市場管理局綜治工作總結(jié)2篇---機(jī)關(guān)單位年終總結(jié)與市場管理局綜治工作總結(jié)2篇匯編(參考版)
2024-11-22 22:41本頁面
【正文】 。我局在開展發(fā)展提升年活動中，雖然做了一些工作，取得一定成效，但受單位職能等實際因素限制，離上級要求還有一定差距。六是強(qiáng)化監(jiān)督，樹立單位形象。五是創(chuàng)先爭優(yōu)，陽光高效。四是政務(wù)公開，依法行政。三是強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實。二是強(qiáng)化宣傳，加大培訓(xùn)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。我們在工作中緊緊抓住“加強(qiáng)管理，主動服務(wù)”兩個重點不放，在“規(guī)范行為，提高效率”上下真工夫。要求全局干部職工積極開展調(diào)查研究，摸清工作中存在的問題，并及時、認(rèn)真解決，第一時間妥善處理好群眾反映強(qiáng)烈的問題，嚴(yán)格兌現(xiàn)向社會公開承諾的事項；二是嚴(yán)抓服務(wù)態(tài)度，大力提倡“五種服務(wù)作風(fēng)”，即“熱情服務(wù)不怕煩、主動服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮、高效服務(wù)不拖拉、廉潔服務(wù)不設(shè)卡”，做到禮貌待人、文明規(guī)范、態(tài)度和藹，徹底杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨貫穿始終，著力打造服務(wù)型單位；三是嚴(yán)抓制度建設(shè)。我局結(jié)合工作實際，狠抓活動落實。局長在會上發(fā)表講話，我局應(yīng)積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召，緊緊圍繞五項工作重點，大力開展發(fā)展提升年活動，通過開展活動，進(jìn)一步激發(fā)全局員工愛崗敬業(yè)的熱情，增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)的本領(lǐng)，著力提升辦事效能和服務(wù)水平，推進(jìn)我局各項業(yè)務(wù)更快、更好地發(fā)展。三、思想動員，確保全員積極參與?；顒庸卜謱W(xué)習(xí)動員、組織實施、總結(jié)考核三個階段，對五項重點工作的落實作了具體的部署。全縣開展發(fā)展提升年活動動員大會結(jié)束后，我局領(lǐng)導(dǎo)班子即時組織召開專題部署會，認(rèn)真貫徹傳達(dá)上級精神。根據(jù)今年發(fā)展提升年活動的內(nèi)容、特點、任務(wù)等要求，專門成立局發(fā)展提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動辦公室，以強(qiáng)有力的組織保障深化發(fā)展提升年活動的順利開展。第二篇一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保活動順利開展。我局綜治工作在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，我們的工作離上級要求還有一定的差距。四是加強(qiáng)自身管理，抓好市場內(nèi)治安防盜工作。每到重要節(jié)日，市場內(nèi)人流量大，擁擠不堪，我局積極組織人員安排好攤位，維護(hù)秩序，疏導(dǎo)人群，防止安全事故發(fā)生；二是認(rèn)真檢查上下樓通道的樓梯，加固防護(hù)攔等，保證通行安全；三是抓好市場內(nèi)消防工作。五、重視安全生產(chǎn)，加強(qiáng)自身管理和監(jiān)督。截止目前，我局廣大干部職工和市場內(nèi)經(jīng)營戶思想穩(wěn)定、心態(tài)平和、能夠體諒單位難處，對我局工作感到非常滿意，沒有發(fā)現(xiàn)信訪隱患。一是大力開展隱患排查工作，想群眾之所想、急群眾之所急，通過主動下訪開展矛盾糾紛隱患排查調(diào)處活動。根據(jù)平安單位創(chuàng)建要求，我局積極組織實施，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做到有人員、有制度、經(jīng)費(fèi)落實，全面提高平安創(chuàng)建活動的軟、硬件水平。一年來，我局干部職工無參加非法宗教、邪教組織，無人員到州、赴京上訪事件發(fā)生、無刑事案件、無犯罪行為、無火災(zāi)事故、無人員傷亡的重大責(zé)任事故，無一起因預(yù)防處置不及時、不得當(dāng)、造成人員傷亡治安災(zāi)害事故、無吸毒賭博現(xiàn)象。二、繼續(xù)抓好普法教育工作，提高單位干部職工的法律意識。明確一把手為第一責(zé)任人，抓全面工作，具體工作由一位副局長
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