【正文】 應(yīng)知法規(guī) 《中華人民共和國執(zhí)業(yè)。 知識結(jié)構(gòu) 精通醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和婦產(chǎn)科臨床專業(yè)知識，熟悉相關(guān)醫(yī)療學(xué)科知識，掌握國內(nèi)外婦產(chǎn)科疾病診 療的新理論、新技術(shù) , 了解現(xiàn)代醫(yī)學(xué)診療新技術(shù)、新方法。 33 婦產(chǎn)科主治醫(yī)師崗位說明書 崗位名稱： 主治醫(yī)師 所屬部門： 婦產(chǎn)科 崗位編制： 6 人 崗位類別： 醫(yī)療崗 所轄人數(shù)： 人 所轄崗位類別： 上級崗位： 科主任 崗位目標(biāo)：在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好承擔(dān)的醫(yī)療、科研、教學(xué)等工作，確保完成承擔(dān)的工作任務(wù)和目標(biāo)。 應(yīng)知法規(guī) 《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、 《中華人民共和國母嬰保健法》 、 《醫(yī)院工作人員守則》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《病歷書寫規(guī)范》、 《處方管理辦法（試行）》 、 《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》 、 《醫(yī)院感染管理規(guī)范 (試行 )》 、 《醫(yī)療事故處理條例》 、 《醫(yī)療、護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》 以及醫(yī)院制定的本崗位職責(zé)和有關(guān)工作制度等。 知識結(jié)構(gòu) 精通醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和婦產(chǎn)科臨床專業(yè)知識，熟悉相關(guān)醫(yī)療學(xué)科知識，系統(tǒng)掌握國內(nèi)外婦產(chǎn)科疾病診療的新理論、新技術(shù) , 了解現(xiàn)代醫(yī)學(xué)診療新技術(shù)、新方法。 32 婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師崗位說明書 崗位名稱： 副主任醫(yī)師 所屬部門： 婦產(chǎn)科 崗位編制： 人 崗 位類別： 醫(yī)療崗 所轄人數(shù)： 人 所轄崗位類別： 上級崗位： 科主任 崗位目標(biāo)：在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好承擔(dān)的醫(yī)療、科研、教學(xué)等工作，確保完成承擔(dān)的工作任務(wù)和目標(biāo)。 應(yīng)知法規(guī) 《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、 《中華人民共和國母嬰保健法》 、 《醫(yī)院工作人員守則》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《病歷書寫規(guī)范》、 《處方管理辦法（試行）》 、 《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》 、 《醫(yī)院感染管理規(guī)范 (試行 )》 、 《醫(yī)療事故處理條例》 、《醫(yī)療、護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》 以及醫(yī)院制定的本崗位職責(zé)和有關(guān)工作制度等。 知識結(jié)構(gòu) 精通醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和婦產(chǎn)科臨床專業(yè)知識，熟悉相關(guān)醫(yī)療學(xué)科知識，系統(tǒng)掌握國內(nèi)外婦產(chǎn)科疾病診療的新理論、新技術(shù) , 了解現(xiàn)代醫(yī)學(xué)診療新技術(shù)、新方法。 31 婦產(chǎn)科主任醫(yī)師崗位說明書 崗位名稱： 主任醫(yī)師 所屬部門： 婦產(chǎn)科 崗位編制： 1 人 崗位類別： 醫(yī)療崗 所轄人數(shù)： 人 所轄崗位類別： 上級崗位： 科主任 崗位目標(biāo)：在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好承擔(dān)的醫(yī)療、科研 、教學(xué)等工作，確保完成承擔(dān)的工作任務(wù)和目標(biāo)。 主要職責(zé)： 在分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，組織做好本科室的醫(yī)療、 護(hù)理、科研、教學(xué)、健康教育等工作，確保完成全年目標(biāo)； 組織制定、實施本科的月度、年度工作計劃，確保完成全年目標(biāo)； 組織完成疑難、急、危、重癥患者的搶救工作； 對本科人員執(zhí)行各項規(guī)章制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)操作規(guī)程的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，以防止醫(yī)療、護(hù)理差錯及事故的發(fā)生； 主持相應(yīng)級別的手術(shù)、 會診、 病例討論；對科內(nèi)疑難、急、危、重癥做出診療、手術(shù)、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院決策； 完成所承擔(dān)的門診工作和病房患者的檢查、診斷、治療、 查房等 工作， 確?；颊叩玫郊皶r有效的治療； 及時處理患者投訴、糾紛，以維護(hù)醫(yī)院的良好 形象 ； 對本科下級醫(yī)師（包括進(jìn)修醫(yī)師、實習(xí)醫(yī)師）進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升專業(yè)水平 ； 積極開展新技術(shù)、新方法的應(yīng)用等科研工作，積極參與院內(nèi)外科研協(xié)作； 負(fù)責(zé)本科人員的使用、調(diào)換、培養(yǎng)、考核和獎懲等；負(fù)責(zé)控制本科的成本費用；負(fù)責(zé)本科與其他部門的協(xié)調(diào)工作。 管理技能 具有較高的計劃組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、員工指導(dǎo)能力、績效管理技能。 知識結(jié)構(gòu) 精通醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和婦產(chǎn)科臨床專業(yè)知識，熟悉相關(guān)醫(yī)療學(xué)科知識，系統(tǒng)掌握國內(nèi)外婦產(chǎn)科疾病診療的新理論、新技術(shù)，了解現(xiàn)代醫(yī)學(xué)診療新技術(shù)、新方法。 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 29 第二 部分： 崗位說明書 一、婦產(chǎn)科崗位說明書 主任崗位說明書 主任醫(yī)師崗位說明書 副主任醫(yī)師崗位說明書 主治醫(yī)師崗位說明書 住院醫(yī)師崗位說明書 麻醉醫(yī)師崗位說明書 護(hù)士長崗位說明書 護(hù)師（士）崗位說明書 衛(wèi)生員崗位說明書 30 婦產(chǎn)科主任崗位說明書 崗位名稱： 主任 所屬部門： 婦產(chǎn)科 崗位編制： 1 人 崗位類別： 管理崗 所轄人數(shù)： 24 人 所轄崗位類別： 管理崗、醫(yī)療崗、護(hù)理崗、輔助崗 上級崗位： 分管副院長 崗位目標(biāo)：在分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，組織做好本科室的醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)、健康教育 等工作，確保完成全年目標(biāo)。 臨時 任務(wù) 5 分 領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性任務(wù)完成情況。 綜合管理 10分 一、綜合工作（包括黨團(tuán)及工會工作、老干部活動的組織工作、群眾來信來訪處理情況等）； 5 （領(lǐng)導(dǎo)、老干部、群眾）非常滿意為5 分；滿意為 3 分；基本滿意 1 分；不滿意 0分； 二、對本院重要 決定 及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作督辦情況 。 四、 接待工作。 行政管理 25分 一、文秘工作； 15 擬 訂的各種文件（包括 醫(yī)院綜合性工作計劃、總結(jié) 、 報告、通知、請示、申請、通告等文件 ），領(lǐng)導(dǎo)非常滿意 5分；滿意 3 分；不滿意 0 分； 文書工作 出現(xiàn)一次差錯，造成不良后果，扣 分； 會務(wù)工作（包括會議通知、會前準(zhǔn)備、會中記錄和會后落實等工作）落實不到位，扣 12分；造成不良后果，否決本項分； 圖書及倉庫管理不到位，出現(xiàn)帳務(wù)不符，扣 1 分；出現(xiàn)不良后果，否決本項分； 28 二、檔案管理制度執(zhí)行情況； 10 違反檔案管理制度，扣 12分 /項； 未 及時準(zhǔn)確記錄醫(yī)院重大事件，扣 2分 /次。 三、 勞動安全保護(hù)工作（含職工工傷事故調(diào)查及善后處理工作）的組織實施情況； 3 勞動安全保護(hù)工作 組織實施不到位 ，出現(xiàn)不良后果，扣 12分； 職工工傷事故調(diào)查及善后處理不及時、不到位，出現(xiàn)不良后果，扣 12分； 四、醫(yī)院培訓(xùn)計劃的組織實施情況（含 繼續(xù) 醫(yī)學(xué) 教育 ）； 5 無培訓(xùn)計劃扣 3分；有計劃未實施，扣 2分；實施不到位，扣 1分； 對 各業(yè)務(wù)科室培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況檢查、監(jiān)督不及時、不到位，扣 2分； 五、 職工滿意度管理情況； 5 未建立員工投訴渠道，扣 3分；有投訴渠道未使用或不暢通，扣 2 分；員工投訴或建議未及時上報，扣 1分； 未定期組織滿意度調(diào)查，扣 2分；對集中問題未提出解決方案，扣 1分； 六、醫(yī)院文化建設(shè)情況。 5 非常滿意為 5分；滿意 3 分，基本滿意為 1 分；不滿意為 0分。 5 效益指標(biāo)制訂不及時、不合理，扣 2 分； 考核結(jié)果不準(zhǔn)確、不公正，扣 23 分。 3 掛號室工作量的統(tǒng)計不及時、不準(zhǔn)確，扣 2 分。 20） 100％ 。 5 監(jiān)督審核不及時、不到位，扣 12 分；給醫(yī)院造成損失或不良影響， 否決本項分； 三、資金使用監(jiān)督情況； 10 協(xié)調(diào)醫(yī)院資金的使用，如因調(diào) 度不當(dāng)影響醫(yī)院正常工作，每次扣 1 分； 不能對藥品等周轉(zhuǎn)金的占用提出合理建議，造成藥品等周轉(zhuǎn)金的占用超出合理范圍，扣 24 分； 四、對醫(yī)院各項資產(chǎn)完整性監(jiān)督情況； 5 監(jiān)督不力，扣 13 分；給醫(yī)院造成損失，否決本項分； 門診收費 20分 一、患者滿意度（包括 掛號、劃價、收費的及時性、準(zhǔn)確性）； 17 患者在 窗口等候 （掛號、劃價、收費） 時間 ≤10 分鐘； 每超 2分鐘， 扣 1分 /人 .次； 劃錯價、收錯費，扣 1分 /次； 造成不良后果，否決本項分； 患者滿意度 ≥ 90%， 調(diào)查患者 20 人，每降低五個百分 點，扣 1分。 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 26 財 務(wù) 科 考 核 方 案 考核內(nèi)容 項 目 項 目 分值 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 參與考 核者 會計 核算 20分 會計核算及時性、準(zhǔn)確性（包括 填制一級科目的收入支出及債權(quán)債務(wù)等會計憑證、登記會計賬簿 、 編制月度財務(wù)會計報表等 ）； 20 會計核算不及時、不準(zhǔn)確，扣 12分；造成不良后果，否決本項分； 每月 6 號前上報會計報表，拖后一天，扣 2 分。 三、 對基層婦幼保健機構(gòu)的技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)情況； 10 一、對基層婦幼保健機構(gòu)技術(shù)培訓(xùn)情況：無培訓(xùn)計劃，扣 5 分；有計劃未實施，扣 3分；實施不到位，扣 1分； 10 二、 對基層婦幼保健機構(gòu)技術(shù)指導(dǎo)情況： 指導(dǎo)工作不及時、不到位，扣 12分； 四、對基層婦幼保健機構(gòu)和接產(chǎn)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)的監(jiān)督檢查情況； 10 檢查工作 不嚴(yán)格、不到位，扣 12分；造成不良后果，否決本項分； 執(zhí)業(yè)證件（包括《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》、《母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證》 、 《 母嬰保健技術(shù)考核合格證書 》等證件 ）年檢不及時、不嚴(yán)格，扣 2分；造成不良后果，否決本項分； 五、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)與衛(wèi)生統(tǒng)計工作開展情況； 10 一、全市婦幼衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行維護(hù)情況： 出現(xiàn)故障不及時排除，影響工作的，每次扣 1分； 25 15 二、 全市婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計工作開展情況： 收集、分析、反饋全市婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計信息不及時、不準(zhǔn)確，扣 12分； 未定期組織召開基層 婦幼保健機構(gòu)統(tǒng)計員例會，扣 3分；例會達(dá)不到效果，扣 12分； 未 對基層婦幼保健機構(gòu)的統(tǒng)計報表和有關(guān) 數(shù)據(jù)及時評審，扣 2分；發(fā)現(xiàn)問題，未及時督促解決，扣 2分；出現(xiàn)不良后果，否決本項分； 綜合管理 5 分 一、發(fā)表論文與 組織開展、引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新項目情況； 一、在省級以上醫(yī)學(xué)期刊（ ISSN、 CN）發(fā)表論文， 加 5分；在市級以上刊物發(fā)表醫(yī)學(xué)科普文章，加 2分； 二、 組織開展、引進(jìn)、推廣具有較大潛在效益新技術(shù)、新項目，加 35分； 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 有關(guān)科室 二、對保健科室（ 婦保科、內(nèi)兒科、新篩辦）績效考核方案（ 社會保健工作指標(biāo)） 的組織考核情況； 5 考核不及時，扣 12分；考核結(jié)果不真實、不客觀，否決本項分； 臨時 任務(wù) 5 分 領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性任務(wù)完成情況。 5 非常滿意為 5分；滿意 3分，基本滿意為 1分；不滿意為 0分。 5 考核不及時，扣 12分；考核結(jié)果不真實、不客觀，否決本項分。 5 無培訓(xùn)計劃，扣 4 分；有計劃未實施，扣 3 分；實施不到位，扣 12 分 ； 不及時組織外出學(xué)習(xí)人員做成果介紹，扣 12 分。 5 突發(fā)性公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故、醫(yī)院內(nèi)部突發(fā)事件等應(yīng)急預(yù)案，缺一個扣 2分；未定期組織預(yù)案演練（每年至少一次），扣24分 ； 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)得分＝∑（婦產(chǎn)科應(yīng)急預(yù)案應(yīng)知應(yīng)會考核得分 ＋ 婦保科應(yīng)急預(yù)案應(yīng)知應(yīng)會考核得分 ＋ 內(nèi)兒科應(yīng)急預(yù)案應(yīng)知應(yīng)會考核得分 ＋ 門診治療室應(yīng)急預(yù)案應(yīng)知應(yīng)會考核得分 ）247。 2 滿意為 2分；基本滿意為 1分；不滿意為 0分。 綜合 管理 8 分 一、現(xiàn)場管理情況； 3 工作現(xiàn)場、環(huán)境區(qū)域未整理或未清潔，扣 分； 工作現(xiàn)場 擺放與 工作 無關(guān)的物品 （含 私人用品 ），扣 分； 物品、藥品定置管理達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，扣 分； 分管領(lǐng)導(dǎo) 醫(yī)務(wù)科 二、 工作紀(jì)律執(zhí)行情況； 3 在院內(nèi)私自銷售藥品 ； 介紹患者到其他單位檢查、治療收取回扣， 扣 分； 遲到、早退或上班期間竄崗、脫崗、空崗、帶酒意上崗， 上班期間干私活等，扣 分； 其他違反工作紀(jì)律行為，扣 分 三、廉潔自律。 公式：患者 滿意度 ＝（滿意數(shù)247。 2｝ 100%； 本期材料支出 ＝本 期 ∑ （藥品支出＋衛(wèi)生材料支出＋化驗試劑支出＋新篩試劑支出）； 分管領(lǐng)導(dǎo) 財務(wù)科 質(zhì)量 與 安全 60分 一、保障 臨床用藥情況（包括基本目錄用藥、醫(yī)保用藥等）； 20 不能保障臨床科室基本目錄用藥和醫(yī)保用藥， 發(fā)生缺藥一次， 扣 ； 分管領(lǐng)導(dǎo) 醫(yī)務(wù)科 患者 二、器械設(shè)備維修及時性； 8 查看電話通知維修記錄，未及時通知維修，扣 2分；通知后未跟進(jìn)督促，延誤一天，扣 12分； 三、計量器具周期檢定及時性； 2 檢查發(fā)現(xiàn)強制檢定的計量器具，超期未檢，扣 分 /件；其它計量器具，超期未檢，扣 /件； 四、賬貨相符率； 5 帳貨相符率≥ 80%，每下降一個百分點，扣 1分； 公式： 帳貨相符率 ＝ （ 抽查 帳貨相符的筆數(shù) 247。 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 21 藥 械 科 考 核 方 案 考核內(nèi)容 考 核 項 目 分值