【正文】 我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，推動(dòng)冬季果園管理及農(nóng)產(chǎn)品銷售工作順利開展，為全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。各縣市區(qū)和市級(jí)部門要加強(qiáng)溝通，相互支持，共同把這兩項(xiàng)工作抓實(shí)、抓出成效。四要強(qiáng)化配合支持。各縣市區(qū)要在積極向上爭取項(xiàng)目資金的同時(shí)，不斷增大農(nóng)業(yè)投入，保障農(nóng)業(yè)工作有序、有效地推進(jìn)。三要加大資金扶持。果業(yè)部門要抽調(diào)技術(shù)人員組成技術(shù)服務(wù)隊(duì)，深入果園，搞好技術(shù)、物資、信息等方面的服務(wù)，面對(duì)面講理論，手把手教技術(shù)，及時(shí)幫助果農(nóng)解決果園管理中遇到的技術(shù)難題，調(diào)動(dòng)果農(nóng)主動(dòng)做好果園冬季管理工作的積極性。二要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。冬季果園管理和農(nóng)產(chǎn)品銷售這兩項(xiàng)工作時(shí)間緊，任務(wù)重，各級(jí)各有關(guān)部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自動(dòng)員，主管領(lǐng)導(dǎo)要親自研究部署和督促指導(dǎo)，深入生產(chǎn)一線，靠前指揮，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。全市各級(jí)各有關(guān)部門要高度重視，加大力度，切實(shí)做到組織、責(zé)任、措施“三到位”，確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。同時(shí)，要認(rèn)真總結(jié)今年工作，科學(xué)謀劃明年工作，為明年全市農(nóng)口各項(xiàng)工作開好局、起好步打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)已完成任務(wù)的，要力爭多超，為全市在全省目標(biāo)責(zé)任考核中爭取加分，多做貢獻(xiàn)；還沒有完成任務(wù)的，要采取非常措施，倒排工期，加快進(jìn)度，確保年度任務(wù)完成。現(xiàn)在時(shí)近年關(guān)，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)都到了最后的沖刺階段，今年農(nóng)口省考的指標(biāo)不少。今后，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化市場理念和品牌意識(shí)，堅(jiān)持不懈地搞好無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地和產(chǎn)品認(rèn)證工作，培育品牌，做優(yōu)品牌，不斷增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。是聞名全國的優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)基地、西北地區(qū)最大的蔬菜和奶畜基地，但是缺乏在全國、全省叫得響的知名品牌。五是要培育知名品牌。對(duì)在農(nóng)產(chǎn)品銷售方面做出突出貢獻(xiàn)的流通企業(yè)、經(jīng)濟(jì)組織和營銷大戶，要給予重獎(jiǎng)。四是要優(yōu)化流通環(huán)境。要大力發(fā)展果業(yè)、蔬菜協(xié)會(huì)等各類經(jīng)濟(jì)合作組織，積極壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)村銷售大戶和流通企業(yè)參與農(nóng)產(chǎn)品流通銷售。各級(jí)各有關(guān)部門要最大程度地減少農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，積極采取“農(nóng)超對(duì)接”、直銷窗口等銷售手段，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶與市場、生產(chǎn)與銷售的無縫對(duì)接，真正讓農(nóng)民得實(shí)惠。二是要減少流通環(huán)節(jié)。一是要掌握流通信息。搞好農(nóng)產(chǎn)品流通是確保農(nóng)民在增產(chǎn)的前提下能否增收的關(guān)鍵?，F(xiàn)代果業(yè)項(xiàng)目是促進(jìn)我市果業(yè)提質(zhì)增效、換擋升級(jí)的有效抓手，各項(xiàng)目縣要緊抓不放，科學(xué)規(guī)劃，加大扶持，板塊推進(jìn)，務(wù)必于12月底高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成項(xiàng)目區(qū)間伐改形任務(wù)，帶動(dòng)全市果業(yè)管理上水平。要采取發(fā)放資料、現(xiàn)場示范、理論講授、電視專欄等辦法，多形式、多層次開展果業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，引導(dǎo)果農(nóng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，提高質(zhì)量效益意識(shí)和市場競爭意識(shí)。同時(shí)，要做好病蟲害防治、凍害防御等工作。一是要繼續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，增加科技含量。今年全市冬季果園管理工作的任務(wù)是，完成樹形改造40萬畝，間伐10萬畝；清園280萬畝；樹干涂白135萬畝；果農(nóng)培訓(xùn)16萬人次。當(dāng)前，正是果樹冬季管理的關(guān)鍵時(shí)期，也是以蘋果、蔬菜為主的農(nóng)產(chǎn)品銷售旺季，各縣市區(qū)及市級(jí)各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)做好果園冬季管理及農(nóng)產(chǎn)品促銷工作的重要性和緊迫性，切實(shí)把這兩項(xiàng)工作抓緊抓好。冬季果園管理是建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效果園的重要手段，通過科學(xué)間伐、降低密度和合理的整形修剪，不但可以解決密閉不透光的問題，還可以充分改善果樹生產(chǎn)條件，提高產(chǎn)量和質(zhì)量。在肯定成績的同時(shí)，我們還要正視我市果業(yè)生產(chǎn)存在的問題和壓力：一是果園栽植密度過大，枝條交叉密閉，通風(fēng)透光差的現(xiàn)象仍然存在；二是由于部分果園樹勢老化，有機(jī)肥投入不足，土壤貧瘠，營養(yǎng)失衡，果品質(zhì)量難以保障；三是果品商品化處理、氣調(diào)庫貯藏設(shè)施、包裝手段、營銷體系、品牌打造等還相對(duì)滯緩，果業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。全國水果看陜西，陜西水果看。全縣上下一定要迅速行動(dòng)起來，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，高質(zhì)量完成今春林果業(yè)建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。春造結(jié)束后，由組織、監(jiān)察、人社、統(tǒng)計(jì)、林業(yè)等部門共同參與，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、逐工程、逐地塊進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格工程，一律不予驗(yàn)收，責(zé)令限期整改完善；對(duì)措施不力、工作滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要在全縣進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門要確定專門人員，巡回工程現(xiàn)場，嚴(yán)格指導(dǎo)把關(guān)，保證工程質(zhì)量。要嚴(yán)把間作關(guān)，新幼果園必須留足營養(yǎng)帶，堅(jiān)決禁止間作胡麻或玉米等高稈作物。要嚴(yán)把規(guī)劃關(guān)，堅(jiān)持適地適樹與綠化美化相結(jié)合的原則，突出山、水、田、林、路綜合治理，整體提升綠化層次和水平?？h直各部門、駐涇各單位要按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排，按時(shí)限、高質(zhì)量完成義務(wù)植樹任務(wù)，努力形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組落實(shí)、部門單位幫扶、社會(huì)各界參與的工作格局?？h級(jí)包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)要深入所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和地塊，現(xiàn)場開展督查調(diào)度，帶頭抓建示范工程，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題。第六，要在強(qiáng)化措施中狠抓落實(shí)，努力完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)今春林果業(yè)建設(shè)時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要周密安排，精心部署，迅速行動(dòng)，集中利用10天左右時(shí)間，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。要全面建立專職護(hù)林