國土局20xx年度個人工作總結(jié)范文與國土局作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-22 06:58本頁面
【正文】 國土局作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)。通過五種能力的提高，促使機關(guān)工作人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新工作制度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率?！ ?（三）繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的措施。對整改不到位的單位和個人給予通報批評，并責(zé)成限期整改。（二）繼續(xù)抓好機關(guān)效能監(jiān)察工作。市國土局將繼續(xù)虛心聽取并接受廣大群眾及社會各界對國土資源管理工作的建議、意見，認(rèn)真抓好整改和落實，主要目標(biāo)是：（一）繼續(xù)把思想建設(shè)擺在首位。狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)在全系統(tǒng)樹立了良好的黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)，調(diào)動了廣大黨員干部的積極性，有效的保證了全局上下思想統(tǒng)一、精神集中，抓好業(yè)務(wù)工作。上虞市局成立督查小組，專門由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行監(jiān)督檢查。各縣（市）國土局也開展了效能監(jiān)察，諸暨市局還對黨風(fēng)、行風(fēng)問題實行“一票否決制”，受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的黨員，一律調(diào)離崗位，所在科室取消評比先進(jìn)集體的資格，實行“末二位待崗”制度。今年6月和9月，局監(jiān)察室、政治處配合市紀(jì)委糾風(fēng)室、市行風(fēng)監(jiān)督員對基層國土所行風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了暗訪。先進(jìn)性教育期間，黃百燦副局長帶隊，對各縣（市）局基層國土所作風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)情況進(jìn)行了檢查?？荚u結(jié)果與干部提拔使用掛鉤，與工作人員評選評優(yōu)掛鉤，與獎金分配掛鉤，并多次組織人員對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行檢查。五是加強日常行為的效能監(jiān)察。諸暨市局對一名工作人員的越權(quán)行為進(jìn)行了責(zé)任追究，給予行政警告處分。同時，重視群眾來信來訪和各種投訴工作，注意從群眾信訪中發(fā)現(xiàn)案件，去年以來，市國土局紀(jì)檢監(jiān)察部門共收到群眾來信和投訴共66件，已有58件處理完畢，％。諸暨市局誡勉談話11人，通報批評1人，扣發(fā)當(dāng)月考核獎2人，調(diào)離工作崗位3人。四是加大違法違紀(jì)案件查處力度。上虞市國土局實行了全員廉政承諾，規(guī)定每個機關(guān)干部必須對照工作職責(zé)，向社會公開承諾廉潔自律的內(nèi)容。XX年，市國土局搞了中層干部網(wǎng)上述廉，將述廉內(nèi)容在局域網(wǎng)上公布，然后請全體干部職工評議。年初，基層國土所所長以上領(lǐng)導(dǎo)干部必須向黨內(nèi)外群眾作出廉政承諾。在先進(jìn)性教育中，市國土局也主動征求黨外群眾及社會各界的建議要求，在征求意見的基礎(chǔ)上，落實了“三大工程”29條整改措施，目前已體現(xiàn)出實效，企業(yè)和群眾均表示滿意。今年，又承辦主辦件16件，目前已全部辦結(jié)，經(jīng)與提案人溝通聯(lián)系及已收到意見反饋，滿意率仍為100％。在今年“”全國土地日到來之際，專門舉辦了廣播“行風(fēng)宣傳周”、廣場投訴咨詢等，受到了群眾的歡迎。各級每年組織廣播行風(fēng)對話，由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人走進(jìn)直播室接聽群眾的意見。去年，省效能辦、市紀(jì)委糾風(fēng)室多次對市國土局進(jìn)行暗訪，都沒有發(fā)現(xiàn)問題，評價較好。二是拓寬民主監(jiān)督渠道。XX年、XX年、XX年三次先后向社會各界印發(fā)《國土資源政策宣傳手冊》、《政務(wù)公開手冊》、《紹興市國土資源系統(tǒng)農(nóng)民建房收費公示手冊》等資料約30000份，一方面加大國土政策公開的力度，另一方面主動接受群眾的監(jiān)督和咨詢。一是加大政務(wù)公開監(jiān)督力度。市局專門推出了“五個一”工程，即：一塊公示牌、一張監(jiān)督卡、一條熱線、一張聯(lián)系單、一個承諾，并在市便民中心國土窗口開通綠色通道，土地登記發(fā)證的時間大大縮短，如商品房發(fā)證從原來的15個工作日縮短到7個工作日。三是推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。建立了嚴(yán)格的辦事程序，并認(rèn)真執(zhí)行，形成了相互支持，相互制約，相互監(jiān)督的工作鏈。二是理順內(nèi)部關(guān)系。XX年，市國土局發(fā)出《關(guān)于做好定編設(shè)崗工作的通知》，對全局機關(guān)19個職能處室，按照工作項目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)、所需知識技能等四方面內(nèi)容，制定了量化事項，責(zé)任到人的職位說明書。（四）加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，堅持從改進(jìn)服務(wù)上推進(jìn)國土系統(tǒng)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。各國土所一律實行財務(wù)報帳制。市國土局與財政局聯(lián)合制訂了《紹興市區(qū)國有土地使用權(quán)出讓金征收管理暫行辦法》，出讓金收入直接進(jìn)入財政專戶管理，進(jìn)一步加強了收支監(jiān)管。四是健全和完善財務(wù)監(jiān)管制度。國土部門在土地整理工程發(fā)包時都不參與招投標(biāo)工作，只負(fù)責(zé)項目立項、質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗收、資金撥付。工業(yè)性用地一律按政府確定的地價統(tǒng)一出讓，同時，積極探索工業(yè)用地公開出讓辦法，去年12月，袍江工業(yè)區(qū)工業(yè)用地首次公開拍賣獲得成功。三是嚴(yán)格執(zhí)行土地招拍掛制度。國土管理體制調(diào)整以來，市局經(jīng)過民意測驗、民主測評、考察公示、全面考察等程序，已經(jīng)考察了三名縣級副局長人選，目前已經(jīng)準(zhǔn)備任命。市局行政處室長任期達(dá)到五年的一律輪崗。凡是人事安排、大額財務(wù)安排、物資采購、土地指標(biāo)分配、地價確定、土地違法案件處理、重要政策出臺等重大事項全部由集體研究決定，市國土局XX年涉及土地重大事項集體
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