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正文內(nèi)容

縣委書記就職表態(tài)發(fā)言與縣委書記年底任職述職述廉匯報匯編(參考版)

2024-11-22 06:01本頁面
  

【正文】 對下級、親屬和身邊的工作人做到常提醒、勤過問、嚴教育,對平時工作中出現(xiàn)的不正之風敢抓敢管,確保組織管理不失控、干部行為不越軌,帶出了一支思想純潔、作風過硬的領(lǐng)導干部隊伍。作為班長,能夠帶頭認真遵守和執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定,時刻自重、自省、自警、自勵,做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行,在任何情況下都耐得住清貧、穩(wěn)得住心神、管得住身手、抵得住誘惑、經(jīng)得起考驗,始終做到不正之風不染、不法之事不為、不義之財不收、不德之事不干,堂堂正正做人,清清白白做官。努力樹立廉潔奉公的形象。圍繞看病難的問題,我們啟動了縣公立醫(yī)院的建設(shè),實施了一批農(nóng)村衛(wèi)生院的新建、改建工程。想問題、辦事情、作決策,始終堅持把群眾呼聲作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾利益放在第一位置,把群眾滿意作為第一標準。另一方面,能夠帶頭搞好班子團結(jié),正確處理好幾套班子的關(guān)系,全力支持所有班子成員大膽開展工作,做到放權(quán)、放手、放心,在班子內(nèi)部形成了團結(jié)共事、友好相處的良好氛圍。一方面,能夠認真執(zhí)行民主集中制,堅持定期召開縣委常委辦公會、縣委常委會、縣四套班子會,對縣里的各項工作在各個層面溝通意見、交換想法,凡是重大決策、重大項目、重要人事任免和大額度資金使用,都充分發(fā)揚民主,廣泛采納各方面的意見。四、能夠自覺加強黨性鍛煉,嚴格黨紀約束,以身作則抓好自身修養(yǎng),縣的黨員干部形象在短時期內(nèi)得到全面規(guī)范、快速提升作為縣委班子一把手,能夠帶頭堅持原則、嚴已自律,在遵守黨的各項規(guī)章制度上從我做起、向我看齊,時時處處以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己,帶領(lǐng)全縣領(lǐng)導干部在群眾中樹立了良好的形象和較高的威望。到目前為止,城市建設(shè)絕大部分已在一年多時間內(nèi)全部建成并投入使用,工業(yè)項目落地速度也大大加快。對所有重點工作,實行“一日一督查、一周一調(diào)度、一月一通報”和“月月有排名、周周有典型、天天有信息”,使各個部門的工作進展情況、排位情況一目了然、眾所諸知。每一項重點工作、每一個重大項目,牽頭責任單位都要就所要完成的工作任務(wù),在每月召開的縣委常委擴大會上進行公開承諾,并在電視臺公開播放,還要在項目建設(shè)現(xiàn)場樹立承諾事項公示牌,使各個部門的工作公開化、透明化,公開接受社會監(jiān)督。為超常規(guī)推進“三化”建設(shè)進程,實現(xiàn)縣經(jīng)濟社會發(fā)展的追趕與跨越,年以來我在全縣推行了“臉皮工作法”。通過建立科學、客觀、公正的選人用人制度,充分調(diào)動了各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性,真正做到讓想干事的有機會、能干事的有平臺、干成事的有地位。在干部考核評價制度上,我也改革以往單純考核干部思想作風的方式,與工作實績結(jié)合起來綜合評價,形成了良好的工作導向。創(chuàng)新干部任用機制,增強干部工作動力。實行“一年一個主題、一年推進一步”,先后開展了“發(fā)展八問”、“破解三大突出問題、實現(xiàn)追趕跨越發(fā)展”等主題教育活動,組織了《仇和政道十年》、《解構(gòu)金陽》、《成都方式》系列讀書活動,并邀請了魏達志、包永輝、嚴介和、徐延安等十多位國內(nèi)外知名學者專家作專題報告和演講,進一步攪動了廣大干部群眾思想,思發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的氛圍不斷深厚,領(lǐng)導干部的思想觀念、精神面貌、業(yè)務(wù)素質(zhì)、自身形象都得到很大改善和提高。為改變這種狀況,我著力從以下幾方面入手,努力抓好班子、帶好隊伍。重點信訪維穩(wěn)問題我都親自協(xié)調(diào),如年發(fā)生的幾起“醫(yī)鬧”事件、出租車司機罷運事件、鷹翔鋼鐵廠安全生產(chǎn)事件,都及時組織相關(guān)部門抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)解開困局,迅速合理處理到位,有效避免了事件擴大化,確保了社會和諧穩(wěn)定,我縣也被評為全省社會穩(wěn)定先進縣、全市綜治工作及和諧平安創(chuàng)建先進縣。如在年我縣的“5五是建立突發(fā)事件應(yīng)急機制。四是健全矛盾糾紛排調(diào)機制。三是完善信訪工作機制。二是暢通社會輿情收集機制。針對各類信訪問題和突發(fā)事件,通過多年的實踐和探索,我突出抓好以下幾方面機制的建立和完善:一是建立社會穩(wěn)定風險評估機制。今年春節(jié)后,我們僅用半個月時間又順利完成了一批土地征用。年9月份,僅用一個半月時間就順利完成城市建設(shè)拆遷970余戶和一批土地的征用,其中有37戶是近兩屆縣領(lǐng)導班子難以做好工作的“釘子戶”,使一批因拆遷問題受阻的重點項目建設(shè)得以繼續(xù)實施。在城市和產(chǎn)業(yè)園建設(shè)過程中,征地拆遷是“老大難”問題,一旦處理不當,不僅
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