【正文】 二是積極服務新農(nóng)。一年來，我們圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，堅持運用人事職能，服從和服務大局，積極支持經(jīng)濟社會發(fā)展。同時在春節(jié)、八一節(jié)期間從財政爭取補助資金，通過軍轉辦組織慰問和發(fā)放補助，深受軍轉干部的好評。抓實企業(yè)軍轉干部解困工作，籌措解困專項資金20多萬元，全部用于生活困難企業(yè)軍轉干部維穩(wěn)解困工作。積極開展初級職稱的認定評審和中高級職稱申報和考試培訓工作，全年評審認定初級職稱262人，組織報考和申報中級職稱125人，超額完成了任務。積極開發(fā)農(nóng)村人才，啟動了農(nóng)村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作，以區(qū)政府辦名義印發(fā)了選撥農(nóng)村鄉(xiāng)土撥尖人才的文件，落實了對口服務和支援農(nóng)業(yè)的專家人才。抓住武漢城市圈一體化建設機遇，與武漢農(nóng)科院簽訂服務城郊農(nóng)業(yè)項目協(xié)議，會同武漢市人事局組織武漢農(nóng)科院5名水產(chǎn)和蔬菜專家來我區(qū)考察指導工作，受到農(nóng)民朋友的好評，得到區(qū)委、區(qū)政府的肯定。五是加強人才市場和專技人才管理。四是嚴格工資福利管理。三是抓好人事考試管理。起草出臺了《區(qū)行政獎勵辦法》，并與組織部聯(lián)合在全區(qū)開展“十佳公仆”和“區(qū)模范公務員集體”評選表彰活動。初步核定符合參照管理單位49個，已審核20個，上報6個，正在辦理審批上報手續(xù)的有17個，估計12月初可完成任務。積極做好事業(yè)單位參照公務員法管理登記上報工作。按照“規(guī)范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質量、注重考核結果應用”的原則，認真組織行政機關的考核工作，并將考核結果作為工作人員職務升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。同時，與區(qū)應急辦聯(lián)合起草并以區(qū)政府辦名義印發(fā)了《應急知識培訓考試通知》，落實了培訓考試計劃。二是加強公務員管理。通過以上管理，基本消除了無計劃進人、無批準調(diào)動、無編制增人和混編混崗問題，使人事計劃和調(diào)配管理走上了規(guī)范化軌道，全區(qū)機關事業(yè)單位總人數(shù)出現(xiàn)負增長。實行人事月報制度，建立了全區(qū)機關事業(yè)單位人員員數(shù)據(jù)庫。堅持按編制進入和進入考試制度，控制人員增長。一是規(guī)范人事計劃管理。等等。四是積極探索人事管理制度改革辦法。根據(jù)我區(qū)實際情況，結合事業(yè)單位崗位設置管理，啟動了專業(yè)技術職務聘任工作。組織開展區(qū)直事業(yè)單位崗位競爭考試、衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部職工轉正考試、藥檢部門錄用干部考試等考試工作，較好地完成了任務，確保了公開、公正、公平。結合定編設崗。制定實施方案。開展調(diào)查摸底。利用全區(qū)人事和編制工作會議，傳達了省市有關會議精神，區(qū)長到會并作重要講話。二是認真做好事業(yè)單位崗位設置管理工作。一是穩(wěn)慎推進事業(yè)單位改革。特別機關管理、干部作風、效能建設、檔案升級、辦公設施建設等方面有新的變化。加大信息宣傳和調(diào)研辦度，全局人人動手寫稿，已發(fā)表和采用信息宣傳稿件60多篇、調(diào)研文章5篇。啟動農(nóng)村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作，配合市局參與武漢城市圈人才一體化建設，與武漢農(nóng)科院建立協(xié)作關系，開展了農(nóng)村人才和武漢專家對接活動；組織參與武漢人才市場引進人才活動；“三支一扶“計劃全面落實到位。率先制定和實施公務員獎勵和考核辦法，加強公務員培訓教育，建立參照管理單位工作競爭上崗制。完成了區(qū)政府目標責任書規(guī)定的八項共性目標、五項職能目標以及市人事局下達的工作任務?！〉玫闹饕尚А！鞔_“六大目標”。五是要爭創(chuàng)一流。四是要清風正氣。三是服務大局。二是規(guī)范管理。人才工作向人事代理、人才開發(fā)和人才市場監(jiān)管方向發(fā)展。以科學發(fā)展統(tǒng)領人事人才工作?！D換“三個觀念”：一是由就人事論人事向“大人事”，（人事人才業(yè)務和人事人才支持促進發(fā)展、維護穩(wěn)定）觀念轉變；二是由人事管理向“管理服務型人事”觀念轉變；三是由完成任務型向“爭先創(chuàng)優(yōu)”觀念轉變。最近，我局被初評為市級文明單位、全市人事工作先進單位。二是主動宣傳不夠。認真解決職工的思想問題和實際困難，注重調(diào)動每一名同志的積極性、主動性，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，開創(chuàng)了良好的局面?；顒又校嘧映蓡T之間開展了誠懇的批評和自我批評，強化了黨風廉政建設責任制的落實。我們還加強了人事信息系統(tǒng)建設，為下一步進行微機化管理打下了基礎。利用興隆人事信息網(wǎng)及時發(fā)布人事人才政策和動態(tài)，使人事人才更加規(guī)范化、透明化。更新電子檔案112份，為改革的實施提供準確的檔案文件。建立健全了檔案安全規(guī)章制度、檔案保管、借閱、鑒定與銷毀、立卷歸檔、保密等方面的規(guī)章制度并嚴格貫徹執(zhí)行，做到責任到人，措施到位。我們嚴格依據(jù)相關法律法規(guī)及有關政策處理群眾來信、來訪，努力做到事事有回音、件件有落實、條條有反饋，努力處理好歷史遺留和人事制度改革過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，做好安撫穩(wěn)定。我們還努力做好人事信訪，將每周四定為局長信訪接待日，并隨時接待群眾來訪。與街道辦事處密切配合，召開座談會，認真聽取老兵的意見，逐一核對政策的落實情況。認真做好“三方面人員”的穩(wěn)定。除進行正常的工資晉檔以及對職務變動人員進行工資調(diào)整外，積極組織事業(yè)單位技術工人參加市人事局舉辦的技能培訓，進行了報名、考試、審批、發(fā)證、核定工資等一系列。還充分利用引進人才的優(yōu)惠政策，為文化產(chǎn)業(yè)園調(diào)入藝術家。組織企業(yè)參加市里舉辦的高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會，拓展企業(yè)選用人才的途徑。努力做好人才。開展了《公共管理核心課程》和《公務員法》培訓，將培訓資料發(fā)到網(wǎng)上供大家學習，取得了很好的效果。并按照省、市文件要求，在事業(yè)單位推行人員聘用制改革，對我區(qū)所屬事業(yè)單位人員按照職工身份、年齡、學歷、專業(yè)等進行了分類分析，為下步事業(yè)單位推行人員聘用制奠定了基礎。按照上級的要求，對事業(yè)單位進行了分類調(diào)查，結合行政許可事項，依據(jù)主體資格重新界定職能，逐步實現(xiàn)規(guī)范化、法制化。切實做好事業(yè)單位日常管理和改革準備。加強了機構設置和人員編制管理。一、編制認真做好我區(qū)政府機構改革。第五篇：人事局領導班子述職報告文章標題：人事局領導班子述職報告___年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，人事局領導班子帶領全局同志，堅持用科學的發(fā)展觀指導人事實踐，創(chuàng)新思維，明確了人事新的定位。在新的一年中，人事局領導班子將發(fā)揚成績，克服不足，繼續(xù)帶領全局同志，加快人事管理現(xiàn)代化建設，推動人事編制工作再上一個新臺階，更好的為全區(qū)人民服務。二是主動宣傳工作不夠。認真解決職工的思想問題和實際困難，注重調(diào)動每一名同志的積極性、主動性，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，開創(chuàng)了良好的工作局面?；顒又校嘧映蓡T之間開展了誠懇的批評和自我批評，強化了黨風廉政建設責任制的落實工作。我們還加強了人事信息系統(tǒng)建設，為下一步進行微機化管理打下了基礎。利用興隆人事信息網(wǎng)及時發(fā)布人事人才政策和工作動態(tài)，使人事人才工作更加規(guī)范化、透明化。更新電子檔案112份，為改革的實施提供準確的檔案文件。建立健全了檔案安全規(guī)章制度、檔案保管、借閱、鑒定與銷毀、立卷歸檔、保密等方面的規(guī)章制度并嚴格貫徹執(zhí)行，做到責任到人，措施到位。我們嚴格依據(jù)相關法律法規(guī)及有關政策處理群眾來信、來訪，努力做到事事有回音、件件有落實、條條有反饋，努力處理好歷史遺留和人事制度改革過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，做好安撫穩(wěn)定工作。我們還努力做好人事信訪工作，將每周四定為局長信訪接待日，并隨時接待群眾來訪。與街道辦事處密切配合，召開座談會，認真聽取老兵的意見，逐一核對政策的落實情況。認真做好“三方面人員”的穩(wěn)定工作。除進行正常的工資晉檔以及對職務變動人員進行工資調(diào)整外，積極組織事業(yè)單位技術工人參加市人事局舉辦的技能培訓，進行了報名、考試、審批、發(fā)證、核定工資等一系列工作。還充分利用引進人才的優(yōu)惠政策，為文化產(chǎn)業(yè)園調(diào)入藝術家。組織企業(yè)參加市里舉辦的高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會，拓展企業(yè)選用人才的途徑。努力做好人才工作。開展了《公共管理核心課程》和《公務員法》培訓，將培訓資料發(fā)到網(wǎng)上供大家學習，取得了很好的效果。并按照省、市文件要求，在事業(yè)單位推行人員聘用制改革，對我區(qū)所屬事業(yè)單位人員按照職工身份、年齡、學歷、專業(yè)等進行了分類分析，為下步事業(yè)單位推行人員聘用制奠定了基礎。按照上級的要求，對事業(yè)單位進行了分類調(diào)查，結合行政許可事項，依據(jù)主體資格重新界定職能，逐步實現(xiàn)規(guī)范化、法制化。切實做好事業(yè)單位日常管理和改革準備工作。加強了機構設置和人員編制管理工作。一、編制工作認真做好我區(qū)政府機構改革工作。沒有及時對本文章標題：人事局領導班子述職報告___年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確