工程建設表態(tài)發(fā)言稿與工程建設領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作匯報匯編(參考版)
2024-11-22 22:35本頁面
【正文】 。 總之，通過治理商業(yè)賄賂專項工作的開展，使集團公司在工程建設領(lǐng)域的廉政建設工作得到逐步的完善和規(guī)范，使我們的工作有一個高的起點、嚴的制度，使基建管理崗位人員從思想上和行為上有了目標和行為準則，在集團公司正確領(lǐng)導下，公司在建設工程項目管理方面的工作將會有一個良好的開端和較好的結(jié)果。 糾正管理措施是：今后對于金額較小的分包、維修、改造工程、分包工程應嚴格按照油田集團公司建筑市場管理辦法執(zhí)行，避免違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)。（四）、存在問題，經(jīng)過檢查，目前仍存在（）、部分金額較小的分包、維修、改造工程沒有實行招標；（）、部分分包工程甲方（或總包單位）指定了施工隊伍，沒有實行招標；xxx公司按照[]號文件要求，重點檢查了年以來的工程項目招投標過程中有無違反公平競爭原則，規(guī)避競價或虛假競價，暗箱操作確定中標商行為；有無以各種名義或方式，多付或變相多付貨款行為；有無給予或接受對方財物或其他利益的。 截止到目前，自查了年以來公司主要工程項目項，工程分包合同份，所有被查項目都能夠嚴格按照公司基建供方管理辦法規(guī)定執(zhí)行，簽訂的工程分包合同，嚴格按公司相關(guān)規(guī)定辦理申報審批，工程分包合同書全部使用標準文本，并附有“廉政協(xié)議書”，分包工程的結(jié)算能夠嚴格按公司“預(結(jié))算管理辦法”執(zhí)行。xxx公司結(jié)合公司實際情況，公司治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導小組對年以來的工程項目進行了全面仔細的復查，自查工作采取公司職能部門和基層單位分別進行的方式，自查范圍是年以來工程項目，自查內(nèi)容有：是否有違反公司規(guī)定擅自分包工程的行為，有無違反規(guī)定擅自簽訂分包合同的行為，是否存在接受對方好處提高分包工程價格的行為，是否在工程款結(jié)算等環(huán)節(jié)上有違反合同規(guī)定的行為。尤其是xxx公司自查采取職能部門自查和分公司自查的方式進行，自查的內(nèi)容有：是否按照公司的管理規(guī)定進行招投標，有無違反公司管理規(guī)定擅自簽訂外包合同的行為；是否存在肢解工程規(guī)避工程招投標的行為；是否存在簽訂虛假合同套取、挪用、侵占現(xiàn)金和履行合同不規(guī)范造成公司經(jīng)濟損失的行為；是否存在接受對方好處違反規(guī)定擅自提高工程分包價格的行為；是否存在分包給不具備施工能力的單位的行為；工程分包合同
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