服裝品牌企劃方案(參考版)
2025-05-17 17:21本頁面
【正文】 13 七、品牌加盟 完善的經(jīng)營手續(xù)； 良好的商業(yè)誠信和經(jīng)濟(jì)實(shí)力； 良好的品牌經(jīng)營意識(shí)和敬業(yè)精神； 14 當(dāng)?shù)胤比A地段店鋪面積臨街不低于 50 平方米； 大型商場(chǎng)專廳 /柜面積不低于 40 平方米； 一次性繳納一定的品牌保證金。 *工藝方案： 使用機(jī)縫與手縫相結(jié)合的工藝流程。 *面料方案：主要以棉、麻、針織、滌綸 為主。 黑白只顛 —— 靈感來源于事物中的黑白色素，它們將給人的神秘和純潔永遠(yuǎn)是不變的概念，是經(jīng)典歷史造。它們將生活的美表現(xiàn)出來，同時(shí)也體現(xiàn)出無聲勝有聲的魅力所在。 10月 整合春夏產(chǎn)品，訂貨會(huì)前的樣品評(píng)審，布展，訂貨產(chǎn)品流行趨勢(shì)的介紹，訂貨產(chǎn)品的推薦，及對(duì)代理商訂貨按主題色系、價(jià)位、材質(zhì)等進(jìn)行整合評(píng)估。 9 月 進(jìn)行下一年度春夏產(chǎn)品的打樣工作。同時(shí)參與上海專業(yè)面輔料展會(huì)。 7 月 完成春夏產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，分析競(jìng)爭對(duì)手的銷售情況，結(jié)合本公司銷售 8 趨勢(shì)及國際流行動(dòng)向，完成下一年度的產(chǎn)品企劃案、開發(fā)方案初稿。同時(shí)了解春夏產(chǎn)品整體銷售情況。 6 月 完成下單的產(chǎn)品的文件，確認(rèn)樣品樣板。 5 月 訂貨前的選樣，樣品原始技術(shù)資料庫的建立。同時(shí)參與一些發(fā)布會(huì)，獲取面輔料及服裝的流行資訊。 1月 綜合市場(chǎng)調(diào)查及本品牌的銷售情況，同時(shí)綜合銷售、市場(chǎng)及相關(guān)部門的意見，做出產(chǎn)品企劃案，及產(chǎn)品開發(fā)方案。 12月 完成對(duì)秋冬產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查，了解當(dāng)季流行的服裝特點(diǎn)如：面 料、款式、工藝與細(xì)節(jié)，采用圖文的形式做出詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。制訂不同區(qū)域的下一年度春夏產(chǎn)品上貨計(jì)劃。同時(shí)為圣誕節(jié)和新年的產(chǎn)品銷售服務(wù)。 11月 冬季產(chǎn)品全面上市的配備工作，及銷售分析工作，同時(shí)做出圣誕節(jié)和新年的產(chǎn)品配備計(jì)劃及促銷方案。 10月 秋季銷售旺季到來，相 應(yīng)的貨源配送，服務(wù)跟進(jìn)工作。組織部分秋季產(chǎn)品配套上市，及相應(yīng)的宣傳跟進(jìn)工作。 6月、 7月 銷售較旺季，銷售服務(wù)、配送、數(shù)據(jù)分析。 4月 銷售跟進(jìn)、五一節(jié)前的貨源準(zhǔn)備與估算、五一促銷文案。 7 2月 按上貨計(jì)劃組織春夏產(chǎn)品的上市、銷售策略，調(diào)查分析春 /夏女裝目標(biāo)市場(chǎng)。 ＃產(chǎn)品配比 通過市場(chǎng)調(diào)查剖析和品牌企劃 ,本公司的產(chǎn)品配比如下 : 形象產(chǎn)品 :12% 長銷產(chǎn)品 :45% 暢銷產(chǎn)品 :35% 促銷產(chǎn)品 :8% ＃上貨計(jì)劃 從 2021 年 12 月至 09 年 6 月中旬（共 50 款）
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