【正文】 立即送往就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。 （ 4）物體坍塌傷害事故應(yīng)急響應(yīng) 發(fā)生坍塌傷害事故后，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員要立即報(bào)告項(xiàng)目分部施工預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室要立即報(bào)告第一管理者，以最快的速度趕到事故現(xiàn)場，確定 39 搶救方案后組織搶救，有效控制災(zāi)害擴(kuò)大，將事故損失到最低限度，在事故現(xiàn)場由分部副經(jīng)理程飛負(fù)責(zé)指揮，由施工隊(duì)長組織機(jī)械設(shè)配調(diào)配，由材料設(shè)備張旋曾負(fù)責(zé)物資供應(yīng)，在搶救過程中要聽從指揮，服從安排，不得魯莽從事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭分奪秒，全力搶救。 （ 3）采取體外心臟擠壓法。 d、看一看瞳孔是否擴(kuò)大。 b、觀察病人是否還有呼吸存在。 人體觸電傷害事故應(yīng)急響應(yīng) （ 1）發(fā)現(xiàn)有人員觸電傷害事故，要立即關(guān)閉電源開關(guān)，針 對被觸電人員受傷情況作出簡單診斷，當(dāng)病人處于昏迷狀下，要盡快對心跳和呼吸情況作出判斷，看看是否處于“假死”狀態(tài)。分部醫(yī)務(wù)人員要立即對受傷人員作出診斷傷勢情況作出簡單處理，并通知當(dāng)?shù)蒯t(yī)院說明傷員的傷勢情況，受傷部位、性質(zhì)，以利醫(yī)院作好準(zhǔn)備。 應(yīng)急 流程圖及急救路線 應(yīng)急流程圖 發(fā)生事故現(xiàn) 場 施工現(xiàn)場管理人員向項(xiàng)目部匯報(bào) （特殊情況立即報(bào)警） 施工現(xiàn)場立即進(jìn)行搶救 確定搶救方案 立即奔赴事故現(xiàn)場，同時報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門 分部部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即 組織有關(guān)人員進(jìn)行搶救 項(xiàng)目部立即向公司匯報(bào) 積極搶救，采取措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場 做好事后善后處理工作，經(jīng)理部 24 小時內(nèi) 填寫《事故報(bào)告書》上報(bào)有關(guān)部門 38 圖 應(yīng)急流程圖 施工安全事故應(yīng)急響應(yīng) 機(jī)械傷害事故應(yīng)急響應(yīng) 當(dāng)發(fā)生機(jī)械傷害事故后，要根據(jù)機(jī)械傷害程度，組織搶救方案，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮，以最快的速度趕到事故現(xiàn)場，確定搶險方案后組織救援，有效控制救災(zāi)擴(kuò)大，將事故損失降低到最低限度，組織機(jī)械設(shè)備由機(jī)械工程師陳運(yùn)來負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)有人員傷害要沉著、果斷、準(zhǔn)確、細(xì)致，保護(hù)好事故現(xiàn)場，醫(yī)務(wù)人員立即對受傷人員進(jìn)行診斷處理，立即送往就近黃堡鎮(zhèn)衛(wèi)生院搶救。發(fā)生火災(zāi)時還要派人到主要路口迎接消防車、救護(hù)車等。 （ 4）向內(nèi)部報(bào)警，簡述：出事地點(diǎn)、事態(tài)狀況、報(bào)警人姓名。安全與環(huán)境管理部通知分部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員立即到現(xiàn)場處置，并視情況報(bào)告有關(guān)部門。 重大事故的應(yīng)急措施 （ 1）重大安全事故發(fā)生后，當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人，立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。 應(yīng)急措施 一般事故的應(yīng)急措施 （ 1）當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生后，當(dāng)事人立即向班組、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。 防火、防爆、防泄露工具：滅火器、防火砂、洋鎬、水桶、鐵锨、沙袋、阻燃棉被、管鉗等。 組建一支義務(wù)消防隊(duì)，并組織至少一次消防演習(xí)，檢驗(yàn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作的有效性。 安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)方式 四分部二工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公地點(diǎn)：四分部二工區(qū)安全管理部 聯(lián)系人：安笑斐 電話： 15587779668 地址：寺坪鎮(zhèn)蔣口橋 MZTJ4 合同段中交一公局項(xiàng)目經(jīng)理部四分部二工區(qū) 應(yīng)急準(zhǔn)備 對應(yīng)急人員進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備相關(guān)培訓(xùn) 對應(yīng)急人員和 現(xiàn)場人員進(jìn)行崗位教育和消防知識的教育；對撲救火災(zāi)、救護(hù)人員的知識能力教育；對搶救摔傷人員知識能力教育；對緊急切斷電源、搶救觸電人員知識能力教育；對控制機(jī)械事故損壞或傷害，排除機(jī)械設(shè)備事故危害能力教育。 主 任：宋志剛 聯(lián)系電話： 15587779805 聯(lián)絡(luò)員：譚雪萍 聯(lián)系電話： 15587779899 四分部二工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：劉學(xué)紅 副組長：趙素軍 王 升 成 員：安笑斐 樊緒聰 羅家宇 黃宇成 李中秋 孫 凱 常永福 姚茂華 安全事故小組負(fù)責(zé)施工中突發(fā)事故發(fā)生后，總體部署人力、 物力才力；組織和協(xié)調(diào)搶救工作，力爭在短時間內(nèi)控制住事態(tài)，解決善后事宜。 組 長：高懷鵬 副組長：楊樹峰 曹和恩 組 員：青堯 任紅軍 張立民 張 翔 李恩堂 李強(qiáng) 許鵬 賈志銳 劉學(xué)紅 宋志剛 韓雨生 安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全管理部，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的日常工作，對標(biāo)段所屬工程的安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督、檢查的管理責(zé)任。 35 8 應(yīng)急預(yù)案 為了積極應(yīng)對施工中可能發(fā)生的安全事故，高效有序地組織開展事故搶險救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，按照《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《國務(wù)院關(guān)于特大生產(chǎn)安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》的要求，結(jié)合我部依據(jù)施工實(shí)際 情況，成立了隧道施工安全事故應(yīng)急救援小組。對于污染破損的要 及時清洗和跟換。 7）一旦發(fā)生用電和消防事故，要立即切斷電源，防止事故蔓延擴(kuò)大。 5）負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)供電系統(tǒng)檢修、搶修，負(fù)責(zé)配電室、配電箱、配電柜的保護(hù)保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部和試驗(yàn)室電路及用電設(shè)備的維修和保養(yǎng)。對于雨季和用電高峰期應(yīng)加強(qiáng)用電安全檢查。 3）負(fù)責(zé)全標(biāo)段施工臨時用電設(shè)施、線路的安全巡查。 2）樹立安全用電，防患于未然的指導(dǎo)思想。 7）養(yǎng)成良好生活習(xí)慣，保持作業(yè)環(huán)境整潔，做到文明施工。 5）有權(quán)了解現(xiàn)場安全狀況和危險部位情況 ，有權(quán)拒絕違章指揮和冒險作業(yè)指令。 3）班前班后認(rèn)真檢查所使用的工具、設(shè)備，保證其性能安全可靠。 特種作業(yè)人員安全職責(zé) 33 （ 1）操作人員安全職責(zé) 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守本項(xiàng)目的安全規(guī)章制度和相關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，服從現(xiàn)場管理人員、技術(shù)員和安全員的管理。 （ 5）認(rèn)真做好本班組新上崗人員和復(fù)工、轉(zhuǎn)崗人員的崗前安全教育。 （ 3）督促班組作業(yè)人員嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施方案以及安全技術(shù)交底的要求，進(jìn)行施工作業(yè)，不違章指揮和冒險野蠻施工。 班組安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) （ 1）認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安 全和健康負(fù)責(zé)，有權(quán)拒絕違章和冒險作業(yè)的指令。 （ 8）發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時負(fù)責(zé)傷亡救護(hù)，保護(hù)好事故現(xiàn)場并立即向上級和有關(guān)部門匯報(bào)，與上級有關(guān)部門一起參加事故調(diào)查，做好善后工作，落實(shí)防范措施。 （ 6）督促發(fā)放勞動保護(hù)用品，指導(dǎo)工人正確使用個人勞動防護(hù)用品。 （ 4）做好班組安全技術(shù)交底，組織安全活動，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 32 （ 2）檢查實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全施工方案中安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。 （ 7）督促、落實(shí)安全隱患整改。 （ 5）負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場核查安全防護(hù)設(shè)施裝置狀況，確保完好。 （ 3）負(fù)責(zé)在現(xiàn)場作業(yè)前，核查現(xiàn)場設(shè)備及操作人員狀況，監(jiān)督落實(shí)持證上崗。 制定安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 現(xiàn)場工區(qū)主任崗位職責(zé) （ 1）必須嚴(yán)格執(zhí)行上級安全主管部門和分部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，對所管轄分部的安全負(fù)直接管理責(zé)任。 （ 4）對安全生產(chǎn)違章者給予經(jīng)濟(jì)處罰。 （ 2）四分部對安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用必須?？顚Ｓ?，不得挪用。 落實(shí)安全生產(chǎn)檢查與隱患排查 為了有效控制張拉施工安全管理，加強(qiáng)現(xiàn)場規(guī)范化施工，各施工作業(yè)點(diǎn)實(shí)行全天候全方位的安全檢查，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部制定的安全檢查制 度，一日三檢 做到“班組崗前檢查、施工過程檢查、班后總結(jié)檢查”。 安全生產(chǎn)責(zé)任制； 班前安全講話制； “周一”安全活動日制； 安全設(shè)計(jì)制； 安全技術(shù)交底制； 找出施工過程中安全管理 安全教育制； 交接班制； 安全操作掛牌制； 安全生產(chǎn)檢查制； 1職工傷亡事故報(bào)告處理制； 1安全生產(chǎn)獎懲制。 30 圖 安全生產(chǎn)管理體系框圖 制度保障 對項(xiàng)目施工作業(yè)人員進(jìn)行動態(tài)施工管理，強(qiáng)化責(zé)任意識，在施工現(xiàn)場認(rèn)真開展“班前五分鐘”活動，使施工作業(yè)人員能積極參與到安全生產(chǎn)管理，做到人人安全生產(chǎn)管理體系 工作保障 施工過程檢查 開工前檢查 收尾工作檢查 施工組織是否有安全設(shè)計(jì) 或安全技術(shù)措施； 施工機(jī)械機(jī)具是否符合技 安全防護(hù)措施是否符合要 施工方案是否經(jīng)過交底； 各級各類人員施工安全責(zé) 任制是否落實(shí)； 是否制定安全預(yù)防措施； 對不安全因素是否有控制 求； 施工方案是否經(jīng)過培訓(xùn)； 交底后是否人人明白，心中有 數(shù)； 施工生產(chǎn)過程中各種不安 全因素是否得到控制； 施工機(jī)械是否堅(jiān)持安全執(zhí) 行； 安全操作規(guī)程是否認(rèn)真執(zhí) 行； 現(xiàn)場有無違規(guī)指揮，違規(guī) 作業(yè)； 安全隱患是否限制整改； 信息反饋是否準(zhǔn)確及時。 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組員職 責(zé) 必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定；貫徹落實(shí)指揮部、監(jiān)理跟安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長下達(dá)的安全管理指令；配合領(lǐng)導(dǎo)小組組長建立、健全和落實(shí)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程；監(jiān)督并保證安全經(jīng)費(fèi)足額投入，?？顚Ｓ?；接受政府安監(jiān)部門及指揮部、監(jiān)理的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，組織督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)，消除生產(chǎn)安全事故隱患；制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；主持生產(chǎn)安全事故處理的有關(guān)工作；接受員工的監(jiān)督，積極行使安全有關(guān)權(quán)利與義務(wù)；響應(yīng)組長組織開的安全領(lǐng)導(dǎo)會議。 28 圖 分部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu) 安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理工作；貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策及指示；建立健全項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，并進(jìn)行宣貫教育，督促落實(shí)；組織安全管理部門對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識及安全防范技能， 貫徹落實(shí)安全操作規(guī)程；保證安全經(jīng)費(fèi)的足額投入；根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，落實(shí)安全檢查制度，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患督促整改落實(shí)；做好事故調(diào)查處理和上報(bào)工作，執(zhí)行上級和有關(guān)部門對事故處理的決定；處理好其他安全管理相關(guān)事宜。 安全領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)方面的重大問題和重點(diǎn)問題進(jìn)行解決和處理。各分部必須成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，確保安全生產(chǎn)。由安全管理部部長宋志剛（ 15587779805）擔(dān)任辦公室主任 ，負(fù)責(zé)處理日常安全管理事務(wù)；聯(lián)絡(luò)員為譚雪萍（ 15587779899），負(fù)責(zé)同各分部、工區(qū)保持聯(lián)絡(luò)，下發(fā)、收集安全相關(guān)資料、報(bào)表等。 26 7 安全管理體系 組織保障 成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，分管安全副經(jīng)理、總工程師為副組長，其他副經(jīng)理及分部項(xiàng)目經(jīng)理為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 14 高空作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。 25 1在高空吊裝作業(yè)范圍內(nèi)，為充分保障地面安全，可設(shè)置吊裝禁區(qū)，加強(qiáng)管理，禁止吊裝作業(yè)以外的人員 .入禁區(qū)內(nèi)。 1構(gòu)件安裝后，經(jīng)檢查正確就位，符合設(shè)計(jì)、質(zhì)量要求時，就要妥善加以固 定；如為電焊連接，要保證連接牢固。也不允許在起重機(jī)正在吊起重物的起重臂桿下停留或任意通過。因此，高空操作人員 .隨身攜帶工具袋，將應(yīng)用工具放入袋內(nèi)；不得隨便拋擲工具和零件，如螺栓、螺母、墊鐵、焊條，甚