辦法 一、為充分體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛方便公司員工選購服裝，從即日起對購買價格及交款流程做如下規(guī)定。 簽約員工在合同未滿，中途自動離職，企業(yè)有權(quán)追究該員工當(dāng)年伙食補(bǔ)貼損 失，且不能退現(xiàn)。 有以下行為之一者，當(dāng)月伙食 補(bǔ)貼減半發(fā)放： ①當(dāng)月病、事假一天或一天以上，不足二天者； ②當(dāng)月遲到、早退二次以上不足五次者； 技術(shù)工人有以下行為之一，當(dāng)月伙食補(bǔ)貼停發(fā)： ① 當(dāng)月曠工一天或一天以上者； ② 當(dāng)月出勤不足 28 天 (除公司原因 )； 工作年限的界定：以首次簽合同時間為標(biāo)準(zhǔn)，如 2021 年 1 月首簽合同，則工作年限 1 年則為 2021 年 1 月，以此類推。 五、考核辦法： 伙食補(bǔ)貼考核以員工出勤上崗為依據(jù)，員工必須堅持本人據(jù)實考勤 。 第 47 頁 員工伙食補(bǔ)貼管理制度 一、為鼓勵員工的生產(chǎn)積極性，提高員工的生活水平，決定對在崗員工實行伙食補(bǔ)貼制度。 六、其他相關(guān)事宜 此補(bǔ)貼屬企業(yè)經(jīng)營利 潤組成部分，若因市場因素影響當(dāng)月企業(yè)利潤，造成虧損的，當(dāng)月補(bǔ)貼停發(fā)。 有以下行為之一者，當(dāng)月技術(shù)工人補(bǔ)貼停發(fā)： ① 當(dāng)月曠工一天或一天以上者； ② 當(dāng)月出勤不足 28 天 (除公司原因 )。 五、考核辦法： 技術(shù)工人補(bǔ)貼考核以員工出勤上崗為依據(jù)，員工必須堅持本人據(jù)實考勤，不得委托或代人打卡。技術(shù)工人補(bǔ)貼最高金額為 40 元 /月。 二、適用范圍：凡經(jīng)企業(yè)考核錄用，在企業(yè)就職三年以上的，與企業(yè)已簽勞動 第 46 頁 合同的在崗計件分配制員工 (含質(zhì)檢員和組長 )。 五、此辦法為公司內(nèi)部暫行辦法，由綜合管理 部負(fù)責(zé)解釋。 三、雖不同時具備二條之所有規(guī)定，但有下列情形之一者，可向公司提出參保申請： 有重大立功表現(xiàn)，且對公司有高度的忠誠度； 超額完成工作任務(wù)，為公司創(chuàng)造高額利益回報，且對公司有高度的忠誠度； 公司的技術(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干，且安心為公司長期服務(wù)者； 經(jīng)考核，工作突出，忠誠度高，部門經(jīng)理推薦，總經(jīng)理特批者； 四、員工申請參 保流程 公司一般在 每年末接受次年度員工參保申請。 一、原則上公司為每位員工 養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險，應(yīng)由個人承擔(dān)部分由職工個人自行承擔(dān)。 公司可給予節(jié)假日禮金。 公司可給予慰問金及禮金。 產(chǎn)假公司可給予 100 元 /月的補(bǔ)助。 病假員工銷假時必須出具醫(yī)院有效證明，否則將視同曠工處理。 第 44 頁 產(chǎn)假：填寫“請假申請單”，由分管副總以上領(lǐng)導(dǎo)審批。 婚假：填寫“請假申請單”，憑結(jié)婚 證明，由部門經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理 審批。 三、 請假規(guī)定：以上假期中，病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假均需在綜合管理部履行請假手續(xù)。 喪假：員工直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母、公婆、兄弟姐妹）死亡，公司給予三天假期，員工到外地辦理喪事，可根據(jù)實際路程所需時間，另給路程假。 事假：員工因個人事務(wù)，必須親自處理的，根據(jù)工作安排以及本人的實際需要酌情核假。 二、公司假別： 國家法定假日：勞動節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)、春節(jié) 、端午節(jié)、中秋節(jié)、清 第 43 頁 明節(jié) 。 培訓(xùn)結(jié)束后，受訓(xùn)人員需接受與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的考核，其結(jié)果納入員工考核以及晉升考核范圍。 公司定期、不定期地邀請公司內(nèi)外專家舉辦培訓(xùn)、教育講座。每半年制定 1 次計劃。 培訓(xùn)與教育的內(nèi)容分為：專業(yè)知識系統(tǒng)傳授、業(yè)務(wù)知識講座、信息傳播（講 第 42 頁 課、函授、影像）、示范教育、模擬練習(xí) （案例教學(xué)、角色扮演、商業(yè)游戲）、上崗操作（學(xué)徒、近崗上崗練習(xí)、在崗指導(dǎo)）。 員工培訓(xùn)和教育以不影響本職工作為前提，遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合、講求實效，以及短期為主、業(yè)余為主、自學(xué)為主的原則。 二、范圍和原則 公司全體員工均享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)。 ④部門經(jīng)理以上級員工的離職一律至總經(jīng)理審批。 （需到綜合管理部備案）。 離職審批權(quán)限 公司員工離職 均須由審批權(quán)限人進(jìn)行簽字同意，具體權(quán)限如下： ①員工離職審批按職級逐級審批。 （具體流程見：離職程序） ③自動離職： 未出具任何辭職手續(xù)或雖提出了辭職申請但未被批準(zhǔn)而自行離職者。 公司高層集體討論一致認(rèn)為需解聘的其它事項。 員工在工作期間，表現(xiàn)惡劣，有重大違紀(jì)事故，被公司處以開除處分者，公司可予以解聘。 三、解聘 解聘是指公司因員工不能達(dá)到工作要求或員工有重大違紀(jì)事件發(fā)生而單方面中止合同的行為。試用期結(jié)束，由所在部門經(jīng)理、綜合管理 部經(jīng)理、公司總經(jīng)理對其進(jìn)行考核，未通過考核者，公司可結(jié)束與其勞動關(guān)系。并明確其試用期工資（試用期無績效工資）。觀察結(jié)束后，由新員工所在部門經(jīng)理和綜合管理部 對其進(jìn)行考核，未通過考核者，公司 不予錄用，且不計發(fā)任何工資及報酬。 新員工入職階段 新員工入職將經(jīng)歷觀察期、試用期以及轉(zhuǎn)正三個階段。入職培 訓(xùn)分為企業(yè)文化培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，企業(yè)文化培訓(xùn)由綜合管理 部負(fù)責(zé)組織實施，包括企業(yè)歷史沿革、品牌文化以及規(guī)章制度等內(nèi)容；崗位技能培訓(xùn)由新員工所在部門負(fù)責(zé)組織實施，包括崗位職責(zé)、相關(guān)工作流程及規(guī)定等內(nèi)容。 二、入職流程 入職登記（綜合管理部） 入職培訓(xùn)（綜合管理部、車間） 上 崗 工作申請表 提供相關(guān)證件 建立職工檔案 辦理工作牌 企業(yè)文化培訓(xùn) 崗位技能培訓(xùn) （含： 歷史沿革 品牌文化 規(guī)章制度 等） 第 38 頁 ①入職登記 新員工到崗后，先到綜合管理 部辦理入職登記：提供個人合法有效身份證明、學(xué)歷證明、健康證明以及免冠 1 寸相片 2張 （工作申請表一張，住宿申請表一張） ；填寫入職登記表；由 綜合管理 部為新員工建立職工檔案并辦理工作牌。綜合管理 部門每月初公布上一月份的獎懲公告，年終作年度獎懲公告。過失員工所在部門、綜合管理部 部各留一聯(lián)。主管部 門，綜合管理部 各留一聯(lián)。 3 次警告可作 1 次記過處分； 2 次記過作 1 次記大過處分；以此類推，直至開除。標(biāo)準(zhǔn)如下： 次數(shù) 項目 標(biāo)準(zhǔn) 第一次 第二至三次 第四至五次 第六至七次 第七次以上 一般 過失 經(jīng)濟(jì)處罰 每次 5 元 每次 10 元 每次 20 元 每次 30 元 作嚴(yán)重過失 一次處理 行政處分 酌情給予警告、記過處分 嚴(yán)重 過失 經(jīng)濟(jì)處罰 50 元 100 元 200 元 作重大過失一次處理 行政處分 酌情給予記過、記大過或開除留用查看處分 重大 過失 經(jīng)濟(jì)處罰 500 元 行政處罰 酌情給予記大過、開除留用查看、開除處分 在執(zhí)行以上處分標(biāo)準(zhǔn)時，如果員工因過失造成公司經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)予以照價賠償。 （ 16） 違反社會治安或有其它重大違紀(jì)行為 （ 17） 嚴(yán)重違反外事紀(jì)律有損公司商譽(yù)的 （ 18） 公司制定并實施的各項規(guī)則中所指明的重大過失或經(jīng)公司處罰權(quán)屬 第 36 頁 部門集體討論認(rèn)為應(yīng)列入重大過失的行為。 （ 14） 因玩忽職守，麻痹大 意造成公司重大工作項目未能達(dá)成目的、或使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失 500 元以上。 （ 12） 蓄意破壞損毀公司的財產(chǎn)、設(shè)備或資料。 （ 10） 提供假資料或報告，偽造、篡改單據(jù)，證明等。 （ 8） 私自在公司內(nèi)外發(fā)表有損公司形象，惡意重傷公司或同事名譽(yù)的傳單、言論等。 第 35 頁 （ 6） 違反安全消防制 度，引起火災(zāi)，造成嚴(yán)重?fù)p失。 （ 3） 對同事或領(lǐng)導(dǎo)粗暴無禮（包括爭吵、毆打或恐嚇等） （ 4） 私帶違禁物品進(jìn)入公司。 重大過失 （ 1） 一年內(nèi)三次以上嚴(yán)重過失。 （ 19） 由于工作上的失誤，造成安全事故及各類差錯火警事故的。 （ 17） 未能維護(hù)公司聲譽(yù)、利益，以致在經(jīng)濟(jì)信譽(yù)上受影響的。 （ 15） 因領(lǐng)導(dǎo)失職，使公司蒙受損失的。 （ 13） 違反有關(guān)保密規(guī)定，泄露公司機(jī)密（如工資）尚未造成重大損失。 （ 11） 不愛護(hù)公物（如污損墻壁、破壞生產(chǎn)、生活設(shè)備設(shè)施），造成公司經(jīng) 第 34 頁 濟(jì)損失在 100 元以下。 （ 9） 在公司宣傳欄或通告欄及其它地方 擅自張貼個人告示，更改或撕毀管理部門的通知、規(guī)定或宣傳品。 （ 7） 造謠中傷他人。 （ 5） 非工作需要，使用公司生產(chǎn)、生活或工作設(shè)施。 （ 3） 違規(guī)使用火源（包括在公司禁煙區(qū)吸煙）、電源或其它能源。 嚴(yán)重過失 （ 1）一年內(nèi)出現(xiàn) 7 次以上一般過失。 （ 19） 不積極配 合培訓(xùn)。 第 33 頁 （ 17） 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)班或托人、代人上班者。 （ 15） 承辦業(yè)務(wù)失職，情節(jié)尚屬輕微者。 （ 13） 無故未按時、按要求完成上級下達(dá)的工作任務(wù)。 （ 11）不遵守公司生活秩序（如就餐入坐混亂，不服從寢室管理） 。 （ 9） 亂扔字紙、廢物、隨地吐痰以及其他 不衛(wèi)生或不安全行為。 （ 7） 外出未登記或不交待去處，或以欺騙行為登記者。 （ 5） 上班時間非公司安排收聽廣播，觀看電視，或進(jìn)行其他娛樂活動（如下棋打牌等）。 （ 3） 上班時間不按規(guī) 定 佩帶員工 工 牌，或私自將員工銘牌借與他人使用。 二、公司對職工和部門的過錯行為分為一般過失、嚴(yán)重過失、重大過失三種： 一般過失 （ 1） 無故遲到，早退，或無故不按時到 指定地點值班。相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)如下： 獎勵方式 獎 勵項目 獎金（元 /次） 績效加分（分 /次） 其它 嘉 獎 200 1— 5 分 通報表揚 記 功 500 5— 15 分 通報表揚 記大功 1000 15— 25 分 通報表揚 說明：獎金一次性發(fā)給；績效加分指在獲獎所處的績效考核周期的部門績效分中予以加分。 ③經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)或公司領(lǐng)導(dǎo)集體討論認(rèn)為可給予記大功者。 記大功 凡符合下列條件之一者，可給予“記大功” ①因部門工作業(yè)績突出而獲得同行業(yè)市級以上表彰或獎項的。 ③ 部門績效考核連續(xù)二個季度 95 分以上者。 （一）獎勵范疇 記功 凡符合下列條件之一者，可給予“記功”： ① 對部門主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實施確有成效，因而降低成本、增加收入、提高管理能力（效率），且可明確計算其價值或提高工作效率 30%以上的。相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)如下： 獎勵方式 獎勵項目 獎金（元 /次） 績效加分（ 分 /次） 其它 嘉 獎 50 1— 5 分 通報表揚 記 功 200 5— 15