縣委書記就職表態(tài)發(fā)言與縣委書記年底任職述職述廉匯報匯編-資料下載頁
2024-11-22 06:01本頁面
【正文】 “雙推一考”的競爭上崗和公開選拔方式，樹立“兩個重視”（重視基層鍛煉、重視工作實踐）、“三個重用”（重用想干事、敢干事、會干事的干部）的用人導向，大力重用在農(nóng)村一線和產(chǎn)業(yè)園建設有突出貢獻的干部，全面選派年紀輕、學歷高、能力強的干部到農(nóng)村一線培養(yǎng)、鍛煉，全面選派工作經(jīng)驗豐富、經(jīng)濟工作和群眾工作能力強的干部到產(chǎn)業(yè)園打開局面、接受考驗。在干部考核評價制度上，我也改革以往單純考核干部思想作風的方式，與工作實績結(jié)合起來綜合評價，形成了良好的工作導向。對村干部這一塊，每年拿出5—10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位空額編制，面向優(yōu)秀村干部招考。通過建立科學、客觀、公正的選人用人制度，充分調(diào)動了各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，真正做到讓想干事的有機會、能干事的有平臺、干成事的有地位。實行“臉皮工作法”，激發(fā)干部工作潛力。為超常規(guī)推進“三化”建設進程，實現(xiàn)縣經(jīng)濟社會發(fā)展的追趕與跨越，年以來我在全縣推行了“臉皮工作法”。一是實行公開承諾制度。每一項重點工作、每一個重大項目，牽頭責任單位都要就所要完成的工作任務，在每月召開的縣委常委擴大會上進行公開承諾，并在電視臺公開播放，還要在項目建設現(xiàn)場樹立承諾事項公示牌，使各個部門的工作公開化、透明化，公開接受社會監(jiān)督。二是實行定期調(diào)度制度。對所有重點工作，實行“一日一督查、一周一調(diào)度、一月一通報”和“月月有排名、周周有典型、天天有信息”，使各個部門的工作進展情況、排位情況一目了然、眾所諸知。通過實行這樣的工作制度，全面激發(fā)了全縣領導干部你追我趕抓工作的熱情，不管是縣級領導還是一般干部，都把黑夜當作白天干、雨天當作晴天干、假日當作平常干，以“五加二”、“白加黑”的工作激情，超常規(guī)推進“三化”建設各項工作的開展，創(chuàng)造了城市和產(chǎn)業(yè)園建設的“縣速度”。到目前為止，城市建設絕大部分已在一年多時間內(nèi)全部建成并投入使用，工業(yè)項目落地速度也大大加快。如明高電子公司等一批電子、涂料化工企業(yè)，從洽談、開工到投產(chǎn)只用了不到一年的時間，被同行稱贊超過了“深圳速度”。四、能夠自覺加強黨性鍛煉，嚴格黨紀約束，以身作則抓好自身修養(yǎng)，縣的黨員干部形象在短時期內(nèi)得到全面規(guī)范、快速提升作為縣委班子一把手，能夠帶頭堅持原則、嚴已自律，在遵守黨的各項規(guī)章制度上從我做起、向我看齊，時時處處以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己，帶領全縣領導干部在群眾中樹立了良好的形象和較高的威望。努力樹立團結(jié)務實的形象。一方面，能夠認真執(zhí)行民主集中制，堅持定期召開縣委常委辦公會、縣委常委會、縣四套班子會，對縣里的各項工作在各個層面溝通意見、交換想法，凡是重大決策、重大項目、重要人事任免和大額度資金使用，都充分發(fā)揚民主，廣泛采納各方面的意見。同時，在大是大非面前有堅定的原則和立場，在各種工作難題和矛盾面前敢于拍板、敢于決斷、敢于負責。另一方面，能夠帶頭搞好班子團結(jié)，正確處理好幾套班子的關系，全力支持所有班子成員大膽開展工作，做到放權、放手、放心，在班子內(nèi)部形成了團結(jié)共事、友好相處的良好氛圍。努力樹立勤政為民的形象。想問題、辦事情、作決策，始終堅持把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾利益放在第一位置，把群眾滿意作為第一標準。比如圍繞上學難的問題，我們年以來啟動了中學教育園建設，并對城區(qū)的縣三小、縣中學進行了改建，投入大量資金用于農(nóng)村中小學基礎設施的完善。圍繞看病難的問題，我們啟動了縣公立醫(yī)院的建設，實施了一批農(nóng)村衛(wèi)生院的新建、改建工程。圍繞住房難的問題，年我們完成了876套廉租住房、132套產(chǎn)權置換房建設，年又結(jié)合災后重建對農(nóng)村的土坯房進行了全面改建。努力樹立廉潔奉公的形象。一方面，努力當好模范。作為班長，能夠帶頭認真遵守和執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，時刻自重、自省、自警、自勵，做到慎微、慎思、慎權、慎行，在任何情況下都耐得住清貧、穩(wěn)得住心神、管得住身手、抵得住誘惑、經(jīng)得起考驗，始終做到不正之風不染、不法之事不為、不義之財不收、不德之事不干，堂堂正正做人，清清白白做官。另一方面，嚴格管好隊伍。對下級、親屬和身邊的工作人做到常提醒、勤過問、嚴教育，對平時工作中出現(xiàn)的不正之風敢抓敢管，確保組織管理不失控、干部行為不越軌，帶出了一支思想純潔、作風過硬的領導干部隊伍。
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