變電站業(yè)務(wù)工作總結(jié)與變電站值班員年度個(gè)人工作總結(jié)匯編-閱讀頁
2024-11-22 05:57本頁面
【正文】 率達(dá)到了100%。(2)、防風(fēng)防汛工作方面，年初，我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，修編了xx電網(wǎng)黑啟動操作手冊，編寫了黑啟動典型操作指令票，并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了黑啟動操作模擬預(yù)演，為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作，在臺風(fēng)到來之前及時(shí)編寫電網(wǎng)臺風(fēng)期間保電運(yùn)行方案，提前做好事故預(yù)想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風(fēng)，限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行。重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況今年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們調(diào)度所先后編寫完成了六個(gè)保電方案，分別是：《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xx論壇”保電運(yùn)行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《國慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》。三、存在的問題及下一步的工作思路(一)、存在的問題一年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距，主要表現(xiàn)在：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高繼電保護(hù)工作力量薄弱，這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大，可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運(yùn)行總感覺心中不踏實(shí)。(二)、下一步的工作思路加強(qiáng)繼電保護(hù)方面的工作，爭取在年底前完成xx電網(wǎng)35kV、10kV設(shè)備的繼電保護(hù)整定計(jì)算書編寫工作。強(qiáng)化統(tǒng)一調(diào)度、精心調(diào)度、經(jīng)濟(jì)調(diào)度、靈活調(diào)度，切實(shí)做好電網(wǎng)的各項(xiàng)運(yùn)行管理工作，限度地保證全縣電力供應(yīng)，全面完成xx電網(wǎng)生產(chǎn)調(diào)度的各項(xiàng)任務(wù)。一個(gè)人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面，我決心在新的一年里，密切團(tuán)結(jié)所內(nèi)及局里各位同事，在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，努力開拓電力工作的新局面?；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。現(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)一、安全生產(chǎn)方面：嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng)，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的1主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100度，均及時(shí)通知檢修處理好。配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率10xx，成績優(yōu)秀。全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對查出的問題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。1加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率10xx，成績優(yōu)秀。兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。三、精神文明建設(shè)及*管理方面：完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù)，共投稿15篇。定期開展班務(wù)公開。定期開展名主評議班長活動。積極參加工會開展的兩個(gè)勞動競賽。積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。認(rèn)真搞好班組軟件記錄。五、存在問題及采取措施：班組制度執(zhí)行力度不夠。措施：1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責(zé)任制。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。
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