【正文】 ），逐步建立重大傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、醫(yī)療救治信息系統(tǒng)和應(yīng)急處置指揮系統(tǒng)。結(jié)核病督導(dǎo)治療覆蓋率達(dá)到10xxxx，綜合性醫(yī)院肺結(jié)核病和疑似肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)診率達(dá)到9xxxx以上，結(jié)核病、艾滋病防治知識(shí)知曉率城區(qū)達(dá)到7xxxx，農(nóng)村力爭(zhēng)達(dá)到6xxxx。建立與完善縣、鄉(xiāng)兩級(jí)鄉(xiāng)村一體的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步健全鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理的各項(xiàng)制度，逐步達(dá)到“五統(tǒng)一”要求。提高服務(wù)能力和服務(wù)水平，力爭(zhēng)使我縣社區(qū)衛(wèi)生轉(zhuǎn)型達(dá)到6xxxx。加大經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建設(shè)，積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府溝通，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦工作成員，積極爭(zhēng)取縣鄉(xiāng)合管辦工作經(jīng)費(fèi)，保證有序運(yùn)轉(zhuǎn)。繼續(xù)實(shí)行公示制度，縣、鄉(xiāng)村每月向群眾公示結(jié)報(bào)情況，主動(dòng)接受群眾和社會(huì)監(jiān)督，提高群眾滿(mǎn)意度。三是改進(jìn)藥品采購(gòu)管理，規(guī)范藥品采購(gòu)行為，降低采購(gòu)成本和藥品價(jià)格。六是大力整頓藥品購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。二是加強(qiáng)中醫(yī)工作。督促縣人民醫(yī)院確保XX年完成病房大樓建設(shè)。三是扎實(shí)開(kāi)展食品衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。 　　加強(qiáng)健康教育與健康促進(jìn)行動(dòng)，保證城鄉(xiāng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作同步推進(jìn)。三是以“營(yíng)造清潔環(huán)境，創(chuàng)造美好家園”為主題，結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。一是進(jìn)一步完善引才機(jī)制，加大對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)力度。四是加快農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)步伐。嚴(yán)格實(shí)行中心學(xué)習(xí)組工作制度，增強(qiáng)黨性意識(shí)。 　　衛(wèi)生局2018年工作總結(jié)及2019年工作思路與時(shí)俱進(jìn) 二00三年工作回顧XX年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)系統(tǒng)廣大干部職工，開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，以科學(xué)的態(tài)度，勇敢的精神，全力以赴地投入到抗擊非典的斗爭(zhēng)中。面對(duì)兇猛的非典疫情，衛(wèi)生局黨委發(fā)揮了強(qiáng)有力的中樞指揮作用，迅速組建了80人的流調(diào)隊(duì)伍、成立了診療專(zhuān)家組、開(kāi)通了“綠色”救治通道、建立了發(fā)熱排查機(jī)制、加強(qiáng)了進(jìn)京路口檢疫，先后6次調(diào)整戰(zhàn)略部署，統(tǒng)一調(diào)度全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源，建立了覆蓋全區(qū)的非典防治網(wǎng)絡(luò)，明確了各部門(mén)的職責(zé)分工和工作流程，制定了嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，做到了監(jiān)控、出診、流調(diào)、轉(zhuǎn)運(yùn)和醫(yī)療服務(wù)五項(xiàng)關(guān)口前移。全系統(tǒng)先后有35名醫(yī)務(wù)人員向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，500多人向組織遞交了請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)、決心書(shū)、保證書(shū)，366名醫(yī)務(wù)人員戰(zhàn)斗在抗擊非典一線。 為防止非典疫情反復(fù)，建立全區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制。二、克服非典疫情不利影響，各項(xiàng)工作全面完成 （一）各項(xiàng)工作指標(biāo)如期完成。傳染病發(fā)病率、食物中毒等各項(xiàng)工作指標(biāo)均達(dá)到北京市要求。投資450萬(wàn)元，改造區(qū)醫(yī)院門(mén)診樓，改造面積6400平方米；籌資126萬(wàn)元，在8個(gè)鎮(zhèn)建立了農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度，%，超額100%完成年初確定目標(biāo). （三）醫(yī)療服務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化、服務(wù)質(zhì)量不斷提高。區(qū)醫(yī)院融資XX萬(wàn)元，購(gòu)置了數(shù)字血管造影機(jī)、數(shù)字胃腸造影機(jī)、彩色B超、腹腔鏡、關(guān)節(jié)鏡、碎石機(jī)等先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，改造了門(mén)診大樓；中醫(yī)院添置了心電監(jiān)護(hù)、呼吸機(jī)、全自動(dòng)生化分析儀等百萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備，完成了1680平方米的病房改造工程，開(kāi)設(shè)了老年康復(fù)病房；婦幼保健院創(chuàng)建了“紅黃藍(lán)兒童早期開(kāi)發(fā)中心”，成為全市首家醫(yī)療保健與教育融為一體的特色早教機(jī)構(gòu)；龍泉醫(yī)院針對(duì)精神專(zhuān)科特點(diǎn)，在院內(nèi)安裝專(zhuān)用設(shè)備，開(kāi)展音樂(lè)治療，緩解患者情緒，增加服務(wù)內(nèi)容；中醫(yī)骨傷科醫(yī)院醫(yī)療資源調(diào)整后，為解決原轄區(qū)內(nèi)群眾預(yù)防保健和就醫(yī)難問(wèn)題，千方百計(jì)創(chuàng)造條件，增設(shè)了4個(gè)社區(qū)服務(wù)點(diǎn)，解決了群眾的實(shí)際困難；色樹(shù)墳衛(wèi)生院為方便當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)，新開(kāi)設(shè)了骨傷科、放射科，并開(kāi)展了“會(huì)員制”服務(wù)，受到群眾歡迎。XX年各單位送市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修41人，其中5名副高職稱(chēng)的學(xué)科帶頭人到人民醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院進(jìn)行為期一年的深造，已全部結(jié)業(yè)；315名專(zhuān)業(yè)人員參加了在職學(xué)歷教育,全年培養(yǎng)學(xué)科骨干177名。區(qū)醫(yī)院在人民醫(yī)院的支持下，開(kāi)設(shè)了糖尿病專(zhuān)業(yè)門(mén)診和心導(dǎo)管室，開(kāi)展了心內(nèi)導(dǎo)管介入治療、泌尿系統(tǒng)碎石治療、腹腔鏡手術(shù)、白內(nèi)障超生乳化治療等多項(xiàng)新技術(shù)；婦幼保健院成功開(kāi)展了腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)，受到群眾的歡迎。繼續(xù)鞏固衛(wèi)生支農(nóng)成果，按照自主選擇的原則，選派20名人員對(duì)口支援衛(wèi)生院工作，解決山區(qū)農(nóng)民就醫(yī)難問(wèn)題。兒童基礎(chǔ)計(jì)劃免疫接種疫苗達(dá)到8種, 14793人次，報(bào)告接種率100%；婦幼衛(wèi)生工作保持了較高水平,孕產(chǎn)婦死亡率繼續(xù)保持零指標(biāo),‰。充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用，將醫(yī)政、婦幼和獻(xiàn)血等監(jiān)督執(zhí)法職能納入監(jiān)督所管理，擴(kuò)大了衛(wèi)生監(jiān)督所的行政執(zhí)法范圍；健全和完善了衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制和服務(wù)規(guī)范，逐級(jí)劃分責(zé)任范圍，形成了較為完備的行為約束機(jī)制；精簡(jiǎn)審批項(xiàng)目，縮短審批時(shí)限，使審批項(xiàng)目由原來(lái)的14項(xiàng)精簡(jiǎn)為9項(xiàng)，%，所有保留項(xiàng)目的審批時(shí)限均在原有基礎(chǔ)上減少3—7個(gè)工作日；加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化日常監(jiān)管。5 個(gè)二級(jí)醫(yī)院全部實(shí)行了以成本核算為主要內(nèi)容的分配制度改革，結(jié)合各自實(shí)際，試行不同的分配方式?？箵舴堑鋺?zhàn)斗使我們的黨組織經(jīng)受了考驗(yàn)，黨員隊(duì)伍經(jīng)受了鍛煉。 同志們，回顧過(guò)去一年的工作，在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到，在全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中仍然存在著一些突出困難和問(wèn)題，有些工作與黨和人民的要求還存在差距。我們要高度重視這些問(wèn)題，在新的一年里采取有效措施努力加以解決?！　∫?、加強(qiáng)公共衛(wèi)生建設(shè) 貫徹落實(shí)北京市公共衛(wèi)生工作會(huì)議精神，按照預(yù)防為主方針，以維護(hù)和增進(jìn)全區(qū)人民身體健康和公共衛(wèi)生安全為宗旨，以建立完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制和疾病預(yù)防控制體系、醫(yī)療救治體系、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系和公共衛(wèi)生信息體系為重點(diǎn)，全面提升公共衛(wèi)生的服務(wù)能力和水平。建立區(qū)公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急指揮中心，負(fù)責(zé)全區(qū)緊急救援、醫(yī)療救治、預(yù)警報(bào)告、應(yīng)急反應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)處置工作。切實(shí)落實(shí)“四早”原則，嚴(yán)格按照市、區(qū)兩級(jí)《預(yù)案》的要求，加強(qiáng)各項(xiàng)防控措施的落實(shí)，嚴(yán)防非典疫情反復(fù)?！　?構(gòu)建緊急救援網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)設(shè)施和隊(duì)伍建設(shè)。 完善衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系，加強(qiáng)衛(wèi)生法制建設(shè)。要加強(qiáng)衛(wèi)生執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，制定嚴(yán)格行為規(guī)范，實(shí)行一門(mén)受理、全程代辦的全程辦事代理制,采取有力措施，不斷提高監(jiān)督執(zhí)法人員法律知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能和執(zhí)法水平。 建立完善公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)。 二、深化城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革 樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)，強(qiáng)化醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理。要借鑒企業(yè)管理模式，進(jìn)一步推行成本核算，劃小核算單位，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高效率。使人性化的服務(wù)滲透到醫(yī)療保健工作的全過(guò)程。要加大衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)調(diào)控職能，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，擴(kuò)大集中核算范圍，建立醫(yī)院債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通報(bào)機(jī)制，充分發(fā)揮信息導(dǎo)向功能和社會(huì)中介組織作用，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。一是落實(shí)院長(zhǎng)聘任制。同時(shí)完善聘后管理制度，建立健全崗位職責(zé)，制定崗位考核獎(jiǎng)懲辦法，考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、續(xù)聘、解聘的主要依據(jù)。 加強(qiáng)城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。按照完善設(shè)施、提高質(zhì)量的要求，充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心作用，開(kāi)展調(diào)查研究，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。采取進(jìn)修學(xué)習(xí)等多種形式，加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培訓(xùn)。利用35年的時(shí)間，按照衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)，制定計(jì)劃，配齊所需的專(zhuān)用設(shè)備。年內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)改建黃塔、齊家莊、大村、田莊4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，新建付家臺(tái)、北嶺、曹各莊、新村4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。 大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。積極開(kāi)展禁煙和除“四害”工作。一是加強(qiáng)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)。制定培養(yǎng)規(guī)劃，每年選拔一定數(shù)量的優(yōu)秀管理干部參加高層次的現(xiàn)代管理知識(shí)培訓(xùn)或研究生學(xué)歷教育，逐步提高管理干部的能力和水平。 大力吸引人才。各單位要加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)人才的管理，做好畢業(yè)生的培養(yǎng)和繼續(xù)教育工作，創(chuàng)造條件發(fā)揮學(xué)科帶頭人的作用。堅(jiān)決查處藥品回扣、提成和收受紅包等違規(guī)違紀(jì)行為，把人民群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，作為評(píng)判衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立衛(wèi)生系統(tǒng)良好的社會(huì)形象。努力作到更新服務(wù)理念、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式、改進(jìn)服務(wù)流程、改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量，大力推行人文服務(wù)，實(shí)實(shí)在在為患者著想。 以提升整體素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部教育，進(jìn)一步改進(jìn)干部管理工作，試行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任期工作目標(biāo)和年度工作目標(biāo)管理機(jī)制，完善領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度，積極探索選拔培養(yǎng)后備干部的新途徑。XX年要完成基層黨組織換屆選舉工作；強(qiáng)化黨建工作目標(biāo)管理和“五好黨支部”建設(shè)；積極探索多渠道、多形式發(fā)揮黨組織和黨員作用，進(jìn)一步健全增強(qiáng)戰(zhàn)斗力的長(zhǎng)效工作機(jī)制。 以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真完善落實(shí)信訪雙向責(zé)任制，積極開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，為改革發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。XX年全局工作要堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，把保護(hù)人民群眾的身體健康和生命安全