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非開挖管道鋪設工程施工組織設計(參考版)

2024-12-22 05:12本頁面
  

【正文】 。 施工機具和構件材料接平面布置要分類存放整齊,并設標志牌。 (2)做好各道工序的技術資料,做到內業(yè)資料與工程同步進行。 (5)現(xiàn)場文明施工定期檢查,并形成文明施工的自覺性,教育職工遵紀守法,施工時要給行人方便,協(xié)調好當?shù)刂車迕耜P系不發(fā)生擾民事件。 (3)施工泥漿采用罐儲漿。 第 九 章、 文明施工保證措施 非開挖管道鋪設工程施工組織設計 20 為了進一步加強工地的施工現(xiàn)場管理創(chuàng)建又明施工樣板 1 程,我公司將在以下幾方面搞好文明施工: (1)施工現(xiàn)場材料堆放整開。措施、施工現(xiàn)場不準隨意亂接、亂拖電線。 各種起重機械和設備,不準超過額定負荷進行運轉。施工作業(yè)人員不違章操作。 樹立“安全第一、預防為主”的指導思想,對職工進行安全教育,認真學習安全操作規(guī)程。 安全保證的技術措施: 安全生產施工是順利完成工程各項施工 任務的重要保證,因此,在抓質量、促進度的同時,必須做好安全生產施工。 ( 4)深溝開挖的施工的安全措施。 ( 2)施工機械安全操作規(guī)定上。 二、安全生產、文明施工措施 安全施工保證措施結合本工程特點、性質、制定相關的安全生產有規(guī)定及實施細則。 非開挖管道鋪設工程施工組織設計 19 b、分項工程施工完畢后.要及時進行分項工程質量評定工作,并填好評定表。 d.嚴格執(zhí)行質量驗收制度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,嚴禁互相扯皮,推卻責任。項目部接到設計圖紙后,項目經(jīng)理必須組織主要管理人員對圖紙進行認真學習,并搞好圖紙會審. b、施工組織設計編制完畢并送審確定后,由項目經(jīng)理牽頭,項目技術負責人組織全體人員認真學習施工方案,并進行技術、質量、安全書面交底,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。 工程質量保證體系: 項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為首的質量保證體系,并且負責工程質量的全面管理,施工方案的評審,對本工程施工全過程的質量進行有效的指導、監(jiān)督和控制。 工程質量控制總體部署 (1)建立健全工程質量保證體系,加強對施工過程的控制 ,施工過程中直接影響工程質量的各個環(huán)節(jié)因素,全部處于質量體系文件指導下的受控狀態(tài),確保工程質量,滿足規(guī)范要求,達到預定的質量目標。 質量保證措施: 為確保工程質量,在整個施工過程中,嚴格執(zhí)行質量保證體系,嚴格按有關規(guī)范設計圖紙組織施工。 非開挖管道鋪設工程施工組織設計 18 第 八 章 施工質量保證措施 一、工程質量保證措施。 合理安排工序,采取流水作業(yè) ,調配充足的勞動力,組織好各種材料、設備的供應渠道,避免造成人為的停工現(xiàn)象。 時間用足,空間占滿,嚴格控制關鍵工序的工期、把工作盡量做前、務實,實行輪班作業(yè)。 設立完善的組織管理機構,選配精干、施工經(jīng)驗豐富、工作踏實的施工技術管理人員,認真負責搞好現(xiàn)場管理工程,責任明確,分工仔細。 為確保進度計劃順利實施,認真抓好施工中的每一個環(huán)節(jié),嚴格按計劃組織施工。 根據(jù)本項目要求,結合工程條件.在合理降低造價、確保質量的前提下,盡量縮短工期,合理進行設備調度。 ,負責工程竣工后定期回訪工作和保修措施。 ,處理好施工程序和工種之間的矛盾事宜。 ,工棚搭設,材料堆放,機械設備就位等。 ,質檢員認真學習圖紙細則,提出圖紙存在問題,編制圖紙自審方案,作好圖紙會審準備工作。 ,按照“三防” 要求,做好防火、防濕,防蟲工作。 ,有計劃地進行電腦輸入,需要刻制光盤保存的檔案材料報有關領導批準后刻制。 。 ,并辦理移、接交手續(xù) 。制定或落實有關的糾正措施和預防措施。 、檢驗臺帳并收集整理、歸檔、編目。參加不合格品的評審處置。及時將試驗結果通知有關人員。 ,負責現(xiàn)場試驗樣品取樣、制 作、保護、標識及送檢、試驗測試、數(shù)據(jù)計算、報告發(fā)放等工作。 、實事求是、公正嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,嚴格執(zhí)行試驗工作管理制度和崗位職責。向主控要素部門傳遞有關信息,針對物質的不合格,制定或落實有關的糾正措施和預防措施。 ,采取措施控制采購物資質量。參與對進場物資的輕微、一般不合格進行評審處置,報告項目經(jīng)理或材料采購部門;嚴重不合格報告材料采購部門,并由其評審處置,必要時請材料設備管理部門、質量主管部門、總工程 師參加評審。 、半成品、成品等做好搬運、貯存、防護和交付工作。負責標識物的制作、發(fā)入、保管、登記,如需更改報質量管理部門批準。若發(fā)現(xiàn)問題應停止使用,及時通知業(yè)主,作好標識記錄。對進貨物資作好標識和記錄。負責收集隨行物資文件并向試驗、質檢人員移交。 ,報項目技術負責人審核,項目經(jīng)理批準。 、材料匯總表編制物資需用計劃,經(jīng)項目技術負責人審核,項目經(jīng)理批準,報材料設備管理部門。 。制定或落實有關糾正和預防措施。 ,并做好收集、整理、編目等管理工作。 ,掌握安全生產動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正,及時向領導反映情況。 、法令、條例及公司的安全制度、措施。 安全員職責 、勞動保護工 作。 、質量審核及其分析會。 、監(jiān)督過程中各種記錄,并整理、編目。 。負責不合格工序糾正措施情況的檢查驗證。 負責協(xié)同施工員對輕微不合格工序、分項、分部工程和輕微、一般不合格材料、設備的評審處置,并監(jiān)督實施和復驗。在有追溯要求場合,填寫追溯記錄。 ,監(jiān)督施工生產過程中的質量控制情況,嚴格執(zhí)行“三檢”制,發(fā)現(xiàn)問題及時反映,檢查上崗證、材料、設備合格證及其它工藝文件。 非開挖管道鋪設工程施工組織設計 14 ,秉公辦事,嚴格執(zhí)行工藝 規(guī)程,其工作不受生產進度和行政領導的影響,有權越級反映質量問題。制定或落實有關的糾正措施和預防措施。 ,并收集、整理、填寫編目,送交審核。填寫回訪記錄經(jīng)業(yè)主確認后,報工程管理部門。 ,向項目經(jīng)理報告成品損壞情況,下達整改通知書,規(guī)定整改措施,明確責任和期限。參與一般不合格評審處置,并負責整改。負責對工序、分項、分部工程輕微的不合品的評審處置,由質檢員檢查。 ,參加過程檢驗和試驗,參加分項、分部和單位工程質量評定,負責工程設備、施工工序狀態(tài)的標識記錄。 、施工工序 、分項分部工程進行標識記錄及其標識物的管理,在有追溯要求時,填寫追溯卡。 。負責例外放行卡的填寫、報批、標識記錄工作。 ,對現(xiàn)場水、電、道路、臨建設施等方面進行控制,為施工總平面布置提供依據(jù)。負責工程圖紙、設計變更、建安規(guī)程、規(guī)范、標準圖集的使用管理。負責向班組作技術、安全、質量交底。 、施工組織設計(施工方案)、作業(yè)指導書。 司鉆 員 長 職責 ,協(xié)助技術負責人完成技術管理工作,負責相關資料的收集與保管。針對不合格項目制定并實施糾正措施,落實管理評審的有關行動要求。 ,組織有關人員收集整理工程竣工資料,上交技術主管部門審核和存檔 。落實公司各部門制定的糾正和預防措施。組織有關人員或參與搞好各工序、分項、分部及
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