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正文內(nèi)容

市場(chǎng)管理局上半年工作總結(jié)與市場(chǎng)管理局發(fā)展提升總結(jié)---機(jī)關(guān)單位年終總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-22 22:41本頁面
  

【正文】 今后我們將排除萬難,從根本上轉(zhuǎn)變思想觀念,建立科學(xué)規(guī)范的服務(wù)、管理與監(jiān)督機(jī)制,提高單位服務(wù)發(fā)展水平,從而進(jìn)一步鞏固、擴(kuò)大發(fā)展提升年活動(dòng)成果,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)位趕超,跨躍發(fā)展作出我們應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。通過發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見函、設(shè)立意見箱等方式,進(jìn)一步深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。精簡(jiǎn)辦事流程,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提高辦事效率,增強(qiáng)全局干部職工的服務(wù)意識(shí)和高效意識(shí)。規(guī)范政務(wù)公開內(nèi)容和程序,及時(shí)更新政務(wù)公開內(nèi)容,優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。進(jìn)一步完善和規(guī)范崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、職工考勤等制度,強(qiáng)化自我約束管理,樹立嚴(yán)以律已意識(shí)。不定期組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)思想認(rèn)識(shí)再提高,提升全局干部職工的綜合素質(zhì)和履職盡責(zé)能力。成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定活動(dòng)實(shí)施方案,及時(shí)召開專題動(dòng)員會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)縣委、縣政府和市局黨組會(huì)議精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),有效保證活動(dòng)順利開展。通過“任務(wù)分解、嚴(yán)格考核、強(qiáng)化監(jiān)督”,明確各科室職責(zé),建立了日常工作臺(tái)帳,制定了督查考核辦法,確保活動(dòng)有效開工。修訂嚴(yán)格的請(qǐng)假制度,增強(qiáng)職工紀(jì)律意識(shí),切實(shí)糾正紀(jì)律松馳、自由散漫等問題;嚴(yán)格上下班制度,施行上下班指紋簽到、簽退,杜絕無故遲到、早退、脫崗、擅離職守等現(xiàn)象;請(qǐng)技術(shù)人員清理電腦娛樂、聊天軟件,規(guī)范電腦使用,提升工作效能。為全面提升干部作風(fēng)建設(shè)水平,我局圍繞“治庸、治懶、治散”,一是嚴(yán)抓責(zé)任意識(shí)。四、創(chuàng)新服務(wù),確?;顒?dòng)取得實(shí)效。2月24日上午,在局長(zhǎng)的主持下召開了全局干部職工大會(huì)。同時(shí),注重發(fā)展提升年活動(dòng)配套工作的狠抓落實(shí)。針對(duì)我局工作實(shí)際,及時(shí)研究制定了《市場(chǎng)管理局開展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確了發(fā)展提升年活動(dòng)指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、方法措施、時(shí)間步驟、責(zé)任要求,為發(fā)展提升年活動(dòng)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。二、制定方案,確保精神落到實(shí)處。我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,認(rèn)真把握縣委、縣政府開展發(fā)展提升年活動(dòng)相關(guān)精神,始終把發(fā)展提升年活動(dòng)列為今年重點(diǎn)工作來抓緊抓實(shí)。做到多鼓勵(lì)少埋怨,多指導(dǎo)少指責(zé),多表揚(yáng)少訓(xùn)責(zé),培養(yǎng)一支人人愛崗敬業(yè)、隊(duì)伍團(tuán)結(jié)和諧、干部茁壯成長(zhǎng)的市管隊(duì)伍。開辟讀書室、開展“每月必讀”活動(dòng)等增加學(xué)習(xí)興趣。一是注重培養(yǎng)和鍛煉年輕干部多參加各類培訓(xùn),培養(yǎng)多面手。積極配合參與其他職能部門組織的各類大型活動(dòng),保質(zhì)保量地完成文明城市管理的各項(xiàng)任務(wù)。一是進(jìn)一步整治流動(dòng)叫賣、占道經(jīng)營等與文明城市建設(shè)不和諧的違章行為,借全市爭(zhēng)創(chuàng)全國文明城市之果,鞏固成效,繼續(xù)做到全員上陣,齊心合力,下苦功夫、硬功夫、細(xì)功夫,嚴(yán)格管理,依法辦事。一是為了保證天下時(shí)代廣場(chǎng)一、二層早日營業(yè),我局將進(jìn)一步做好主動(dòng)協(xié)調(diào)工作,為商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);二是做好引進(jìn)“xx義烏小商品城”項(xiàng)目、“xx名嘉商業(yè)綜合體”項(xiàng)目工作;三是做到門棟、攤位租金應(yīng)收盡收,確保國有資產(chǎn)保值增值。(六)黨建工作、文明城市管理、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理等工作走在全市前列。(四)力爭(zhēng)引進(jìn)“xx義烏小商品城”項(xiàng)目,投資規(guī)模6億元人民幣,建筑面積18萬平方米。(二)天下時(shí)代廣場(chǎng)一、二層正式營業(yè)。xx年我們將以xx屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)市委、市政府工作要求做好十二五規(guī)劃,鎖定“市場(chǎng)大發(fā)展,環(huán)境大優(yōu)化,素質(zhì)大提高”的工作目標(biāo),奮力拼搏,開創(chuàng)市場(chǎng)管理工作新局面。五是抓好社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等其它中心工作。開展“講述身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”詩朗誦比賽;組織一支紅歌小分隊(duì)參加全市“讀誦傳唱”2次,極大豐富了職工的精神生活,增強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)精神,為單位發(fā)展增添精神動(dòng)力。通過“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”等方式,針對(duì)我局工作作風(fēng)、市場(chǎng)發(fā)展存在問題進(jìn)行自查、互查、開門查,共查處問題3件,針對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。4月份與氣象部門聯(lián)手為河壩村安裝氣象電子屏。3月8日、5月12日共組織兩次健康檢查,3月11日組織機(jī)關(guān)干部進(jìn)村義務(wù)植樹,共栽種120株樟樹、40株桂花樹、300株紫薇、4株雪松等景觀苗木。我局從“三萬”活動(dòng)啟動(dòng)那天起,局黨組高度重視,早安排,早部署,安排了由紀(jì)委書記梁書記牽頭、三位科員組成的駐村小分隊(duì),入駐郭河河壩村、楊洲村,共走村串戶722戶,為他們送政策、送服務(wù)、解難事、辦實(shí)事。把學(xué)習(xí)作為評(píng)先和重點(diǎn)提拔的依據(jù),全局上下形成了“學(xué)、比、趕、超”的良好氛圍。我局從上至下形成學(xué)習(xí)之風(fēng),年初制定黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,職工學(xué)習(xí)計(jì)劃,嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律,落實(shí)學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格學(xué)習(xí)考核,每年安排一定數(shù)量職工脫崗培訓(xùn),我們堅(jiān)持閑時(shí)集中學(xué)與忙時(shí)分散相結(jié)合,專題輔導(dǎo)與集體討論相結(jié)合,做到合理安排,不搞不切實(shí)際的貪多求快,重點(diǎn)放在持之以恒,注重實(shí)效上。企業(yè)的竟?fàn)幷f到底就是人才的竟?fàn)?。xx年7月在全省開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中我市只有二家被評(píng)為“先進(jìn)單位”,很榮幸的是我們首當(dāng)其中。6月15日,集中組織局直屬各單位及所轄市場(chǎng)、商城等人員密集場(chǎng)所主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)以及安全管理人員等進(jìn)行了學(xué)習(xí)《湖北省消防條例》。在消防安全管理中,5月27日,我們聘請(qǐng)消防、安監(jiān)、氣象等相關(guān)部門專家,為所屬二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及商戶代表200余人,舉辦了一次安全教育培訓(xùn)。在全局范圍內(nèi)組織開展食品衛(wèi)生安全大檢查,重點(diǎn)檢查進(jìn)貨臺(tái)帳、食品質(zhì)量、衛(wèi)生情況。二、圍繞經(jīng)營環(huán)境狠抓市場(chǎng)管理市場(chǎng)是文明城市的一個(gè)窗口,在迎接省級(jí)文明城市檢查準(zhǔn)備工作中,將文明經(jīng)商、衛(wèi)生管理、秩序管理進(jìn)行細(xì)化量化,明確責(zé)任,提供保姆式服務(wù),市場(chǎng)干部職工齊動(dòng)手,對(duì)市場(chǎng)衛(wèi)生死角、占道經(jīng)營、車輛亂停亂靠等現(xiàn)象進(jìn)行清掃與督辦,并建立長(zhǎng)效機(jī)制,采用人性化服務(wù)、勸告式管理開展日常管理工作,市場(chǎng)面貌煥然一新。協(xié)助天下時(shí)代廣場(chǎng)做好房屋綜合驗(yàn)收工作,及時(shí)配合澄清天下時(shí)代廣場(chǎng)“歪歪樓”傳說,為簽約單位協(xié)調(diào)用水,用電,消防等工作,今年8月份“華萊士”正式開業(yè),另外已簽約的建設(shè)銀行、中行、天樽國際音樂會(huì)所相繼開業(yè),方便市民生活,豐富市民文化。 好鄰居、乘風(fēng)電器是我們骨干企業(yè),我們扶持骨干企業(yè)做大做強(qiáng)。我們組建專班進(jìn)行督辦跟蹤,安排一名班子成員駐點(diǎn)汽車交易大市場(chǎng),幫助協(xié)調(diào)、督辦項(xiàng)目建設(shè),加快建設(shè)進(jìn)程,目前已完成土方回填,展示中心、展廳開始正式打樁,水、電已開通,第一期200畝用地審批手續(xù)辦理完畢,監(jiān)理公司進(jìn)場(chǎng)實(shí)施工程監(jiān)理,規(guī)劃許可證、建筑施工許可證正在辦理中,一切進(jìn)展比較順利。( 二)突出項(xiàng)目服務(wù),加快建設(shè)進(jìn)度。建設(shè)占地面積150畝、建筑面積20萬平方米的國際化數(shù)碼城。 我們上半年與江蘇佳海集團(tuán)、江蘇恒大置業(yè)有限公司進(jìn)行了多輪接觸和洽談,5月份赴江蘇和浙江對(duì)兩家公司進(jìn)行了實(shí)地考察。具體作法如下:一、圍繞市場(chǎng)發(fā)展狠抓招商工作市場(chǎng)經(jīng)營管理局緊緊圍繞建設(shè)八大專業(yè)市場(chǎng),強(qiáng)化招商引資,構(gòu)建門類齊全、功能完善的大市場(chǎng)格局,加快發(fā)展檔次更高、規(guī)模更大、輻射更遠(yuǎn)、帶動(dòng)更強(qiáng)的市場(chǎng)。截至目前,共受理消費(fèi)者舉10起,辦結(jié)各類違法案件50起,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)要求?!?(三)、繼續(xù)整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序,加大“12315”的宣傳力度,積極查辦違法案件。認(rèn)真做好XX年度的企業(yè)年檢工作,促進(jìn)年檢工作順利完成。在活動(dòng)中,我局堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的十七屆六中全會(huì)和中紀(jì)委七次全會(huì)、全國工商行政管理工作會(huì)議精神,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,提升隊(duì)伍素質(zhì),全面加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、服務(wù)發(fā)展、消費(fèi)維權(quán)、依法行政、效能建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),不斷強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念,深刻查擺存在的問題,樹立良好工商形象,努力建設(shè)一支適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)需要的工商行政管理隊(duì)伍的指導(dǎo)思想,積極認(rèn)真查擺,通過活動(dòng)的開展,單位人員進(jìn)一步強(qiáng)化了組織紀(jì)律觀念,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。做到及時(shí)、全面、針實(shí)、準(zhǔn)確。自開展專項(xiàng)檢查行動(dòng)以來,我局共出動(dòng)執(zhí)法人員1143人次,檢查市場(chǎng)143個(gè)次,檢查豬肉經(jīng)營戶1201戶次。開展
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