【正文】 。十四是著力推進(jìn)黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，省公司精神文明建設(shè)同業(yè)對標(biāo)工作力爭進(jìn)入前33位，力爭1個創(chuàng)新項目入選省電力公司精神文明創(chuàng)新獎。十二是全面深化同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)分析，確保年終同業(yè)對標(biāo)在全省縣公司系統(tǒng)排名處于50位。十是充分利用打擊盜竊電力設(shè)施和盜竊電能專項行動這一平臺開展反竊電工作，進(jìn)一步加大外部供電環(huán)境的整治力度。八是加大電費回收管理，積極探索多渠道收費方式，全面完成城市“十分鐘交費圈”、農(nóng)村交費“村村設(shè)點”的建設(shè)任務(wù)。六是完成隱患排查治理1311項問題的整改工作。四是完成龍崗電力調(diào)度中心大樓建設(shè)并運營。二是繼續(xù)推進(jìn)配電網(wǎng)運維檢修集中管理的基礎(chǔ)工作。綜合治理不發(fā)生重大刑事案件、不發(fā)生重大群體性事件、不發(fā)生重大治安案件、不發(fā)生重大火災(zāi)事故、不發(fā)生員工違法犯罪案件、不發(fā)生員工越級上訪事件。四、20**年工作目標(biāo)安全生產(chǎn)實現(xiàn)“零”事故目標(biāo)。（五）執(zhí)行力建設(shè)有待提高主要體現(xiàn)在員工有安于現(xiàn)狀的思想，危機意識、責(zé)任意識相對較弱。（四）社會用電安全管理比較薄弱特別是在農(nóng)村抽水用電高峰時期，私拉亂接現(xiàn)象較為嚴(yán)重，農(nóng)民安全用電意識、法制意識淡薄，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)破壞、盜竊電力設(shè)施現(xiàn)象難以杜絕，給社會用電安全管理帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。中童、馬荃、洪湖、劉墾等鄉(xiāng)鎮(zhèn)民風(fēng)特別差，盜竊電能現(xiàn)象屢禁不止，給臺區(qū)管理帶來極大的難度。措施：加大對農(nóng)電工管理和考核，制訂完善農(nóng)電工管理辦法，調(diào)動農(nóng)電工的工作積極性。（三）營銷精益化管理有待深化農(nóng)電工管理問題。措施：農(nóng)改資金偏少，建議省公司在農(nóng)網(wǎng)項目資金政策方面為公司給予適當(dāng)?shù)膬A斜。⑵智能電表改造需投入大量資金。中低壓改造需要大量的資金。措施：建議省、市公司加快推進(jìn)110KV中童變、110KV龍崗變和110KV五里崗變的工程建設(shè)，盡早開工，以緩解電網(wǎng)帶來的壓力。⑵龍崗工業(yè)園隨著縣政府的東移和工業(yè)園企業(yè)的入駐，現(xiàn)有的電網(wǎng)不能滿足供電要求。⑴35KV中童變在今年迎峰度夏期間出現(xiàn)滿負(fù)荷現(xiàn)象。措施：通過股權(quán)上劃，使自貸自還變成統(tǒng)貸統(tǒng)還。建設(shè)新大樓還欠400多萬元工程款。三、存在的主要問題（一）經(jīng)營壓力非常巨大成本費用逐年增加。十是加大新聞宣傳力度，防范新聞風(fēng)險。八是建設(shè)和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化，向國網(wǎng)公司、省公司報送企業(yè)文化信息26條，完成企業(yè)文化傳播工程項目黨員教育活動基地建設(shè)。六是抓好典型引領(lǐng)工作，擴大先進(jìn)典型影響力，公司共有48人次獲市級以上各類榮譽，“比學(xué)趕超”氛圍良好。四是大力開展基層組織建設(shè)年活動，消除公司無黨員班組現(xiàn)象，深化爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動和“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建工作，全年發(fā)展黨員8名，公司連續(xù)五年獲得全縣先進(jìn)基層黨組織，公司調(diào)通中心榮獲省公司“電網(wǎng)先鋒黨支部”標(biāo)兵。三是深化為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力實施95598光明服務(wù)工程，組建“國家電網(wǎng)電力共產(chǎn)黨員服務(wù)隊”。（七）黨建和精神文明建設(shè)成果豐碩一是扎實開展干部作風(fēng)突出問題整治活動，成立機構(gòu)，制訂方案，宣傳動員，自查自糾，整改問題。六是啟動“三集五大”體系建設(shè)前期的各項準(zhǔn)備工作，對公司現(xiàn)行組織架構(gòu)、管控模式和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了梳理，起草編制“三集五大”建設(shè)八個操作方案，制訂完善了“三集五大”體系機構(gòu)設(shè)置和人員編制框架體系。四是完成省、市公司掛點幫扶方案的起草編寫和上報工作。二是大力實施供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和班組建設(shè)工作，洪湖供電所和春濤供電所被國家電網(wǎng)公司評為“達(dá)標(biāo)班組”。十二是理順農(nóng)電產(chǎn)權(quán)關(guān)系，加快推進(jìn)股權(quán)整體上劃。十是開展工程建設(shè)領(lǐng)域自查工作，完成工程效能監(jiān)察項目共計69項。八是清理完善房屋產(chǎn)權(quán)和辦證工作，除楊溪變電站正在辦理外,其余都已辦理。七是加強集體企業(yè)管理，厘清主業(yè)與集體企業(yè)的關(guān)系。五是強化警電合作機制，于2月21日成立公司“電力警務(wù)室”。三是充分發(fā)揮審計成果應(yīng)用，配合省公司審計組對公司20**年經(jīng)營管理進(jìn)行審計，對涉及營銷管理、財務(wù)與物資管理、工程管理、供電所管理等方面存在的問題，制訂整改方案。（五）依法治企水平顯著提高一是加強勞動用工管理，進(jìn)一步規(guī)范了薪酬福利管理。十是組織召開全縣打擊盜竊電力設(shè)施和盜竊電能專項行動大會，制定了“全縣打擊盜竊電力設(shè)施和盜竊電能專項行動工作方案”，明確責(zé)任，建立機制。重新修訂《業(yè)擴報裝管理辦法》，嚴(yán)格按業(yè)擴時限辦理業(yè)務(wù)，針對小區(qū)業(yè)擴存在不規(guī)范的情況，出臺小區(qū)新裝接管流程，確保業(yè)擴資料及時歸檔。制定計量裝置的輪校計劃，充分利用SG186系統(tǒng)，規(guī)范建立計量物資領(lǐng)用審批流程。六是加強抄核收全過程管理，嚴(yán)格抄表例日制度，建立掛點領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門每月深入臺區(qū)現(xiàn)場進(jìn)行抄表例日的檢查和監(jiān)抄的常態(tài)機制，加大抄核收管理的考核力度，有效控制員工提前抄表、估抄、漏抄等現(xiàn)象。今年對農(nóng)電工解聘1人，誡勉談話1人，還對2人進(jìn)行調(diào)查取證。四是加強農(nóng)電工管理，出臺《農(nóng)電工管理辦法》及《農(nóng)電工及勞務(wù)派遣人員補充管理辦法》，規(guī)范農(nóng)電工的工作范圍、工作職責(zé)、勞工報酬。三是進(jìn)一步推廣多渠道繳費方式，依托一體化繳費管理平臺，在全縣設(shè)立POS機繳費網(wǎng)點141個，郵政便民服務(wù)網(wǎng)點22個，利安電超市125個。為建成“全覆蓋、全采集、全費控”的目標(biāo)，積極籌措資金800多萬推進(jìn)用電信息采集遠(yuǎn)程費控系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)用。截止12月底，實現(xiàn)考核臺區(qū)1216個，線損率達(dá)標(biāo)臺區(qū)共1169個，%，優(yōu)秀臺區(qū)1007個，%。八是完成潢溪電力調(diào)度中心大樓工程的設(shè)計工作。六是完成了劉墾供電所大樓修繕、驗收、結(jié)算工作。四是完成20**年農(nóng)網(wǎng)改造升級建設(shè)、工程結(jié)算及縣級驗收工作。二是完成農(nóng)網(wǎng)升級3400萬（20**年項目1900萬，20**年項目1500萬）336個工程項目的建設(shè)任務(wù)。九是圓滿完成“高考”、“國慶”、“十八大”期間的重大保電任務(wù)。七是完成了35KV線路進(jìn)站2公里及138臺（阻值高于20歐）配電變壓器接電電阻的整改工作。五是完成“低電壓”綜合治理系統(tǒng)上線工作，并對供電所安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)臺帳完善操作進(jìn)行專項培訓(xùn)。三是完成5座變電站的無人值守建設(shè)，并于11月底試運行。（二）生產(chǎn)管理日益增強一是制訂公司配電網(wǎng)運維檢修集中管理實施方案，成立配電網(wǎng)運維檢修分公司，并對省公司配電網(wǎng)運維檢修集中管理實施方案進(jìn)行了學(xué)習(xí)和宣貫。全年共查處違章15人次，違章罰款22300元，處罰了2個供電所、3個施工單位。七是加大農(nóng)村安全用電宣傳，發(fā)放安全用電宣傳單9萬份，通過移動短信平臺發(fā)出安全用電知識短信12萬條，利用有線電視臺連續(xù)三個月播放安全用電知識飛字廣告，制作安全用電視頻宣傳片到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)播放20場次。五是強化安全知識教育和培訓(xùn)，組織開展國網(wǎng)公司安全知識調(diào)考和SPMIS系統(tǒng)應(yīng)用調(diào)考工作。三是制定安全隱患管理流程，重點對春、秋季安全大檢查、第三輪安全性評價發(fā)現(xiàn)的問題按照時間節(jié)點要求，制定整改計劃。二、工作回顧（一）安全態(tài)勢保持良好局面一是扎實開展“安全年”活動，在協(xié)同辦公內(nèi)網(wǎng)上設(shè)立“安全年”活動專欄和每周發(fā)布安全預(yù)警。上半年，同業(yè)對標(biāo)在全省縣公司系統(tǒng)綜合排名第49位。全員勞動生產(chǎn)率151626元/，%。資產(chǎn)總額18955萬元，%。售電收入18890萬元，%。%?？h供電公司工作總結(jié)及實施打算20**年，縣供電有限責(zé)任公司在省、市公司和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強基固本，和合奮進(jìn)，圓滿地完成了年初既定的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績。一流檢查驗收后，累計有20多家兄弟單位來參觀交流，得到了較高的贊揚。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負(fù)則，供電所會計對本所資料總負(fù)則，各相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)相應(yīng)資料的管理模式，加強了對會計、資料員、微機員等培訓(xùn)工作。基礎(chǔ)資料的管理是反映一個供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。同時通過調(diào)研，老百姓對供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時間及停電次數(shù)，通過對電表箱及以下部分的整改治理，這個問題就可以解決，供電可靠程度會隨之提高，老百姓對供電系統(tǒng)的滿意度就會上升。通過多年來農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn)，絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下，所以說，整改治理電表箱及以下的用電設(shè)施是提高農(nóng)村安全用電水平的關(guān)鍵。反而通過這種形式，使所長看到了別所的長處，彌補了本所的不足，增進(jìn)了感情，帶動了各所對用電村的全面整改治理，促進(jìn)了設(shè)備健康水平的迅速提高。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認(rèn)識到每個村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能確保受檢時無問題，從而大大促進(jìn)了管村人員對設(shè)備消缺的主動性、自覺性。形成了以部室人員帶隊供電所所長參加，以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象，具體考核按照排序抽號的形式為主導(dǎo)，.網(wǎng)對供電所各項工作進(jìn)行全面考核的模式。創(chuàng)新管理新措施，加大考核力度。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動。四、當(dāng)前工作中存在的問題思想解放程度不夠。團結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電員工，以企為家，工作第一。加強監(jiān)督，廉政勤政。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大會議精神，使我對責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo)，不斷增強學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三、加強學(xué)習(xí)，廉潔自律，不斷提高自身的素質(zhì)。同郵政儲蓄實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng)，客戶可就近交納電費，進(jìn)一步方便了客戶。積極開展了行風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查，定期對客戶進(jìn)行走訪，為弱勢群體及特殊客戶提供上門服務(wù)，加強了與客戶的聯(lián)系和溝通。加強行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。8月份，在市供電公司舉辦的全市供電所長崗位知識及技能競賽活動中，羅前、周廣方、馬云躍代表公司經(jīng)過頑強拼搏，獲得團體第一名，且均進(jìn)入了前六名，羅前獲得個人第一名。xx年，供電所引入了新的管理體制，供電所實現(xiàn)了專業(yè)化管理，為適應(yīng)專業(yè)化管理的需要，我們利用多種形式，加強了對各級人員的培訓(xùn)，開展了多次業(yè)務(wù)技能競賽，通過技能比武競賽活動，激發(fā)了各級人員的學(xué)習(xí)積極性，整體素質(zhì)逐步提高。同時，進(jìn)一步提升了電業(yè)形象，取得了良好的社會效益，創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實安全責(zé)任制，加強了安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷加大對安全和設(shè)備管理工作的考核力度。低壓線損管理取得了在全省14季度同業(yè)對標(biāo)中第五名，全市第一名的好成績。%