【正文】 四川省建筑新技術(shù)工程公司 二零一二年 三月一 。 質(zhì)量保修期內(nèi)本工程如有質(zhì)量問(wèn)題造成的損害（天災(zāi)及非我方因素造成的損害除外），我們保證在接到甲方通知后三個(gè)工作日內(nèi)帶材料上門(mén)維修，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助。全體施工人員樹(shù)立遵紀(jì)守法， “做文明人、做文明事、創(chuàng)文明工地” 的優(yōu)良作風(fēng)。 對(duì)參加工程施工的員工進(jìn)行嚴(yán)格的審查和篩選，優(yōu)先調(diào)配品德好、守紀(jì)律，表現(xiàn)良好的人員。 27 為保護(hù)成品，施工過(guò)程中，除教育所有職工愛(ài)護(hù)成品外，還應(yīng)設(shè)專門(mén)的成品保護(hù)人員，負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)工作。 第六節(jié) 施工成品保護(hù)措施 做好作業(yè)人員成品保護(hù)教育 ,教育現(xiàn)場(chǎng)職工要愛(ài)護(hù)自己的成品 ,同時(shí)也要保護(hù)其它工種成品 ,減少產(chǎn)品的相互污染或施工中的相互損壞。若在施工中發(fā)現(xiàn)有工種交叉矛盾的地方以及疑難問(wèn)題時(shí)，在自身不能解決的情況下，應(yīng)及時(shí)、主動(dòng)與甲方 聯(lián)系，協(xié)同解決。 積極參加甲方工程協(xié)調(diào)會(huì)，在總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下搞好安裝施工計(jì)劃安排，及時(shí)填報(bào)工程進(jìn)度。 第五節(jié) 施工協(xié)調(diào)配合措施 施工中的技術(shù)變更，由施工工長(zhǎng)提出技術(shù)核定單，及時(shí)與甲方代表商定，在甲方代表簽字認(rèn)可后實(shí)施。確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。 26 第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)消防及治安保衛(wèi)工作 抓好施工現(xiàn)場(chǎng)防火防洪工作，確定施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域消防和防洪責(zé)任人，施工現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房、辦公生產(chǎn)用房、加工用房配備足夠的消防器材，建立防火制度。 抓好施工現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理及清潔衛(wèi)生管理，辦公室、庫(kù)房、加工場(chǎng)地、班組用房應(yīng)清潔、整齊，做到施工現(xiàn)場(chǎng)誰(shuí)施工誰(shuí)清掃 ，統(tǒng)一設(shè)置余料廢料堆場(chǎng)，及時(shí)清運(yùn)廢料。 第三節(jié) 文明生產(chǎn)管理措施 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理定期組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，對(duì)查出的不安全隱患及安全文明生產(chǎn)管理中的問(wèn)題及時(shí)組織整改。 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的〈〈安全獎(jiǎng)罰辦法〉〉采取安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)掛鉤的辦法強(qiáng)化安全管理，使各項(xiàng)安全規(guī)章制度變?yōu)?廣大職工的自覺(jué)行動(dòng)。 健全項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)制度，按公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn) 要求 ,對(duì)該項(xiàng)目工程的施工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行組織和管理 ,并按照本工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部的各項(xiàng)管理和要求，針對(duì)工程實(shí)際制定并實(shí)施有關(guān)安全施工的補(bǔ)充規(guī)定。實(shí)行安全工作分工負(fù)責(zé)制，落實(shí)安全責(zé)任 第二節(jié) 安全工作重點(diǎn)及保證措施 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)國(guó)家上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、政策、規(guī)定及本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，并結(jié)合工程實(shí)際 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工作好安全教育，提高全體 25 職工安全施工意識(shí)。 （ 2）項(xiàng)目部必須配備相應(yīng)的專、兼職機(jī)修人員，公司部定期派出專門(mén)的機(jī)修人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)修作業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 （ 2）定期保修制 施工生產(chǎn)計(jì)劃編制的同時(shí)，要根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和技術(shù)狀況安排與此相應(yīng)的保修時(shí)間，機(jī)械在使用中發(fā)生保障，應(yīng)及時(shí)排除和修復(fù)，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和只運(yùn)轉(zhuǎn)不保養(yǎng)。 機(jī)械人員配置 配備專職或兼職的設(shè)備管理人員，機(jī)操人員（包括機(jī)修、電氣維修人員 ）的水平和素質(zhì)，必須符合機(jī)械設(shè)備技術(shù)的要求并持證上崗。 第八章 施工機(jī)械的設(shè)備 第一節(jié)、機(jī)械設(shè)備的配置 施工機(jī)具需用計(jì)劃： 由項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)工程師編制“施工機(jī)具需用計(jì)劃”，計(jì)劃中應(yīng)包括機(jī)械品種型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、新舊程度和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)公司機(jī)械科配置，配置不足的部分委托項(xiàng)目經(jīng)理部就近自行購(gòu)置。 第二節(jié) 勞動(dòng)力調(diào)配原則 我公司在 工程施工中將堅(jiān)持 “專業(yè)骨干自配，普工就地勞務(wù)市場(chǎng)招聘的原則”。 項(xiàng)目工程師按月組織質(zhì)量檢查，各專業(yè)工長(zhǎng)定期組織分部工程的質(zhì)量檢查，質(zhì)檢員在質(zhì)量抽查中的各種檢查均應(yīng)有記載備查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)由專業(yè)工長(zhǎng)及時(shí)組織整改，杜絕“馬后炮 ”和大面積返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。 各專業(yè)工長(zhǎng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)施工班組作好施工圖紙、施工程序方法、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及消除質(zhì)量通病措施的交底。 第三節(jié) 工程質(zhì)量保證措施 嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行施工、檢驗(yàn)、驗(yàn)收： 每批次材料進(jìn)場(chǎng)必需進(jìn)行抽樣復(fù)檢（由監(jiān)理人員監(jiān)督）； 兩個(gè)單元的每 3 層樓作一個(gè)檢驗(yàn)批，兩個(gè)單元以上每 2 層樓作一個(gè)檢驗(yàn)批（含界面層、保溫層、加強(qiáng)層、抗裂層），并報(bào)相關(guān)部門(mén)、人員檢驗(yàn)驗(yàn)收； 在加強(qiáng)層施工完畢后對(duì)錨固件進(jìn)行拉拔試驗(yàn)（由有相關(guān)資質(zhì)的職能部門(mén)進(jìn)行，標(biāo)準(zhǔn)按 JG1582020 執(zhí)行）合格后方可進(jìn)行下道工序（抗裂層）； 驗(yàn)收程 序：界面層（自檢→報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收）、保溫層（自檢→報(bào)監(jiān)理甲方驗(yàn)收→報(bào)質(zhì)檢站驗(yàn)收）、加強(qiáng)層（自檢→報(bào)監(jiān)理甲方驗(yàn)收）、抗裂層（自 22 檢→報(bào)總包單位驗(yàn)收→報(bào)監(jiān)理甲方驗(yàn)收→報(bào)質(zhì)檢站驗(yàn)收）、保溫工程整體驗(yàn)收（由分包單位、總包單位、甲方、監(jiān)理單位、質(zhì)檢單位共同參加）。 加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，落實(shí)工序質(zhì)量“三檢 ”，搞好工序作業(yè)中的自檢、互檢、交接檢及工序完工后作業(yè)人員自檢、工長(zhǎng)組織抽檢、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員專檢的“三檢 ”控制，以優(yōu)良的工序質(zhì)量為工程創(chuàng) 優(yōu)提供可靠保證。 質(zhì)量管理措施 21 為加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量管理，結(jié)合我司情況制定的《質(zhì)量手冊(cè)》，作為該工程質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件和行動(dòng)準(zhǔn)則，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行與質(zhì)量管理有關(guān)的質(zhì)量體系程序文件及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督組織 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任 ,項(xiàng)目工程師具體領(lǐng)導(dǎo)和組織現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作 ,各責(zé)任工長(zhǎng)任專業(yè)質(zhì)控工程師 ,對(duì)工作質(zhì)量負(fù)責(zé) ,質(zhì)檢員、材料員、機(jī)具員、計(jì)量人員及其它管理人員按公司質(zhì)量責(zé)任制，在各自崗位上認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé)。 文明施工目標(biāo)： 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。 工期目標(biāo)： 密切配合，嚴(yán)密組織，科學(xué)管理，確保規(guī)定的工期。 我們承建該工程的方針是： 20 嚴(yán)密組織、科學(xué)管理，以精湛的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工。 (3)積極與各參建單位搞好配合協(xié)調(diào)，互創(chuàng)施工條件、合理組織平行、流水、交叉作業(yè)及必要的搶工，盡量作到一個(gè)一個(gè)單項(xiàng)完工，盡量縮短收尾工程工期。 (2)搞好計(jì)劃調(diào)整。 (2)公司工程部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理工作的監(jiān)督、檢查、管理與協(xié)調(diào)。 2 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與管理 施工進(jìn)度計(jì)劃的管理 (1)施工進(jìn)度管理工作由施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施 ,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo) .項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)技術(shù)工作的管理與實(shí)施。 以施工進(jìn)度圖為指導(dǎo) ,確保圖中關(guān)鍵的工期。