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衛(wèi)生局20xx年主要工作總結(jié)及20xx年工作思路與衛(wèi)生局20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路匯編(參考版)

2024-11-22 05:44本頁面
  

【正文】   衛(wèi)生局XX年工作總結(jié)及XX年工作思路。全體醫(yī)務(wù)工作者要在新一界區(qū)委、區(qū)政府和衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,大力弘揚(yáng)抗非典精神,解放思想,乘勢而上,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,以團(tuán)結(jié)奮斗、加快發(fā)展的干勁和精神,按照黨的十六大和十六屆三中全會指引的方向,落實好各項工作任務(wù),不斷開創(chuàng)衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面,努力實現(xiàn)全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的全面健康和可持續(xù)發(fā)展。 同志們,進(jìn)入新的一年,我們又站在一個新的起點(diǎn)。 以精神文明創(chuàng)建活動為載體,加強(qiáng)思想宣傳工作。推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持“一崗雙責(zé)”,認(rèn)真完成黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)。模范、創(chuàng)新的模范、貢獻(xiàn)的模范。切實加強(qiáng)和改進(jìn)黨員隊伍建設(shè),加大黨員民主評議、民主考核力度,實行發(fā)展黨員“公示制度”、“末位黨員警告制度”、“黨員告誡警示制度”。不斷創(chuàng)新黨建工作載體和工作方法,增強(qiáng)黨建工作的滲透力、影響力和有效性。加強(qiáng)民主集中制建設(shè),完善議事規(guī)則、決策程序,健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作機(jī)制。加大選拔優(yōu)秀年輕干部的力度,按照市委衛(wèi)生工委的有關(guān)要求,以45歲左右干部為主體,建立干部正常退出機(jī)制,切實增強(qiáng)干部隊伍活力。大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。各級黨組織要以統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、凝聚力量、鼓舞干勁為目標(biāo),切實加強(qiáng)黨員干部理論教育和培訓(xùn),積極探索教育的新形式、新途徑、新載體,不斷增強(qiáng)教育的主動性、針對性、實效性,努力把廣大黨員干部的思想統(tǒng)一到十六大和十六屆三中全會精神上來。堅決查處藥品回扣、提成和收受紅包等違規(guī)違紀(jì)行為,構(gòu)建以醫(yī)療安全、合理治療、醫(yī)療費(fèi)用、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為核心的誠信服務(wù)體系,打造讓群眾放心、滿意的誠信醫(yī)院。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)規(guī)范教育。衛(wèi)生局要建立衛(wèi)生信息發(fā)布制度,定期向社會通報食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療費(fèi)用、行風(fēng)評議等關(guān)乎群眾健康和社會關(guān)注的信息;完善以醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為主要考核目標(biāo)的指標(biāo)體系,創(chuàng)新考核形式,引入社會監(jiān)督和民主評議機(jī)制,加強(qiáng)對各單位的督察考核。 五、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè) 采取切實有效措施,加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)。努力用好人才。城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的引進(jìn)重點(diǎn)是本科及以上應(yīng)屆畢業(yè)生、在職學(xué)科帶頭人;衛(wèi)生院引進(jìn)重點(diǎn)是應(yīng)屆大專畢業(yè)生。衛(wèi)生局要進(jìn)一步完善人才引進(jìn)政策,吸引人才來來我區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。進(jìn)修學(xué)習(xí)人數(shù)應(yīng)不低于單位衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的10%。三是加強(qiáng)在職人員繼續(xù)教育。二是加強(qiáng)衛(wèi)生管理干部的培養(yǎng)。XX年起,城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中45歲以下衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員原則上應(yīng)取得本崗位本科學(xué)歷,衛(wèi)生院和一級醫(yī)院的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)取得本崗位??苹蛞陨蠈W(xué)歷。通過實施學(xué)歷教育和繼續(xù)教育加強(qiáng)人才培養(yǎng)。 四、加強(qiáng)隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng) 牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié),加強(qiáng)衛(wèi)生人才建設(shè)。XX年完成農(nóng)村戶廁無害化改造3000戶。由愛衛(wèi)會牽頭,在進(jìn)一步調(diào)研的基礎(chǔ)上制定我區(qū)建設(shè)國家衛(wèi)生區(qū)的規(guī)劃,開展衛(wèi)生村、鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。建立醫(yī)療巡診制度,配備專用車輛和人員,定期到偏遠(yuǎn)的鎮(zhèn)村進(jìn)行巡診,解決邊遠(yuǎn)農(nóng)村農(nóng)民就醫(yī)問題。加強(qiáng)村級衛(wèi)生組織規(guī)范化管理,做好機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)村衛(wèi)生執(zhí)業(yè)人員資格準(zhǔn)入和監(jiān)管。加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。年內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)改建妙峰山、雁翅衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施,進(jìn)一步改善農(nóng)村衛(wèi)生狀況和醫(yī)療條件。按照衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)功能定位,利用三年時間完成衛(wèi)生院向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的功能轉(zhuǎn)換工作,年內(nèi)完成軍莊衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)換任務(wù)。保護(hù)和發(fā)展民族醫(yī)藥事業(yè),不斷完善城鄉(xiāng)中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò),制定具體措施辦法,鼓勵中醫(yī)中藥進(jìn)農(nóng)村。充分發(fā)揮區(qū)中醫(yī)院的龍頭作用,在中國中醫(yī)研究院廣安門醫(yī)院的指導(dǎo)幫助下,建設(shè)重點(diǎn)???。 充分發(fā)揮中醫(yī)中藥作用。逐步建立社區(qū)居民健康管理綜合信息網(wǎng)絡(luò)平臺,推動開展健康教育,建立健康檔案,加強(qiáng)慢病管理,搞好社區(qū)康復(fù)和計劃生育工作。按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一管理的要求,加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)六項功能建設(shè),提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。有效發(fā)揮分配激勵作用,實現(xiàn)一流業(yè)績,一流報酬。三是選擇條件成熟的單位進(jìn)行分配制度改革試點(diǎn),打破平均主義“大鍋飯”,適當(dāng)拉開個人收入檔次。各單位要按照“按需設(shè)崗、競爭上崗、擇優(yōu)聘任”的原則,重點(diǎn)進(jìn)行崗位聘任,打破身份,實行崗位管理,以崗定薪。按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,選聘作風(fēng)好、懂業(yè)務(wù)、善管理、有創(chuàng)新的優(yōu)秀干部任院長,明確院長的責(zé)、權(quán)、利,制定完善激勵機(jī)制,形成規(guī)范管理,自我約束,自我激勵的良性循環(huán)。 繼續(xù)深化人事和分配制度改革。對一級以上醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量實行動態(tài)管理。加強(qiáng)單病種質(zhì)量管理,定期向衛(wèi)生局信息中心提供相關(guān)信息。各醫(yī)療單位要切實加強(qiáng)以質(zhì)量為核心的醫(yī)院管理,注重內(nèi)涵建設(shè),通過比價格、比服務(wù)、比醫(yī)療質(zhì)量,讓患者就醫(yī)更加放心滿意。醫(yī)院管理者要樹立以人為本思想,切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,充分發(fā)揮人力資本是第一資本的作用,有效調(diào)動醫(yī)院職工的主觀能動性,促進(jìn)醫(yī)院良性發(fā)展。要按照所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)分離的思路,積極探索醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)國有資產(chǎn)管理的多種形式,推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)制度改革。要千方百計發(fā)揮優(yōu)勢,主動占領(lǐng)醫(yī)療市場,提高醫(yī)院的核心競爭力。要樹立市場意識,強(qiáng)化醫(yī)院經(jīng)營管理。完成區(qū)公共衛(wèi)生信息中心與轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)連接,實現(xiàn)區(qū)公共衛(wèi)生信息中心與公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心的網(wǎng)絡(luò)對接。加強(qiáng)公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。進(jìn)一步樹立衛(wèi)生執(zhí)法新形象。三是加強(qiáng)綜合執(zhí)法。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對執(zhí)法機(jī)構(gòu)的管理,深入開展普法宣傳和依法治理工作,嚴(yán)格依法行政。一是按照衛(wèi)生監(jiān)督所承擔(dān)的執(zhí)法任務(wù),將醫(yī)政、婦幼、獻(xiàn)血等衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法任務(wù)納入衛(wèi)生監(jiān)督所承擔(dān),逐步理順執(zhí)法體系,歸并執(zhí)法職能,改善執(zhí)法辦案條件。同時要建立一支160人的應(yīng)急救治后備隊伍。建設(shè)以區(qū)醫(yī)院急救分中心為基礎(chǔ)的醫(yī)療救治體系,建設(shè)和完善潭柘寺、王平、齋堂急救站。繼續(xù)在社區(qū)、鄉(xiāng)村開展預(yù)防保健綜合示范點(diǎn)活動,提高公眾的預(yù)防保健意識和水平。對重點(diǎn)地區(qū)、行業(yè)、單位、人群實行重點(diǎn)監(jiān)控,嚴(yán)防重大疫情、飲用水污染、群體性食物中毒和職業(yè)中毒等各類公共衛(wèi)生突發(fā)事件發(fā)生。加強(qiáng)疾病預(yù)防控制工作。 完善疾病預(yù)防控制體系,加強(qiáng)疾病預(yù)防控制工作。并按照北京市應(yīng)急指揮系統(tǒng)的總體要求,將公共衛(wèi)生決策系統(tǒng)納入全區(qū)應(yīng)急指揮綜合系統(tǒng)。完善公共衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制,建立統(tǒng)一決策指揮系統(tǒng)。為此,要重點(diǎn)抓好以下幾個方面工作。   二00四年工作目標(biāo)和任務(wù)   XX年,是新一屆區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)集體的屆首之年;是認(rèn)真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神,全面落實區(qū)第九次黨代會,實施“一城帶四區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年;也是我區(qū)衛(wèi)生工作貫徹全國和北京市衛(wèi)生工作會議精神,抓住機(jī)遇,乘勢而上,加快發(fā)展的關(guān)鍵一年。四是重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、專業(yè)人才培養(yǎng)有待新的突破,醫(yī)院辦院特色不夠突出,辦院條件、就醫(yī)環(huán)境、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施還需加大投入。一是抗擊非典斗爭的實踐,凸現(xiàn)了我區(qū)在公共衛(wèi)生建設(shè)方面存在應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力不強(qiáng),公共衛(wèi)生信息渠道不暢通,衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法不到位,農(nóng)村衛(wèi)生工作仍然薄弱;二是衛(wèi)生體制改革步伐不大,醫(yī)院缺乏經(jīng)營意識,需要在轉(zhuǎn)換管理體制、運(yùn)行機(jī)制、服務(wù)模式方面加強(qiáng)探索。  XX年公民義務(wù)獻(xiàn)血、愛國衛(wèi)生、紅十字會、安全保衛(wèi)、工會、共青團(tuán)等各項工作,都圓滿完成了任務(wù)指標(biāo),為我區(qū)三個文明建設(shè)做出了新貢獻(xiàn)。各級黨組織充分發(fā)揮核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,廣大共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,始終戰(zhàn)斗在抗擊非典最前列,以自己的獻(xiàn)身精神和模范行動影響、激勵廣大職工同心同德,共渡難關(guān)。 (八)黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。中醫(yī)院實行了以科室為單位的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制;區(qū)醫(yī)院根據(jù)業(yè)務(wù)工作性質(zhì)不同,實行了以成本核算為基礎(chǔ)的科室承包責(zé)任制;龍泉醫(yī)院、齋堂醫(yī)院根據(jù)工作任務(wù)完成情況發(fā)放工資和獎金。制定了衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步深化人事制度改革方案及配套措施,召開了衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革動員會,全系統(tǒng)1458名職工與各自單位簽定了聘用合同,建立了契約關(guān)系。全年共開展衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督6084戶次,查處違法案件318起,行政處罰85000元,%,受理群眾投訴舉報116 件,處理率100%;取締非法食品黑窩點(diǎn) 32個,取締非法行醫(yī) 9個,規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)21個,保障了全區(qū)群眾的食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生和醫(yī)療衛(wèi)生安全。 (六)執(zhí)法體系進(jìn)一步理順,衛(wèi)生法制建設(shè)得到加強(qiáng)。健康教育、慢病防治工作不斷創(chuàng)新,全年播出《相約健康》電視專題欄12期。全年報告?zhèn)魅静?12種454例,,
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