工程建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作匯報(參考版)
2024-10-17 23:00本頁面
【正文】 xxxxxxx醫(yī)院xxxx年x月x日。推進行政管理體制改革，進一步清理、減少和規(guī)范行政審批事項，轉(zhuǎn)變政府職能，規(guī)范行政行為。到目前為止，與相關(guān)人員談話、監(jiān)督，我院未發(fā)現(xiàn)這方面的違紀違法問題。五是注意查處商業(yè)賄賂案件。四是明確工作重點、解決突出問題。三是強化責任，形成工作合力。結(jié)合學習黨章、社會主義榮辱觀教育，組織黨員干部學習治理商業(yè)賄賂方面有關(guān)文件材料，廣泛宣傳黨和國家有關(guān)政策和法律法規(guī)，提高全社會對商業(yè)賄賂危害性的認識，糾正錯誤觀念，形成反對商業(yè)賄賂的良好社會氛圍。我院調(diào)整了治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，日常工作由辦公室負責。第五篇：治理商業(yè)賄賂工作匯報xxxx年治理商業(yè)賄賂工作匯報今年以來，我院按照上級機關(guān)的部署，深入開展治理商業(yè)賄賂工作，并從六個方面著手，確保了這項工作扎實有效地推進。截止到目前，自查公司主要工程項目，所有被查項目都能夠嚴格按照公司基建供方管理辦法規(guī)定執(zhí)行，沒有出現(xiàn)上述的任何不正當行為，簽訂的工程分包合同，嚴格按公司相關(guān)規(guī)定辦理申報審批，工程分包合同書全部使用標準文本。使大家明白在實際的工作中應(yīng)該注意哪些事項，從思想上繃緊“拒腐蝕于不沾”這根弦。其次，又組織基層相關(guān)人員，學習黨中央、國務(wù)院以及五礦集團公司關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作的有關(guān)文件精神，增強依法依規(guī)工作意識。通過對各部門上報的開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作情況總結(jié)的分析，我們認為本公司的商業(yè)賄賂自查自糾工作得到了比較好的落實，主要體現(xiàn)在：（一）領(lǐng)導重視，在總經(jīng)理的牽頭下，各部門負責人帶頭自糾自查，嚴格控制工作中的每一個環(huán)節(jié)，不給商業(yè)賄賂以可乘之機?，F(xiàn)將我司開展治理商業(yè)賄賂工作情況匯報如下：根據(jù)國資治賄辦[2011]1號文件和治理商業(yè)賄賂工作的實施細則內(nèi)容，我司要求嚴格按照工程建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作安排開展此項工作，以進一步凈化、規(guī)范建筑市場，確保工程設(shè)計施工管理和投標過程的公平、公正、公開，懲治違反公平競爭、規(guī)避競價或虛假競價、違法違規(guī)轉(zhuǎn)包分包、串通賄賂評委等不正當交易行為，在公司范圍內(nèi)開展治理工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專項工作。三是在房屋拆遷中，拆遷管理部門人員與拆遷人內(nèi)外勾結(jié)，以虛增拆遷戶、虛增拆遷面積、虛列房屋拆遷補償費、虛構(gòu)居民房屋拆遷補償協(xié)議等手段，從中謀取私利。下屬各行政職能管理單位商業(yè)賄賂主要表現(xiàn)形式一是在市政公用項目資產(chǎn)評估和國有企業(yè)事業(yè)改制中，企事業(yè)單位隱匿瞞報資產(chǎn)，有的里外勾結(jié)，惡意減損、侵吞國有資產(chǎn)，謀取私利。四是主管部門人員尋找借口、故意拖延，迫使企業(yè)為盡快領(lǐng)取許可證、通過審批而向其行賄。二是主管部門人員為謀取私利，巧立名目，人為設(shè)立許可條件，故意設(shè)卡。八是在中介服務(wù)中，造價咨詢、招標代理、質(zhì)量檢測、圖紙審查等中介機構(gòu)與企業(yè)為謀取不正當利益，相互勾結(jié)、弄虛作假，出具虛假的成果報告。六是工程項目驗收中，監(jiān)理單位接受施工企業(yè)賄賂，將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字驗收。四是在工程項目施工過程中，施工企業(yè)對建設(shè)單位（監(jiān)理單位）或設(shè)計單位進行賄賂，通過變更設(shè)計增加工程量或提高價格等手段謀取不正當利益；設(shè)計人員降低設(shè)計標準，違規(guī)指定設(shè)備、材料供應(yīng)商，收取回扣。二是在工程發(fā)包分包中，業(yè)主利用工程建設(shè)發(fā)包權(quán)，強迫承包企業(yè)簽訂“陰陽合同”，弄虛作假、規(guī)避招標，私下索取好處；分包企業(yè)為了拿到分包工程，向總承包企業(yè)行賄；承包單位層層轉(zhuǎn)包，層層壓價，收取好處。三是建設(shè)局系統(tǒng)具有行政管理職能的事業(yè)單位及其工作人員。（二）行為主體：一是建設(shè)工程領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員，即建設(shè)單位、施工企業(yè)、勘察設(shè)計單位及其管理人員，工程監(jiān)理、造價咨詢、招標代理、拆遷代理、質(zhì)量檢測、圖紙審查等中介機構(gòu)及其管理人員。在市委和市政府的領(lǐng)導下，認真落實治理責任，細化工作任務(wù)，解決突出問題，嚴格責任追究，積極穩(wěn)妥地把工作推向深入。嚴格把握政策，維護發(fā)展大局。指導原則：堅持標本兼治，綜合治理。一、總體目標和指導原則總體目標：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹中紀委第六次全會和國務(wù)院第四次廉政工作會議精神，依照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》和有關(guān)法律法規(guī)，扎實有效地開展專項治理工作。我們一定要深刻領(lǐng)會黨中央、電監(jiān)會和國資委、集團公司關(guān)于治理商業(yè)賄賂工作的要求，切實增強政治意識、大局意識和責任意識，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的部署和要求上來，以更堅決的態(tài)度、更有力的措施，切實把治理商業(yè)賄賂工作開展好。一是把宣傳教育工作真正落到實處，宣傳教育中要少說空話，用真實的案例來深化教育成果；二是要認真開展自查自糾，把自查自糾工作做為加強企業(yè)管理，提升經(jīng)營水平，增強企業(yè)抵御風險能力的契機來認真落實；三是正確對待群眾來信來訪，強化查辦案件工作，通過查辦案件，加大治理商業(yè)賄賂的力度；四是建立長效機制，要科學地制定一些適應(yīng)企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的制度，確保能夠取得實效，把制度建設(shè)落實到精、細、化管理上，落實到建立長效機制上。我們在充分肯定治理商業(yè)賄賂工作成績的同時，要時刻保持清醒頭腦，看到工作中的差距和問題，以嚴肅、謹慎、細致的工作態(tài)度，扎扎實實把治理工作做到實處。要逐步建立“黑名單”制度。簽定并執(zhí)行《工程建設(shè)保廉合同》，是治理商業(yè)賄賂的有效手段，要作為簽
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