【正文】 第六十九條 本合同的附件（包括定義、用語(yǔ)表、一覽表等）和補(bǔ)充協(xié)議、修正協(xié)議類文件，經(jīng)雙方簽字蓋章后都是本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。 第六十八條 本合同用中文書寫，經(jīng)業(yè)主方、管理方雙方簽字蓋章后正式生效。 第六十七條 在仲裁期間，除有爭(zhēng)議的事項(xiàng)外，雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。 ⒉在合同因某個(gè)理由終止或到期時(shí)，管理方有權(quán)從酒店撤走： ； 、標(biāo)準(zhǔn)、操作程序和收據(jù)；由管理方及其成員開發(fā)的軟件以及其它在經(jīng)營(yíng)和管理酒店時(shí)使用的屬于管理方及其成員的財(cái)產(chǎn)； 第十二章 爭(zhēng)議的解決 第六十六條 凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。 第六十四條 對(duì)合同終止或合同到期的責(zé)任和權(quán)利 ⒈本合同終止或到期時(shí)因履行期滿而終止時(shí)，除了不可抗力，管理方有責(zé)任將一個(gè)配備了必要固定資產(chǎn)和營(yíng)運(yùn)物資的、能經(jīng)營(yíng)的、符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的酒店移交給業(yè)主方。 第六十二條 本合同所授予的終止權(quán)還 應(yīng)加上根據(jù)適用法律所規(guī)定的違約方對(duì)非違約方的所有賠償。而且任何一種這樣的命令在 60天的期限內(nèi)還未中止的話 ； 業(yè)主方支付的與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的費(fèi)用，而且在業(yè)主方收到書面通知的 30 天內(nèi)，仍未能支付； ，并在受到非違約方說明這種違約的性質(zhì)和程度的書面通知的 30 天內(nèi)仍沒有履行，或在 30天的時(shí)間內(nèi)沒有采取糾正措施并在接到書面通知 90天的時(shí)間內(nèi)沒有努力去完成的話。 第六十條 如果在任何時(shí)間，發(fā)生一個(gè)或幾個(gè)下列事件或違約情況的話，按合同第五十八條規(guī)定終止：（未違約方有權(quán)解除合同） ⒈管理方或業(yè)主方暫?；蚪K止其業(yè)務(wù)； ⒉管理方或業(yè)主方實(shí)施自動(dòng)破產(chǎn)、無(wú)力償付債務(wù)而重組；同意非自愿破產(chǎn)或重組；為它或它的一大部分資產(chǎn)，向有關(guān)部門申請(qǐng)破產(chǎn) 。 司法或行政因素 在合同期間，如因業(yè)主方原因致使酒店的財(cái)產(chǎn)被查封、扣押或拍賣，帳戶被凍結(jié)致使資金無(wú)法周轉(zhuǎn)，而該任何一種或幾種情形使得管理方無(wú)法正常履行本合同的，管理方有權(quán)提前 30 日書面通知而解除本合同，并視為業(yè)主方違約，業(yè)主方應(yīng)支付管理方剩余合同期內(nèi)應(yīng)付管理費(fèi)的一半作為補(bǔ)償。 ⒉如果發(fā)生不可抗力的事件，受影響的一方要通知另一方，說明這個(gè)事件的原因、開始時(shí)間以及預(yù)計(jì)的持續(xù)時(shí)間。賠 償金的數(shù)額為管理方在過去 3個(gè)全會(huì)計(jì)年度（本年度往前推 3 年）中所獲得的平均管理費(fèi)的 3倍（若少于 3個(gè)會(huì)計(jì)年度的話，按最近期限計(jì)算或推算）。賠償金額為管理方在過去 3個(gè)全會(huì)計(jì)年度（本年度往前推 3 年）中獲得的平均管理費(fèi)的 3倍（若少于 3 年會(huì)計(jì)年度，則按最近期限計(jì)算獲推算）。 ⒋根據(jù)管理方本身的判斷、發(fā)現(xiàn)，如果被轉(zhuǎn)讓方及被轉(zhuǎn)讓方控制的或控制其它的單 位，是管理方的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或至少達(dá)不到作為業(yè)主方的信用價(jià)值時(shí)，管理方可以選擇在轉(zhuǎn)讓文件簽署之日起終止本合同。 ⒊在沒有得到由被轉(zhuǎn)讓方提供的、管理方能接受的書面約定之前，業(yè)主方不能簽署轉(zhuǎn)讓文件。 第五十八條 業(yè)主方轉(zhuǎn)讓 ⒈在合同期間，如果業(yè)主方希望轉(zhuǎn)讓或出租酒店，或?qū)⑷炕虼蟛糠值木频贽D(zhuǎn)讓或出租給第三者（下稱被轉(zhuǎn)讓方），業(yè)主方應(yīng)將對(duì)方的名字與地址通知管理方。 ⒉如果只是酒店的一部分被占用，而且剩余的那一部分管理方認(rèn)為仍然可以辦成像被占用前那樣的類型及等級(jí)的酒店，那么本合同就不應(yīng)該終止，而且業(yè)主方所得的賠償費(fèi)（如有的話）在經(jīng)得業(yè)主方同意的情況下，應(yīng)用來(lái)對(duì)酒店作出合理的改建，使它成為一個(gè)令人滿意的建筑物和作為被征用前同樣類型和等級(jí)的酒店。 ⒉如果酒店的損 壞或毀壞的程度，據(jù)管理方估計(jì)其修復(fù)或更換費(fèi)用超過原來(lái)建造投資的三分之一，那么，管理方可以用書面通知業(yè)主方暫時(shí)中止本合同所規(guī)定的服務(wù)；或者如果業(yè)主方?jīng)Q定不修復(fù)酒店，則可以書面通知管理方，暫時(shí)中止本合同下的服務(wù)；如果以后在本合同期限中的任何時(shí)候，業(yè)主方修復(fù)、重建或更新酒店，管理方可在開始該修理或更新的六十天內(nèi)，或在收到業(yè)主方書面通知其打算修復(fù)或更新酒店的意愿以后的六十天內(nèi)，用書面形式通知業(yè)主方恢復(fù)本合同下的服務(wù)。 第十章 影響合同執(zhí)行的因素 第五十六條 毀損 ⒈如果酒店或其任何部分，在合同期的任何時(shí)候，由于火災(zāi)、災(zāi)害或其他原因，受到損壞或破壞，業(yè)主方將自己承擔(dān)該類費(fèi)用和開支，盡力修復(fù)或更新該酒店，使其基本恢復(fù)到原來(lái)面貌。其他一切保險(xiǎn)都應(yīng)以業(yè)主方、管理方的名義作為被保險(xiǎn)人。 第五十四條 經(jīng)業(yè)主方同意，可為酒店員工投?！叭松硪馔鈧﹄U(xiǎn)”，投保費(fèi)用在酒店經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中列支。 第五十三條 管理方（總經(jīng)理）可在經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中支付與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的“第三者責(zé)任險(xiǎn)”。此外，業(yè)主方應(yīng)同意按照管理方所提出的險(xiǎn)種及金額，盡可能投保其他或附加的保險(xiǎn)。本合同中并無(wú)其他條款授權(quán)業(yè)主對(duì)“管理方”商標(biāo)的使用權(quán)，亦無(wú)任何條款許可業(yè)主方授權(quán)其他方對(duì)“管理方”商標(biāo)的使用權(quán)。建議增加：如果管理方的名稱變更，管理方有權(quán)變更酒店名稱以適應(yīng)管理方的名稱變更。 第五十條 業(yè)主方與管理方一致同意，酒店的 CI設(shè)計(jì)制作應(yīng)按管理方的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)和 CI 管理手冊(cè)進(jìn)行，以此規(guī)范酒店的形象組合，包括標(biāo)識(shí)、色值、版式等。同時(shí)，如果有需要請(qǐng)管理方相關(guān)企業(yè) 的雇員來(lái)酒店提供臨時(shí)服務(wù)，而其工作性質(zhì)在正常情況下是由酒店人員來(lái)承擔(dān)的話，該人員的工資福利以及其旅差費(fèi)用將屬于“經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”。 第四十七條 管理方的外派人員可享受回原單位所在地休假，其每年休假天數(shù)為 40 天（不含路途），休假次數(shù)兩次，往返交通費(fèi)由酒店負(fù)責(zé)報(bào)銷（交通費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)另定）。 第四十六條 管理方派出人員的工作期如 不足月，但超過 20 天，其工資等收入及統(tǒng)籌費(fèi)用按足月發(fā)放；不足 20 天的按其標(biāo)準(zhǔn)247。若派出單位所在地有關(guān)統(tǒng)籌費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，這項(xiàng)費(fèi)用也應(yīng)即時(shí)調(diào)整（以正式文件為準(zhǔn)）。若上述人員的工作期限不滿一年的，則按實(shí)際工作月份計(jì)發(fā)（月的工資實(shí)際工作月份）。（刪除部分或者修改為：“因業(yè)方違約??”） 第四十三條 管理方派往酒店工作的人員在其工作期內(nèi)的食宿、工作制服、交通（市內(nèi)）、醫(yī)療（工傷后期治療費(fèi)由業(yè)主方負(fù)責(zé)）、保險(xiǎn)等待遇由酒店承擔(dān)。各級(jí)員工均應(yīng)與酒店簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同須報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)管理部門鑒證。業(yè)主方充分認(rèn)識(shí)到保持同行業(yè)較好的員工收入水平和福利政策，對(duì)酒店員工隊(duì)伍的穩(wěn)定， 尤其是骨干隊(duì)伍的穩(wěn)定，對(duì)酒店保持長(zhǎng)期發(fā)展能力的重要性，在此類事宜的商議決策中，將充分尊重管理方的意見。 第三十九條 在本合同期限內(nèi)，業(yè)主方如需對(duì)酒店的固定資產(chǎn)進(jìn)行變動(dòng)或 處理，應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。若業(yè)主方不履行本條款之規(guī)定，其后果管理方不予承擔(dān)。交接書一式四份，雙方各執(zhí)兩份。但不得用酒店資產(chǎn)、信用等對(duì)外提供任何擔(dān)保；不得出借營(yíng)運(yùn)資金，或用營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行任何形式的投資、炒股等。管理方不得以任何方式出售、抵押或處 置除本合同第三十四條規(guī)定以外的酒店資產(chǎn)。 第三十五條 經(jīng)批準(zhǔn)的涉及酒店工程的費(fèi)用按下列規(guī)定記入酒店帳?。? ⒈日常維修保養(yǎng)費(fèi)用屬經(jīng)營(yíng)費(fèi)用； ⒉固定資產(chǎn)的更新、大修、增添等，歸重置固定資產(chǎn)費(fèi)用，屬業(yè)主費(fèi)用，在酒店經(jīng)營(yíng)專用帳戶中留置使用。重置固定資產(chǎn)費(fèi)用不是經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，有關(guān)開支應(yīng)記錄在業(yè)主方的帳薄上。該費(fèi)用不能少于第一個(gè)會(huì)計(jì)年度總收入的 %，后兩年總營(yíng)收的 %和以后各年度總營(yíng)收的 %。在上述情況下，業(yè)主方未能在管理方通報(bào)中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)同意的話，管理方則可采取有關(guān)行動(dòng)。 ⒉ 必須遵守政府統(tǒng)一規(guī)定的情況。 第三十二條 未經(jīng)業(yè)主方的書面同意，管理方在固定資產(chǎn)更新、大修及增添方面的開支不能超過本年度重置固定資產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算。 第六章 酒店的更新改 造與資產(chǎn)管理 第三十條 在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)，管理方為了確保良好與安全的經(jīng)營(yíng)條件，可按照管理方經(jīng)營(yíng)管理的硬件標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)酒店進(jìn)行按規(guī)定的折舊年限更新改造及維修保養(yǎng)。 第二十八條 雙方應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定繳納各自應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)稅費(fèi)。 第二十七條 在合同因某種原因終止時(shí)，管理方須將酒店經(jīng)營(yíng)的所有帳薄和記錄移交給業(yè)主方，以確保酒店經(jīng)營(yíng)有序地繼續(xù)。審計(jì)費(fèi)用列入 該年的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。某會(huì)計(jì)年度的虧損不能向前或向后轉(zhuǎn)到另一個(gè)會(huì)計(jì)年度去。若業(yè)主方要求，還應(yīng)向業(yè)主方提供經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、現(xiàn)金流量表。業(yè)主方認(rèn)識(shí)到預(yù)算中的某些計(jì)劃會(huì)隨著市場(chǎng)而變化，業(yè)主方將對(duì)管理方 可能發(fā)生的偏離的情況表示理解。如果雙方 未能在疑義產(chǎn)生后的 30 日內(nèi)就有分歧的內(nèi)容達(dá)成一致的話，上一會(huì)計(jì)年度所批準(zhǔn)的預(yù)算，通過按上一年度國(guó)家公布的物價(jià)指數(shù)進(jìn)行調(diào)整后，依然繼續(xù)適用。如果業(yè)主方未能在 30 天內(nèi)批準(zhǔn)該預(yù)算或提出書面反對(duì)意見，那么該預(yù)算就視作是已經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算。 ⒌業(yè)主方將在收到預(yù)算建議書的 30 天內(nèi)，批準(zhǔn)或提出書面的反對(duì)意見，如是反對(duì)意見，應(yīng)具體說明內(nèi)容。 第二十三條 每一個(gè)會(huì)計(jì)年度開始前的至少 1 個(gè)月內(nèi)，管理方要向業(yè)主方遞交一份下一年度預(yù)算建議書，該預(yù)算建議書應(yīng)包括如下內(nèi)容： ⒈一份營(yíng)銷計(jì)劃，提出營(yíng)銷策略、廣告和促銷活動(dòng)、定價(jià)策略、對(duì)客關(guān)系政策、信用與信用卡政策等； ⒉根據(jù)管理方預(yù)算編制程式，結(jié)合酒店?duì)I銷計(jì)劃，按預(yù)計(jì)的出租率、平 均房?jī)r(jià)、門市價(jià)、餐飲及其他營(yíng)業(yè)部門收入、成本、各部門費(fèi)用、稅金和保險(xiǎn)支出等，估算出總收入、經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)； ⒊一份重置固定資產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃。這些帳薄和記錄要與符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度、準(zhǔn)則一致。 第五章 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、預(yù)算和稅收 第二十二條 在整個(gè)合同期間，除第一個(gè)會(huì)計(jì)年度外，酒店的會(huì)計(jì)年度從每年 1月 1日起至 12月 31 日止。 ⒊對(duì)因業(yè)主方持有異議部分的營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)而引發(fā)的管理費(fèi)支付問題，業(yè)主方和管理方通過定期會(huì)晤形式，按照本合同的規(guī)定和精神，討論并界定清楚。 ⒉在每一個(gè)公歷季度底后 15 天內(nèi)，管理方將遞交給業(yè)主方一份財(cái)務(wù)報(bào)表，闡明該季度以及本會(huì)計(jì)年度迄今為止的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)（包括業(yè)主方在店消費(fèi)內(nèi)部計(jì)帳額），以及本期相應(yīng)該付 的效益管理費(fèi)。 第二十一條 ⒈在每一個(gè)公歷月份月底后的 15 天內(nèi)，管理方將向業(yè)主方提交一份詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表，闡明該月份營(yíng)業(yè)收入（包括業(yè)主方在店消費(fèi)內(nèi)部計(jì)帳額）和該月份應(yīng)付的基本管理費(fèi)。 ⒈管理方的基本管理費(fèi)從管理方經(jīng)營(yíng)管理后獲得第一筆收入之營(yíng)業(yè)日開始計(jì)算收取，按營(yíng)業(yè)收入的 %計(jì)算。 第十九條 管理方有義務(wù)通過與業(yè)主方定期會(huì)晤的形式，向業(yè)主方通報(bào)經(jīng)營(yíng)管理狀況，聽取業(yè)主方對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)提出的評(píng)議、建議與指導(dǎo)，在本合同的前提下盡可能地按照雙方利益一致性原則滿足業(yè)主方的要求。同時(shí)，管理方的子公司有義務(wù)向酒店提供統(tǒng)一采購(gòu)的各類報(bào)價(jià)與信息、最新的技術(shù)發(fā)展信息，以幫助酒店享受規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)的低成本、低費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)化和新科技在酒店領(lǐng)域推廣的好處。 第十七條 業(yè)主方與管理方協(xié)商一致，允許總經(jīng)理在酒店內(nèi)占用一定的生活場(chǎng)所并配備必要的生活設(shè)施，以安排外派人員、外國(guó)雇員等在飯店的生活起居事宜。 ⒎酒店總經(jīng)理及其它高級(jí)管理人員根據(jù)業(yè)務(wù)需要和事先規(guī)定，擁有向酒店重要客戶、業(yè)務(wù)來(lái)往人員免費(fèi)或優(yōu)惠提供食宿、使用酒店設(shè)施的審批權(quán)，以利于酒店經(jīng)營(yíng)工作的開展，但客戶、人 員名單后當(dāng)定期經(jīng)過業(yè)主方審批方可生效。 ⒍從酒店經(jīng)營(yíng)專用帳戶中直接支付下列款項(xiàng)（優(yōu)先次序如下所列）： ⑴基本管理費(fèi)； ⑵管理方及相關(guān)公司為酒店提供服務(wù)的規(guī)定費(fèi)用、人員工資福利及為酒店墊付的款項(xiàng)； ⑶除上述費(fèi)用之外的經(jīng)營(yíng) 成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用； ⑷其他業(yè)主成本費(fèi)用，其支出的優(yōu)先次序?yàn)椋? ⑸效益管理費(fèi)； ； ； 、應(yīng)由業(yè)主方交納的年度稅、保險(xiǎn)費(fèi)及其他費(fèi)用。 ⒌決定信用政策，并對(duì)客戶的信用做好限制、授予及操作工作。 ⒊根據(jù)酒店產(chǎn)品組合的需要，在業(yè)主方認(rèn)可下，負(fù)責(zé)酒店內(nèi)餐廳、娛樂場(chǎng)所、休閑場(chǎng)所等經(jīng)營(yíng)空間的對(duì)外租賃及承包事宜的洽談，并簽訂租賃、承包合 同。 第十六條 總經(jīng)理享有組織酒店經(jīng)營(yíng)的權(quán)力，此種權(quán)力包括但不僅限于： ⒈制定酒店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制年度預(yù)算，經(jīng)業(yè)主方認(rèn)可后組織實(shí)施。管理方還可在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)，聘用外國(guó)高級(jí)雇員。 第十五條 酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門總監(jiān)（經(jīng)理），（財(cái)務(wù)總監(jiān)除外）包括業(yè)主方推薦到酒店擔(dān)任職務(wù)的人員，經(jīng)管理方考核、認(rèn)可后，由總經(jīng) 理聘任。由管理方選定的