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公路管理局安全生產(chǎn)月活動總結與公路管理局局長述職述德述廉報告(多篇范文)匯編(參考版)

2024-11-22 03:11本頁面
  

【正文】 在今后的工作中,我將恪盡職守,率先垂范,努力克服困難和改進不足,團結和帶領全系統(tǒng)干部職工為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大的貢獻。回顧去年一年的工作,雖然衛(wèi)生事業(yè)和衛(wèi)生系統(tǒng)黨風廉政建設均取得了一定的成績,但是與縣委、縣政府的要求相比,與老百姓的期盼相比,還存在一些不足。不斷加強品行修養(yǎng),提升思想境界,保持好的心態(tài),正確對待升遷去留和名利得失;堅持公道處事,友善待人,謙虛謹慎,不驕不躁;帶頭發(fā)揚社會主義新風尚,熱心社會公益事業(yè)。生活作風正派,個人情趣健康,從不涉足低俗場所,夫妻關系和睦,孝敬雙方父母,鄰里關系和諧。嚴于律己,秉公用權,堅持原則,不徇私情,切實做到自重、自省、自警、自勵。一是在職業(yè)道德方面。本人配偶李曉紅是民政局的一名干部,女兒歐陽寧娜是在讀高中生,沒有投資和經(jīng)商情況。自覺做到不見利忘義,不見利忘紀,不慷公家之慨超標準開支經(jīng)費,公務接待不超標,出差住宿不超標,帶頭堵塞奢華之風。身為部門負責人,工作中少不了有人求情辦事,但我始終堅持清廉的道德底線,管住自己的腿,不該去的地方不去;管住自己的手,不向有求于自己的單位和個人伸手;管住自己的心,不生貪欲,守住底線。同時,我堅持做到統(tǒng)籌兼顧,大到“衛(wèi)生系統(tǒng)十二五規(guī)劃”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革、公共衛(wèi)生體系網(wǎng)建立、小到職工上班、住院病人吃飯問題等事情都沒有忽視,樹立了衛(wèi)生系統(tǒng)的良好形象,擴大了衛(wèi)生系統(tǒng)的社會影響,去年衛(wèi)生系統(tǒng)在全市行評名次的前移充分證明了這一點。努力推動事業(yè)發(fā)展和班子自身建設,積極構建和諧、團結的衛(wèi)生局班子和風清氣正的衛(wèi)生隊伍,很好地完成了縣委政府交辦的各項工作任務。(二)突出重點,狠抓廉政工作落實作為一名黨員領導干部,堅持做到講原則、慎重使用一把手手中權力。年初,召開了會議,與下屬單位簽訂了《衛(wèi)生系統(tǒng)黨風廉政建設責任書》、《衛(wèi)生系統(tǒng)糾風工作責任書》。(一)提高認識,認真履行“一崗雙責”作為縣衛(wèi)生局黨風廉政建設第一責任人,我能自覺做到對反腐倡廉重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調。今年以來,沒有發(fā)生安全事故,沒有出現(xiàn)到市赴省進京上訪現(xiàn)象,沒有出現(xiàn)群體性事件,醫(yī)療糾紛處置及時到位,同比下降30%,沒有給縣委政府添麻煩,衛(wèi)生呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。衛(wèi)監(jiān)執(zhí)法力度不斷加大,對650家村衛(wèi)生室進行了審評、校驗和換發(fā)證工作;對62家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、門診部、學校醫(yī)務室和4家縣直醫(yī)療機構的人員資質、執(zhí)業(yè)范圍進行了監(jiān)督檢查。婦幼衛(wèi)生指標全面落實,%。新農(nóng)合對農(nóng)村五保戶在縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構住院實行基本醫(yī)療費用全免;兒童患先天性心臟病實行住院費用包干全免;對尿毒癥、精神病患者住院不設底線,并按政策提高住院報賬比例;XX年9月1日起,農(nóng)村孕產(chǎn)婦在縣內縣、鄉(xiāng)兩級定點醫(yī)療機構住院分娩的實行基本醫(yī)療費用全免。XX年全縣農(nóng)民參合人數(shù)為689143人,%,統(tǒng)籌區(qū)域政策范圍內住院補償率74%,參合農(nóng)民醫(yī)療費用逐步降低。二是惠民政策全面落實。公衛(wèi)項目工程穩(wěn)步推進,開展項目工作督導檢查三次,提出整改意見,限期整改。全縣建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分院、門診部所、村衛(wèi)生室同步啟動基本藥物制度,藥品全部實行零差率銷售,有效緩解了老百姓看病貴的矛盾。以辦人民滿意的衛(wèi)生事業(yè)為宗旨,扎實推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加強行業(yè)管理,努力構建以農(nóng)村衛(wèi)生為基礎、縣級醫(yī)療機構為龍頭的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療保健服務,取得了較好的成效。我一家3口人,妻子在縣民政局工作,小孩在寧遠一中讀書。四、自身存在的主要問題一年來,自己第五篇:衛(wèi)生局長年度述職述廉述德報告衛(wèi)生局長年度述職述廉述德報告在縣委、政府的堅強領導下,在紀檢監(jiān)察機關的指導監(jiān)督下,在局班子成員和同志們的大力支持下,我始終按照共產(chǎn)黨員和國家公務員的要求、標準嚴格要求自己,依照國家法紀和黨紀、政紀嚴格約束自己,參照先進典型逐步升華自己,繼續(xù)深化衛(wèi)生改革,推進體制改革創(chuàng)新,開創(chuàng)了寧遠縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展新局面。一年來,我在本職崗位上,雖然做了一些工作,但與上級和廣大干部職工的要求相比,還有一定的差距,工作做得還很不夠,主要是:在履行第一責任上還要不夠堅定,在履行第一義務上還不夠創(chuàng)新,在日常生活中有時放松學習,對待干部職工有時批評多,鼓勵少,說教多,實踐少,工作上布置多,落實督辦少,工商部門工作作風有待進一步轉變,相關工作人員廉潔自律意識有待進一步增強。工作中,我不存私心雜念,出差厲行節(jié)約,下鄉(xiāng)輕車簡從。我作為分管督查和市場管理工作的班子成員,深知自己的一言一行事關部門的威信,事關黨組在干部職工中的形象。在分管工作中,堅持走群眾路線,堅持科學決策,堅持暢通社情民意,虛心聽取和采納意見,不斷提高工作水平。在局黨委班子中,作為班子中最年輕的一員,堅決維護班子的權威,貫徹局黨組的決定,工作中的重大問題主動向一把手匯報。二是自覺堅持組織原則。特別是工商部門體制不斷變化,業(yè)務范圍不斷擴張,好多工作都處在重要階段時期,我一直在努力地學習,不斷地給自己“充電”。三、關于個人廉潔勤政工作情況:一是注重加強理論學習。堅持以科學發(fā)展觀為指導,在系統(tǒng)營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。發(fā)出《督察整改通知書》或《督察整改建議書》11份、《督辦通知書》4 份、印發(fā)《督察情況通報》8期。圍繞干部績效考評,對干部日常和節(jié)假日的政務值守,縣局督察隊進行常態(tài)化的抽查;針對基層所干部“走讀”現(xiàn)象在9月份進行專項督察,對“走讀”現(xiàn)象嚴重的王店所、小河所進行了通報,并提出了整改意見;針對系統(tǒng)少數(shù)干部在職不在崗的現(xiàn)象,1月份聯(lián)合人事教育股進行了清查,停發(fā)了長期不在崗4名干部的工資。我們在全縣系統(tǒng)組織開展了“百日執(zhí)法行動”、“基層工商所規(guī)范達標”、“三抓一促活動”、“食品安全一季一考評”等綜合督察。抓熱點。在督察中既要報喜又要報憂,既要及時又要具體。抓重點。三是以查為實,增效能。根據(jù)《孝感市工商系統(tǒng)XX—XX年工商所規(guī)范化建設達標升級實施方案》總體安排,我們采取專班督察、現(xiàn)場調研和指導的辦法,對今年城東工商所申報達標的aaa,城西、周巷申報aa,對照省局標準進行了一次全面檢查督辦。按要求完成了總局行政學院調訓、網(wǎng)絡培訓等各項工作,先后分兩批組織新錄用公務員參加了省局組織的初任和執(zhí)法資格培訓工作。年初制發(fā)了《XX年度縣工商局干部培訓計劃》,先后開展了“春季學習整訓”、《一周一講堂》等活動,有效拓寬了干部職工的知識面。二是提質為效,樹形象。在目標任務表達方式上采取數(shù)據(jù)化,考核方式采取“日??己伺c年底考評、定量考評與定性考評、獎分評分與罰分扣分、股室評分與督察考評、年底實地考評”相結合的辦法。為建立“確責、履責、問責”的目標責任管理制度體系,把目標責任制管理作為考核重點工作目標完成的總抓手,擬定了《孝昌縣工商局XX年度工商所目標責任制》。6月份已完成“七有工程”100%全覆蓋。(七)、開展網(wǎng)絡商品交易及有關服務行為監(jiān)管今年以來,我?guī)ьI相關業(yè)務股室堅持“三找”清底數(shù)、嚴把“三關”抓重點、緊扣“三定”查違法的“三三模式”,切實強化我縣網(wǎng)絡商品交易及有關服務行為監(jiān)管,有效促進了職能到位。(六)、開展“四個一批”活動今年來,我們把切實開展“合同幫農(nóng)”活動,作為積極有效履行工商職能、服務地方經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措,扎實開展了優(yōu)化合同指導服務。6月,開展了孝感市誠信網(wǎng)商的創(chuàng)建,9月,我縣兩家企業(yè)被評為孝感市誠信網(wǎng)商。八是創(chuàng)建了一批農(nóng)資示范店。六是建立一個農(nóng)資連鎖經(jīng)營體系。四是以政府名義發(fā)一次文。二是進行了一次地毯式摸底調查。(三)、加強農(nóng)資市場信息化建設二月份,我局被確定為全省工商系統(tǒng)農(nóng)資市場監(jiān)管信息化建設唯一的試點單位,為了讓我們這個全省的試點單位真正成為全省農(nóng)資信息化建設的有力推手,在縣局黨組的高度重視和全力支持下,我們開展了“八個一”活動。三是開展農(nóng)資商品質量監(jiān)測。一是大力宣傳,營造執(zhí)法氛圍。(二)、深入開展“紅盾護農(nóng)”行動“紅盾護農(nóng)行動”近年來已成為工商系統(tǒng)一個響亮的品牌。通過清理市場主體資格,建立健全經(jīng)濟戶口,規(guī)范了各類市場經(jīng)營行為,截止目前,共出動執(zhí)法人員920人次,清理企業(yè)323家,個體經(jīng)營戶6617戶,取締無照經(jīng)營79家,補辦執(zhí)照46家。今年來,我按縣局黨組的要求對系統(tǒng)內的庸、懶、散、軟情況提出“四治”,即“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”,結合思想、學習、工作、生活和單位實際,深入查找了個人和單位存在的突出問題,制定了整改方案,從嚴要求,積極整改,使系統(tǒng)干部的思想品質、能力素質、履職盡責、紀律作風明顯提升和加強。按照市局文件要求,我積極參加了省、市局系統(tǒng)業(yè)務法律法規(guī)知識練習及考試,完成了規(guī)定練習學時和次數(shù),同時對系統(tǒng)干部職工的業(yè)務學習情況進行了嚴格督查,確保系統(tǒng)每名干部學習測試按規(guī)定完成。同時在系統(tǒng)內組織開展了一系列的學習活動,對系統(tǒng)內所有人員的管理行為、執(zhí)法技能你以履職情況進行了了解和解決,有效增強了系統(tǒng)內的執(zhí)行力。一是積極參加“喜迎十八大、再創(chuàng)新業(yè)績”的創(chuàng)先活動。下面,我將學習、工作、生活及廉政情況作如下匯報,請予批評指正。第四篇:XX年度工商局長述職述德XX年度工商局長述職述德今年來,在市局領導的關心和縣局黨組的正確領導下,在分管股室全體干部的努力下,在系統(tǒng)干部的支持下,本人認真工作、率先垂范,帶領相關工作人員牢固樹立“團結、實干、規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作理念,充分運用業(yè)務優(yōu)勢,在規(guī)范市場管理行為,加大市場監(jiān)管和內部監(jiān)督等方面積極工作,促進了縣域經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。一是理論學習不夠深入;二是深入基礎不多;三是創(chuàng)新意識不夠強;四是廉潔標準不夠高;五是對干部職工管理不夠嚴;六是關心同志不夠。五、存在的不足和努力方向。凡是上級規(guī)定不準做的帶頭不做,凡是要求其他同志做到的自己首先做好。始終堅持黨的民主集中制原則,在工作中緊緊依靠局領導班子,重大事項堅持集體研究,不搞“一言堂”,特別是在干部職工工作調整、職務變動、獎懲等方面,凡事都經(jīng)黨組集體研究決定。做到慎言慎行,堅決執(zhí)行上級有關厲行節(jié)約的各項規(guī)定,嚴格“三公”經(jīng)費管理,XX年,公務接待、車輛燃油維修、三公經(jīng)費開支較上年分別壓縮16
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