變電站業(yè)務(wù)工作總結(jié)與變電站值班員年度個人工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-22 05:57本頁面
【正文】 讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項工作。認(rèn)真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。四、抓好班組建設(shè)班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查。積極抓好職工小家建設(shè)，開展工會活動，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。公布班費(fèi)收支、來源、用途。特別是“”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。實現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計劃。組織學(xué)習(xí)3機(jī)變新更換設(shè)備知識，掌握相關(guān)操作技能.定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號.班組培訓(xùn)出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。二、培訓(xùn)方面：每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。認(rèn)真開展班組安全活動，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。全年執(zhí)行大型操作161項，工作票407張。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。對班組制度進(jìn)行了修改和完善。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上*完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。篇二：隨著新年的到來，我們走過了20xx年度。服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。認(rèn)真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況，采取積極措施，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。安全形勢依然嚴(yán)峻，值班人員安全意識還沒有真正到位。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視，未雨綢繆，所以我們?nèi)〉昧吮ｋ姽ぷ鞯囊粋€又一個勝利。通信自動化工作完成情況在上級調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下，今年來，我們調(diào)度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號核對工作，自動化圖形核對工作，并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作(1)、今年5月2日0時5月8日23時xx電廠2機(jī)組停運(yùn)期間，以及6月8日8：3023：00時xx電廠9機(jī)組搶修，省中調(diào)實施了有序用電的緊急預(yù)通知，我們調(diào)度所及時與營銷部門配合，按照指標(biāo)要求完成錯避峰有序用電安排，及時與客戶做好解釋溝通工作，順利地完成了錯避峰用任務(wù)，確保了主網(wǎng)的安全。調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。(2)、35kVxx兩次更換主變的整定計算工作。同時與營銷部門配合，對xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機(jī)的用戶進(jìn)行清點(diǎn)登記，確保電網(wǎng)的安全供用電。(3)、堅持做好每月的計劃檢修工作，主持召開了停電平衡會議，合理安排停電時間，避免重復(fù)停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時間，提高供電可靠率。運(yùn)行方式與計劃檢修(1)、年初，我們調(diào)度所即根據(jù)xx電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)畫及檢修計劃等內(nèi)容提前編制了xx電網(wǎng)的年度運(yùn)行方式，同時在上級調(diào)度部門的
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