市醫(yī)院糾風工作總結與市醫(yī)院職工上半年的工作總結匯編(參考版)
2024-11-22 22:39本頁面
【正文】 。充實臨床一線專業(yè)技術人員隊伍，于三季度組織人員招聘工作。籌建流浪精神病房。為確保全年各項工作任務圓滿完成，下半年，醫(yī)院擬重點做好以下幾項工作：著力抓好軟件建設，堅持不懈繼續(xù)開展好醫(yī)院管理年活動及行風評議工作，在已取得成效的基礎上，深入挖潛，建立長效機制。為此，醫(yī)院克服資金緊張的巨大困難，采取三項舉措保證了工程的順利進展：一是嚴格要求、隨時跟蹤，把好裝修質量關，不出一點紕露；二是周密計劃、搞好銜接，抓緊工程進度，不浪費一點時間；三是精打細算、優(yōu)中選優(yōu)，做好配套設施的采購安裝招標，不枉花一分一厘。職工在搞好本職工作的同時，積極參與抗冰救災、地震賑災等公益行動，特別是對汶川地震災區(qū)共計捐款17190元，交納特殊黨費8280元，醫(yī)院還組織參與了全市萬人長跑迎奧運、奧運火炬?zhèn)鬟f秩序維護等大型活動，全力開展市局部署的購買福利彩票、國家衛(wèi)生城市暗訪復查迎檢等中心工作，使醫(yī)院良好的社會形象得到進一步維護和提升，行風建設收效明顯，四、老年醫(yī)療呵護大樓裝修與配套設施安裝工程進展順利。醫(yī)院以開展行風評議活動為契機，按照市局《關于進一步加強民政系統(tǒng)行風建設的意見》和20*年民主評議岳陽市衛(wèi)生系統(tǒng)政風行風工作會議的要求，進行了全院動員，制定了評議方案，掀起了提高工作效率和服務水平，提升醫(yī)院形象的行風建設高潮。半年來，伴隨著醫(yī)院管理年活動的推進，醫(yī)院對基礎管理更加重視，成本控制、細節(jié)管理更加深入細致，提出了許多新的舉措，特別是醫(yī)護管理方面通過健全核心制度，強化日常管理，堅持業(yè)務學習，多渠道取經(jīng)交流，醫(yī)護質量得以明顯改觀，半年來沒有發(fā)生一起重大醫(yī)療質量投訴和責任事故。醫(yī)院把醫(yī)院管理年活動的持續(xù)深入開展作為提升
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