【正文】 加大宣傳力度，打造品牌效應。爭取解決職工津補貼待遇問題。抓緊老年呵護大樓工程進度和運營前期準備工作，力爭9月份對外營業(yè)。截至6月底，大樓裝修工程已近尾聲，大樓中央空調(diào)、鍋爐、水泵等主輔設備采購和安裝工程均已完成招標并簽訂相關合同，6月下旬已進入正式安裝階段，預計工期為45天。確保老年醫(yī)療呵護大樓在年內(nèi)盡早投入使用是醫(yī)院今年工作的重心。上半年，醫(yī)院康復科、眼科等科室多次收到患者感謝信和錦旗，鄒德枚、劉佳被推薦參加了市衛(wèi)生系統(tǒng)組織的百名優(yōu)秀醫(yī)生和護士的評選。三、以開展行風評議活動為契機，各項工作效率與醫(yī)院形象得以提高。針對專家組提出的檢查評估意見，進行了認真整理與講評，提出了面對缺陷堅決整改、求真務實持續(xù)改進、精益求精不斷創(chuàng)新的整體要求，將存在的問題歸納為12大類近50項，分解到了相關科室和責任人，并就存在的問題制定了具體的整改時間表。二、深入推進醫(yī)院管理年活動的開展，管理水平與醫(yī)護質(zhì)量明顯改觀。主要工作體現(xiàn)在以下四個方面：一、各項經(jīng)營指標均實現(xiàn)或超過預期。個別醫(yī)護人員在診療、護理過程中，有簡化醫(yī)療技術規(guī)程和要求的現(xiàn)象。抓緊對護士的基礎理論、基礎知識、基礎操作教育、實施考試制度，提高全體護士業(yè)務水平，全面實施了整體護理工作。抓緊?？平ㄔO，加強科室專病專項治療，力爭做到具有專人專藥。進一步完善醫(yī)師定期考核制度，抓好三級醫(yī)師制度，提高診斷質(zhì)量，提高了醫(yī)療效果。（8）積極開展廉政文化進醫(yī)院活動，增強醫(yī)務人員反腐倡廉意識，運用廉政文化影響的長期性和廣泛性，形成“廉潔行醫(yī)，誠信服務”的良好文化氛圍。（6）加大了查處力度，凡違反醫(yī)德醫(yī)風規(guī)定、衛(wèi)生部“八不準”要求和醫(yī)院對社會公開承諾的，按醫(yī)院獎罰規(guī)定嚴肅處理。（5）嚴格檢查和考核。（3）建立健全了服務承諾制。加強思想道德教育，樹立社會主義榮辱觀，推進精神文明建設，糾正損害群眾利益的不正之風（1）建立健全了行業(yè)作風建設和醫(yī)德醫(yī)風教育組織機構和工作職責，加強了醫(yī)德醫(yī)風教育。對抗菌藥物臨床應用情況進行督導和調(diào)查。（2）通過多種方式如公示欄、價目表等，公示了醫(yī)療服務價格、藥品和醫(yī)用耗材的價格。（3）醫(yī)院財務科完善各項規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理，嚴格財經(jīng)紀律，嚴禁私設“小金庫”，加強了內(nèi)部審計工作。（2）嚴格規(guī)范了藥品、醫(yī)療設備、醫(yī)用材料集中招標議標采購和定點采購工作，制定和完善了各類物資招標采購工作制度。（4）為擴大患者的知情權、選擇權，醫(yī)務人員積極與患者溝通治療方案、檢查、用藥等情況，并在使用科室公布大型檢查、大額耗材收費標準和性能，以供患者選擇。全年減免醫(yī)療費3000元。每季度進行患者滿意度調(diào)查，均在95％以上。全年無醫(yī)療糾紛發(fā)生。堅持院務公開制度，實行藥品價格，檢查服務項目、收費標準公示，堅持醫(yī)療服務承諾，對各項工作開展情況，工作檢查情況，通過公示欄進行公開，受到群眾的表揚，群眾普遍反映，現(xiàn)在就診條件、服務態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量比前些年好的多。堅持懲治和預防腐敗相統(tǒng)一；堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新結合的精神和觀點。二、認真組織醫(yī)德醫(yī)風學習，培養(yǎng)職工的拒腐防變能力。一、健全領導機構，落實一把手負責制醫(yī)院按照“誰主管，誰負責”的原則，堅持“一把手”負總責，分管領導直接負責，明確責任和分工。緊密結合我院工作實際，圍繞落實我院工作計劃，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防的方針，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，切實糾正“紅包”、回扣、開單提成、亂收費等醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風，積極探索建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。半年來，我院在學習中不斷壯大，在淚水中學會了堅強，在挫折中懂得了忍讓，在執(zhí)著中鑄就了輝煌。狠抓業(yè)務，提高職工專業(yè)素質(zhì)。半年來，好人好事層出不窮，主動做事不勝枚舉。細節(jié)決定成敗。制定了醫(yī)療工作流程和服務流程。我院針對職工業(yè)務技術良莠不齊，下功夫規(guī)范了病歷書寫的規(guī)則和格式。規(guī)范了病歷書寫格式和規(guī)則。以人為本，精心構建溫馨家園。制定了醫(yī)藥購銷自查及整改意見，參加藥品集中招標采購，衛(wèi)生所一律集中統(tǒng)一購藥，隨時接受局藥品集中招標采購監(jiān)督小組的督導檢查。鼓勵了成績顯著、事績突出的醫(yī)務人員，同時也杜絕了集體觀念不強、服務態(tài)度差、收受或索要“回扣”、“紅包”等問題，提高和促進了醫(yī)院整體水平的全面發(fā)展。三、依據(jù)精誠服務患者，提高服務質(zhì)量這個宗旨，健全完善了細化了各項制度，用現(xiàn)代企業(yè)的意識強化管理。要求每個職工都要嚴謹求實、認真負責、愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務，精益求精、遵紀守法、依法行醫(yī)、廉潔奉公、嚴格按照職責要求完成各項工作任務。組織黨員學習“十六屆四中全會”的精神，讓他們在職工中起先鋒模范的作用。思想決定行為，行為形成習慣，習慣形成性格，性格改變命運。二、堅持學習這條主線，不斷提高全院職工綜合素質(zhì)。地區(qū)維吾爾醫(yī)醫(yī)院二〇一四年六月二十三日第四篇：市醫(yī)院糾風工作總結市醫(yī)院糾風工作總結糾風工作總結醫(yī)院糾風工作總結醫(yī)院緊緊抓住市推動經(jīng)濟社會全面進步的契機，深入貫徹落實全會精神，按照科學的發(fā)展觀，始終把“三個代表”科學思想作為引領經(jīng)濟工作的航標，結合市場經(jīng)濟條件下衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展的實際，弘揚民主、集思廣益，確立了“堅持以人為本、終身學習、不斷更新理念、強化管理、努力塑造醫(yī)院品牌、排除萬難、奉獻社會、爭創(chuàng)業(yè)績、奮力開拓衛(wèi)生事業(yè)新局面”的戰(zhàn)略思路，籍此，院長xxx率領全體職工在區(qū)衛(wèi)生局堅強領導下，同心同德，克服資金、設施、補貼等不利因素，又創(chuàng)下了令人滿意的成績，經(jīng)濟收入比去年有所提高。四、存在的問題：個別醫(yī)護人員服務態(tài)度生、冷、硬的現(xiàn)象時有發(fā)生，責任心有待進一步提高，醫(yī)德醫(yī)風建設需進一步加強。大力提倡和鼓勵各科室發(fā)揮好維吾爾醫(yī)特色、用維吾爾醫(yī)藥、以維吾爾醫(yī)院理論看病。在各科室推行衛(wèi)生廳下發(fā)的新的病歷書寫規(guī)范，基本實現(xiàn)了病歷的規(guī)范達標。（7）嚴格執(zhí)行治理商業(yè)賄賂的各項工作制度，加強對設備采購、藥品采購、財務、人事等