【摘要】會(huì)務(wù)管理制度(試行稿)1、目的規(guī)范會(huì)議管理,使公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種會(huì)議,通過(guò)合理的組織能夠高效率、高質(zhì)量的進(jìn)行。2、制度文件的類別定義集團(tuán)會(huì)議管理制度:是強(qiáng)制性要求執(zhí)行,具有普遍適應(yīng)性,且相對(duì)穩(wěn)定性質(zhì)的管理規(guī)定。集團(tuán)會(huì)議管理作業(yè)規(guī)則:是指強(qiáng)制性要求集團(tuán)員工執(zhí)行的,但會(huì)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和策略變化,而適時(shí)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化的作業(yè)管理類規(guī)定。:是指要求集團(tuán)員工使用,
2025-04-12 11:02
【摘要】第1頁(yè)會(huì)務(wù)管理制度(試行稿)1、目的規(guī)范會(huì)議管理,使公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種會(huì)議,通過(guò)合理的組織能夠高效率、高質(zhì)量的進(jìn)行。2、制度文件的類別定義集團(tuán)會(huì)議管理制度:是強(qiáng)制性要求執(zhí)行,具有普遍適應(yīng)性,且相對(duì)穩(wěn)定性質(zhì)的管理規(guī)定。集團(tuán)會(huì)議管理作業(yè)規(guī)則:是指強(qiáng)制性要求集團(tuán)員工執(zhí)行的
2024-12-22 05:18
【摘要】會(huì)務(wù)管理制度(一)總則為實(shí)現(xiàn)對(duì)公司各類推廣會(huì)務(wù)進(jìn)行有序的組織與管理,確保會(huì)議召開(kāi)的質(zhì)量和效率,特制訂本制度。(二)會(huì)議分類及組織1.根據(jù)主辦方不同,主要分為兩類:A類會(huì)議:又為主導(dǎo)會(huì)議。由我司組織主辦,其他部門協(xié)助的相關(guān)會(huì)議。主要有:產(chǎn)品推廣會(huì)、項(xiàng)目合作會(huì)議(主辦)等。B類會(huì)議:又為協(xié)助會(huì)議
2025-05-17 23:22
【摘要】 第1頁(yè)共14頁(yè) 會(huì)務(wù)服務(wù)管理制度 會(huì)務(wù)管理制度 版本號(hào): 文件編號(hào):實(shí)施日期: 1、目的和適用范圍 為規(guī)范會(huì)議組織程序,改進(jìn)會(huì)風(fēng),縮短會(huì)議時(shí)間,提高 會(huì)議質(zhì)量,使會(huì)議精簡(jiǎn)、高效、務(wù)實(shí)...
2024-08-15 22:24
【摘要】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度.......
2025-04-16 03:37
【摘要】 醫(yī)院會(huì)務(wù)管理制度,醫(yī)院會(huì)議管理制度 醫(yī)院管理會(huì)議制度 一、增加院周會(huì)制度 1、每周一次院務(wù)會(huì)也稱院周會(huì),建議會(huì)議時(shí)間:每周五下午四點(diǎn) 2、會(huì)議目的。保障醫(yī)院各部門工作順利、科室間協(xié)調(diào)合作,...
2024-09-26 02:18
【摘要】XXXX女子醫(yī)院會(huì)議管理制度名稱會(huì)議管理制度編碼版本修改狀態(tài)頁(yè)次1一、院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合辦公會(huì)議對(duì)醫(yī)院較為重大的具體問(wèn)題,由總經(jīng)理、院長(zhǎng)共同主持召開(kāi),有關(guān)職能部門參加。處理結(jié)果以會(huì)議記要或醫(yī)院文件形式發(fā)出,如人員的獎(jiǎng)懲、制度或規(guī)定的修改和重大的具體經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)活動(dòng)的決策。主要是行使院內(nèi)問(wèn)題行政決定權(quán)。不定期召
2024-09-04 15:54
【摘要】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能,依據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評(píng)價(jià)地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整
2025-04-12 11:03
【摘要】XX集團(tuán)接待管理制度9/10第一章總則第一條目的和依據(jù)本管理制度規(guī)定了公司部門及員工對(duì)上級(jí)或同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我公司訪問(wèn)調(diào)研、參觀指導(dǎo)以及客戶來(lái)我公司洽談業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)觀摩等事宜的接待人員標(biāo)準(zhǔn)、禮儀、要求和標(biāo)準(zhǔn)。本管理制度的實(shí)施,是為了保證能夠給到訪我
2025-04-12 08:57
【摘要】21/21聚友集團(tuán)的管理制度匯編聚友的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)????1、聚友的標(biāo)志及標(biāo)志說(shuō)明整個(gè)標(biāo)志是“聚友”英文(UNIONFRIEND)縮寫“.”的變形,使人清晰明了地分辨出這是聚友集團(tuán)的標(biāo)志。標(biāo)志的畫面由不規(guī)則的大小三個(gè)塊組合而成,暗合本公司是一家集團(tuán)公司,實(shí)力雄厚、多業(yè)發(fā)展。標(biāo)志中心是一個(gè)圓,以圓為中心,三根白線呈放射狀
2025-04-16 03:32
【摘要】資金預(yù)算制度第一條目的及依據(jù)為提高本公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效暨配合財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用,各單位除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外,并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計(jì)表,以便達(dá)成資金運(yùn)用的最高效益,特制定本辦法。第二條資金范圍本辦法所稱資金,系指庫(kù)存現(xiàn)金,銀行存款及隨時(shí)可變現(xiàn)的有價(jià)證券而言。為定期編表計(jì)算及收支運(yùn)用方便起見(jiàn),預(yù)計(jì)資金僅指現(xiàn)金及銀行存款,至隨時(shí)可變現(xiàn)
2025-04-16 03:36
【摘要】11/12培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。2 適用范圍凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善
2025-04-16 03:28
【摘要】1集團(tuán)采購(gòu)管理制度第一條為了加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的管理,規(guī)范采購(gòu)行為,降低費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合本公司具體情況,特制定本制度。第二條本制度所稱的采購(gòu),是指集團(tuán)在固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料物資(含自改、自建工程項(xiàng)目用料)、辦公用品、媒體采購(gòu)、室內(nèi)外美陳用品、各項(xiàng)活動(dòng)獎(jiǎng)品、勞保用品及福利用品等方面的采購(gòu)行為。第三條本制
2024-10-10 08:27
【摘要】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能,依據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評(píng)價(jià)地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制
【摘要】會(huì)議管理制度(試行稿)1、目的規(guī)范會(huì)議管理,使公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種會(huì)議,通過(guò)合理的組織能夠高效率、高質(zhì)量的進(jìn)行。2、制度文件的類別定義集團(tuán)會(huì)議管理制度:是強(qiáng)制性要求執(zhí)行,具有普遍適應(yīng)性,且相對(duì)穩(wěn)定性質(zhì)的管理規(guī)定。集團(tuán)會(huì)議管理作業(yè)規(guī)則:是指強(qiáng)制性要求集團(tuán)員工執(zhí)行的,但會(huì)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和策略變化,而適時(shí)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化的作業(yè)管理類規(guī)定。:是指要求集團(tuán)員工使用,但員工可以