【摘要】空控部培訓(xùn)手冊(cè)一、風(fēng)險(xiǎn)控制的定義:是指風(fēng)險(xiǎn)管理者運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)技能,分析風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的各種可能性及其所可能造成的各種危害。采取各種措施和方法,將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率盡可能控制到可接受的范圍,將風(fēng)險(xiǎn)盡可能控制到最低限度。二、具體的工作內(nèi)容:1、對(duì)客戶基本情況的了解;2、客戶有多少資產(chǎn),有無(wú)借款;
2025-05-17 15:15
【摘要】信貸經(jīng)理手冊(cè)二0一二年六月于武漢編輯整理第一部分關(guān)于金融第二部分借款業(yè)務(wù)產(chǎn)品介紹一、工薪貸1、目標(biāo)客戶機(jī)構(gòu)覆蓋區(qū)域內(nèi)具有穩(wěn)定工作、穩(wěn)定住所、收入來(lái)源持續(xù)穩(wěn)定、無(wú)既往各類不良記錄、借款用途真實(shí)可信、誠(chéng)實(shí)守法、月打卡工資在2000元以上、年齡在22—65周歲具有勞動(dòng)能力的中國(guó)大陸公
2024-08-07 16:56
【摘要】風(fēng)控部管理辦法第一章總則第一條為促進(jìn)公司加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)控管理,有效識(shí)別和主動(dòng)管理、防范、處置業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)公司《風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法》、《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法》、《組織管理制度》和其他有關(guān)規(guī)定,制定本制度。第二條公司風(fēng)控管理的目標(biāo)是通過(guò)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系,提高全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立有效規(guī)避風(fēng)
2025-04-21 02:54
【摘要】1遼寧曠世投資有限公司風(fēng)控部建設(shè)方案為確保本公司業(yè)務(wù)的良性發(fā)展,切實(shí)提高投資收益質(zhì)量,最大程度地防范和降低投資管理風(fēng)險(xiǎn),保障投資者的利益和公司資金安全,風(fēng)控部特制定以下規(guī)章制度。第一章各部分職責(zé)一、風(fēng)控部職能范圍1、負(fù)責(zé)管理公司期貨配資賬戶2、負(fù)責(zé)和期貨公司協(xié)調(diào)各賬戶手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)3、負(fù)責(zé)配資資金的調(diào)撥和分配4、
2024-09-06 08:27
【摘要】國(guó)聯(lián)證券合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)——陳凱麟第一章總則?本《合規(guī)手冊(cè)》適用于國(guó)聯(lián)證券股份有限公司及其分支機(jī)構(gòu)所有董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員、高級(jí)管理層、普通員工,是國(guó)聯(lián)證券股份有限公司合規(guī)管理的基本規(guī)范(以下簡(jiǎn)稱規(guī)范)。第二章基本原則?一、合規(guī)管理基本原則?合規(guī)從高層做起公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理人員
2025-06-24 08:22
【摘要】 風(fēng)控部工作計(jì)劃 通過(guò)一年的努力,風(fēng)險(xiǎn)控制工作已經(jīng)從初成立時(shí)的稚嫩變得較為成熟而完整,在公司的風(fēng)險(xiǎn)控制方面取得了不少成果,為了公司的風(fēng)險(xiǎn)管理,建立規(guī)范、有效的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,保證公...
2024-09-29 23:39
【摘要】德訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有限公司IT帶內(nèi)運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)解決方案企業(yè)現(xiàn)有的IT運(yùn)維體制存在的問(wèn)題如下所示:-IT運(yùn)維管理的過(guò)程中沒(méi)有明確的角色定義和責(zé)任劃分;-問(wèn)題出現(xiàn)后,很難快速、準(zhǔn)確地找到根本原因,并及時(shí)找到相應(yīng)的人員進(jìn)行修復(fù)和處理;-問(wèn)題找到后,缺乏流程化的故障處理機(jī)制;-處理問(wèn)題時(shí),欠缺規(guī)范化的解決方案;-缺乏全面的跟蹤記錄;
2025-01-14 15:53
【摘要】第一篇:交易風(fēng)控部考核試題 交易風(fēng)控部考核試題 一、選擇題 (一)單選題在以下各題所給出的4個(gè)選項(xiàng)中,只有1個(gè)選項(xiàng)最符合題意。 1.()是期貨區(qū)別于其他投資工具的主要標(biāo)志,也是導(dǎo)致期貨市場(chǎng)高風(fēng)...
2024-11-09 13:56
【摘要】 風(fēng)控部年終工作總結(jié) 風(fēng)控部年度工作總結(jié) 2013年風(fēng)險(xiǎn)控制部根據(jù)公司總體思路和部署,克服人員少工作量大的實(shí)際問(wèn)題,完成了風(fēng)控制度建設(shè)、流程體系完善、崗位職責(zé)確立、保前實(shí)地考察、組織評(píng)審上會(huì)、法...
2024-10-01 05:38
【摘要】第一篇:風(fēng)控部管理制度 風(fēng)控部管理制度 一、部門職責(zé) ,防范業(yè)務(wù)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,及時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題上給予風(fēng)險(xiǎn)建議。 、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提交相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。 、以及擔(dān)保函。 ,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后開具...
2024-11-09 23:45
【摘要】一、系統(tǒng)構(gòu)成1、系統(tǒng)架構(gòu)2、系統(tǒng)組成主要由電梯主控板、子控I/O板(手動(dòng)型/自動(dòng)型選配)、IC/ID卡發(fā)卡器(選配)、IC/ID卡讀卡器、樓層信號(hào)檢測(cè)器(選配)、呼梯控制部分(選配)、開關(guān)電源、485通訊轉(zhuǎn)換器(485機(jī)型配備)、管理電腦、電梯樓層控制軟件、系統(tǒng)連接線以及IC/ID卡組成。⑴電梯主控板電梯樓層控制器可以歸結(jié)為以電梯主控制器為中心的管理方式。電梯的主控板作
2025-06-28 11:57
【摘要】受控受控狀態(tài):文件編號(hào):PK-01-2012A
2025-06-30 09:29
【摘要】序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒(méi)有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過(guò)與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營(yíng)銷策劃常見的失敗因素八、
2025-07-03 12:40
【摘要】第一篇:風(fēng)控部各崗位職責(zé)(定稿) 風(fēng)控部總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、總體目標(biāo):根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作安排,建立有效機(jī)制督促經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)排查、化解潛在風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司發(fā)生的各類業(yè)務(wù)資金、資產(chǎn)質(zhì)量的改善。 2、研究...
2024-11-09 23:44
【摘要】 風(fēng)控部半年工作總結(jié)范文 風(fēng)險(xiǎn)控制是一項(xiàng)綜合性工作,需要具有一定的法律知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)才能很好的統(tǒng)籌分析項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)情況。今天第一小編給大家整理了風(fēng)控部半年工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。 風(fēng)控部半年...
2024-10-01 05:07