【正文】 。三是堅(jiān)持聯(lián)系群眾的制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常到基層開展調(diào)研和檢查工作。二○一○年十一月二十三日縣衛(wèi)生局黨建工作總結(jié)一、主要工作總結(jié)(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部水平和能力一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子成員牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣。，營造良好濃厚的學(xué)習(xí)和研究學(xué)術(shù)氛圍。加大高、精、尖衛(wèi)生專業(yè)緊缺人才的引進(jìn)力度，優(yōu)化衛(wèi)生人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。，定期選拔醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、科技能力強(qiáng)的優(yōu)秀中青年衛(wèi)生人才作為培養(yǎng)對象，通過科研及學(xué)術(shù)交流的方式，促進(jìn)其快速成長。，繼續(xù)從縣、中兩院選派優(yōu)秀人才開展 “人才支援農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生”項(xiàng)目，通過城鄉(xiāng)拉動(dòng)，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才快速成長。需要進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，從經(jīng)費(fèi)、政策和工作環(huán)境方面重點(diǎn)加大專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)力度，增強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的衛(wèi)生人才服務(wù)能力。這些都迫切需要加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作，提高管理干部的素質(zhì)。一是衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才年齡老化問題并非個(gè)別，青黃不接問題比較嚴(yán)重，沒有形成梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，急需加快培養(yǎng)年輕型衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才。按照《XX年吉林省農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求，衛(wèi)生局積極做好項(xiàng)目落實(shí)工作，制定了《前郭縣衛(wèi)生局農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》和培訓(xùn)計(jì)劃，委托前郭縣疾控中心于6月8日至6月10日、7月15至7月25日、10月8日至10月15日分三期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人員進(jìn)行培訓(xùn)，共培訓(xùn)25人；委托前郭縣醫(yī)院于10月15日至10月21日對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，共培訓(xùn)48人；10月27日至10月30日衛(wèi)生局組織實(shí)施了村衛(wèi)生室人員培訓(xùn)，共培訓(xùn)369人，通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高了鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生人員服務(wù)意識和服務(wù)水平，收到了良好效果。全年共新增初級職稱26人，中級職稱40人，完成了系統(tǒng)內(nèi)31名衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員評定高級職稱上報(bào)工作。我縣衛(wèi)生人才管理工作進(jìn)行有序，順利按計(jì)劃實(shí)施。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計(jì)為他們提供便利，消除其后顧之憂，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，全心投入工作。（三）改善用人環(huán)境，完善激勵(lì)機(jī)制根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)人才發(fā)展需要，逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機(jī)制。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共選派業(yè)務(wù)骨干50余人到縣、中兩院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提升自身技能。前郭縣醫(yī)院和中醫(yī)院不惜投入大量資金把醫(yī)務(wù)人員派到北京、上海、長春等國內(nèi)知名度較高的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，縣、中兩院共選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)30余人，這些人才回院后給醫(yī)院帶來了新的理念和新的增長點(diǎn)。積極貫徹落實(shí)國家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師項(xiàng)目，通過省市組織的考試、考核為無執(zhí)業(yè)醫(yī)師的額如鄉(xiāng)衛(wèi)生院招聘了2名中醫(yī)和臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師，這些衛(wèi)生緊缺人才的引進(jìn)，對填補(bǔ)相關(guān)領(lǐng)域人才空白，提高我縣醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。XX年，在縣委、縣政府的大力支持下，積極引進(jìn)各類衛(wèi)生人才，著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì)，改善人才結(jié)構(gòu)。從專業(yè)技術(shù)崗位類別上看，從事臨床醫(yī)療工作的有1830人，%；從事婦幼保健及疾控 1 預(yù)防控制工作的624人，%；工勤人員244名，%。執(zhí)業(yè)醫(yī)師754人，%；執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師218人，%；執(zhí)業(yè)護(hù)士441人，%。年齡結(jié)構(gòu)：35歲以下725人，%；36—45歲1513人，%；46—54歲409人，%；55歲及以上51人，%。學(xué)歷結(jié)構(gòu):本科學(xué)歷291人，%；大專學(xué)歷721人，%；中專學(xué)歷1003人，%；高中以下學(xué)歷505人，%。二○一一年八月十九日第五篇：前郭縣衛(wèi)生局XX年度人才工作總結(jié)前郭縣衛(wèi)生局XX年度人才工作總結(jié)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，XX年我縣衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊(duì)伍建設(shè)為中心，積極實(shí)施人才興醫(yī)戰(zhàn)略，緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高醫(yī)療隊(duì)伍整體水平，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。，營造良好濃厚的學(xué)習(xí)和研究學(xué)術(shù)氛圍。四、 下一步工作計(jì)劃我區(qū)衛(wèi)生人才工作將結(jié)合葉集試驗(yàn)區(qū)衛(wèi)生事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，本著“自主培養(yǎng)，吸進(jìn)人才，送出進(jìn)修，項(xiàng)目拉動(dòng)”的人才培養(yǎng)原則，把全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍做強(qiáng)做大。這些都迫切需要加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作，提高管理干部的素質(zhì)。三、衛(wèi)生人才工作中存在的實(shí)際問題由于體制特殊，我區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍存在著參差不齊現(xiàn)象，雖然通過人才的培養(yǎng)和引進(jìn)有所改善，但是仍存在一些問題。組織完成年度全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)初中級資格考試和高級職稱評定工作。（四）規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的管理，做好職稱晉升等工作。加大人才經(jīng)費(fèi)投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。各醫(yī)院不惜投入大量資金把醫(yī)務(wù)人員派到國內(nèi)知名度較高的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。葉集試驗(yàn)區(qū)中醫(yī)院從各醫(yī)學(xué)院校引進(jìn)本科生5名；葉集試驗(yàn)區(qū)四方醫(yī)院從合肥一院引進(jìn)1名退休骨科主治醫(yī)生，從市二院引進(jìn)1名退休婦科主治醫(yī)生。二、衛(wèi)生人才工作主要做法及取得的成效（一）加強(qiáng)衛(wèi)生人才引進(jìn)力度堅(jiān)持以人為本的原則，人才引進(jìn)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是衛(wèi)生人才工作的重中之中。 第四篇：葉集試驗(yàn)區(qū)衛(wèi)生局人才工作總結(jié)葉集試驗(yàn)區(qū)衛(wèi)生局人才工作總結(jié)在區(qū)工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，XX年以來我區(qū)衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊(duì)伍建設(shè)為中心，積極實(shí)施人才興醫(yī)戰(zhàn)略，緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)，大大提高了醫(yī)療隊(duì)伍整體水平。 六、存在問題 一是近年的畢業(yè)生與現(xiàn)實(shí)的醫(yī)療單位崗位空缺比例不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生單位招考中部分崗位考生過多，而部分崗位則無人報(bào)考，造成現(xiàn)實(shí)中部分醫(yī)療單位某些工作無人開展。積極響應(yīng)國家“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)”精神，組織安排一批省州醫(yī)師共15名到基層開展服務(wù)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療水平的提高。 五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，不斷提高管理者的管理水平和醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平 XX年，縣衛(wèi)生局積極安排人員參加縣委黨校組織的黨政干部培訓(xùn)，全年共有3人參加培訓(xùn)，并選送1人到文山參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，1人到**參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織完成了XX年度全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)初中級資格考試工作。 四、規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的管理，做好職稱晉升等工作。加大人才經(jīng)費(fèi)投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。 三、改善用人環(huán)境，完善激勵(lì)機(jī)制。 二、加強(qiáng)人才儲備工作 積極做好XX年全縣衛(wèi)生事業(yè)單位補(bǔ)充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計(jì)劃招聘47個(gè)工作崗位，報(bào)名人數(shù)300人，其中本科2人，專科13 人，中專285人。第三篇：XX年縣衛(wèi)生局人才工作總結(jié)在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，XX年我縣衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞**衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊(duì)伍建設(shè)為中心，積極實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高醫(yī)療隊(duì)伍整體水平，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，至XX年11月，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)共有行政人員22人，工勤人員4人，其中，正科（主任科員）8人，副科（副主任科員）7人，科員7人；學(xué)歷構(gòu)成情況：本科11人，?？?人，中專及以下10人；有醫(yī)療衛(wèi)生人員762人，其中，高級職稱12人，中級職稱155人，初級職稱448人，無職稱147人；在學(xué)歷結(jié)構(gòu)上，有本科78人，?？?03人，中專及以下481人。XX年在事業(yè)單位收入分配制度改革的基礎(chǔ)上，以衛(wèi)生部《關(guān)于分配制度改革的實(shí)施意見》為指導(dǎo)，結(jié)合我市衛(wèi)生行業(yè)重技術(shù)、重人才的特點(diǎn)，不斷推進(jìn)分配制度改革，建立起重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的收入分配激勵(lì)機(jī)制，使收入分配向重點(diǎn)科室、一線科室及高級專家傾斜，一年多來在吸引高級人才，調(diào)動(dòng)衛(wèi)生工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性方面取到了良好效果，充分體現(xiàn)了對知識、對人才的尊重和以人為本的原則。，人力資源的流動(dòng)是以市場信號為導(dǎo)向，城市資源過剩，農(nóng)村不足，畢業(yè)生不愿到艱苦的地方去，政府要制定穩(wěn)定的、優(yōu)惠的，具有吸引力的政策，吸引大中專畢業(yè)生到社區(qū)，到農(nóng)村就業(yè)，為人才流動(dòng)創(chuàng)造條件，提供便利，使人才結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。調(diào)整衛(wèi)生人力的層次結(jié)構(gòu)，增加社區(qū)衛(wèi)生人力的配置量，做好在崗衛(wèi)技人員接受繼續(xù)教育來提高各類人員，尤其是醫(yī)生的質(zhì)量。借鑒發(fā)達(dá)國家的醫(yī)院經(jīng)營模式，適當(dāng)放寬民營資本和其他社會(huì)組織進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域的限制，打破政府壟斷市場的單一醫(yī)療服務(wù)模式，適當(dāng)?shù)匾敫偁帯Ｐ枰M(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，從經(jīng)費(fèi)、政策和工作環(huán)境方面重點(diǎn)加大專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)力度，增強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的衛(wèi)生人才服務(wù)能力。這些都迫切需要加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作，提高管理干部的素質(zhì)。二、我市衛(wèi)生系統(tǒng)雖在人才隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平的發(fā)展方面取得了一些成績，但是與現(xiàn)代新**建設(shè)的要求和人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求仍有較大差距，比如醫(yī)學(xué)技術(shù)水平還不完全適應(yīng)我市發(fā)展的需要，人才結(jié)構(gòu)和素質(zhì)等方面不盡合理，特別是衛(wèi)生管理人才、衛(wèi)生現(xiàn)代化建設(shè)急需的高層次、高技能和復(fù)合型人才以及農(nóng)村衛(wèi)生人才短缺，人才流動(dòng)的種種障礙尚未消除，人盡其才的選人、用人機(jī)制有待于進(jìn)一步完善。同時(shí)成功承辦了XX、XX年全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試，以及多屆市衛(wèi)生人才就業(yè)洽談會(huì)，給衛(wèi)生人才資源信息的交流提供一個(gè)良好的平臺。四