【正文】 。加強(qiáng)收費(fèi)大廳硬件建設(shè)，設(shè)置了工具箱、洗手池、茶水桶、休息座椅等便民服務(wù)設(shè)施。按照省公路局《養(yǎng)路費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，專人嚴(yán)把車輛增減關(guān)、報(bào)停關(guān)、查扣車輛處理關(guān)。在公路養(yǎng)路費(fèi)征收工作中，我們用嚴(yán)格的管理和文明的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)和保證收費(fèi)任務(wù)的完成。聯(lián)合工商、行政執(zhí)法等部門對104國道皇甫段占路玻璃市場進(jìn)行了徹底根除，確保了公路的安全暢通。五是加強(qiáng)與我市相關(guān)職能部門及公路沿線鎮(zhèn)、村的聯(lián)系，多次召開懇談會，大力宣傳《公路法》等國家公路政策法規(guī)及路政管理利國利民的重大意義，尋求工作支持。三是對新、改建路段工程施工中提前介入管理，對違法占地建房案件做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，避免出現(xiàn)先施工后管理的被動局面。(三)路政管理規(guī)范行為、嚴(yán)格執(zhí)法，確保公路安全暢通。一是按照“組織精心、作業(yè)規(guī)范”的要求，對所轄路段進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)、全年養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，共完成路肩邊坡標(biāo)準(zhǔn)化整修240萬m2，修補(bǔ)路面48434m2，栽植路樹1716棵，灌縫178284米，%，%完成任務(wù)，提升了養(yǎng)護(hù)管理水平。(二)強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理，推行精細(xì)化管養(yǎng)模式，不斷提高公路服務(wù)水平。北留東線北莊至棗樹嶺段改建工程第三合同段，正緊張施工中。上半年共承接工程四項(xiàng)，現(xiàn)完成三項(xiàng)，在建一項(xiàng)。一、xx年所做的各項(xiàng)工作(一)堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局為出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)高效開展工程建設(shè)工作。在今后的工作中，我將恪盡職守，率先垂范，努力克服困難和改進(jìn)不足，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。回顧去年一年的工作，雖然衛(wèi)生事業(yè)和衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)均取得了一定的成績，但是與縣委、縣政府的要求相比，與老百姓的期盼相比，還存在一些不足。不斷加強(qiáng)品行修養(yǎng)，提升思想境界，保持好的心態(tài)，正確對待升遷去留和名利得失；堅(jiān)持公道處事，友善待人，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁；帶頭發(fā)揚(yáng)社會主義新風(fēng)尚，熱心社會公益事業(yè)。生活作風(fēng)正派，個人情趣健康，從不涉足低俗場所，夫妻關(guān)系和睦，孝敬雙方父母，鄰里關(guān)系和諧。嚴(yán)于律己，秉公用權(quán)，堅(jiān)持原則，不徇私情，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵。一是在職業(yè)道德方面。本人配偶李曉紅是民政局的一名干部，女兒歐陽寧娜是在讀高中生，沒有投資和經(jīng)商情況。自覺做到不見利忘義，不見利忘紀(jì)，不慷公家之慨超標(biāo)準(zhǔn)開支經(jīng)費(fèi)，公務(wù)接待不超標(biāo)，出差住宿不超標(biāo)，帶頭堵塞奢華之風(fēng)。身為部門負(fù)責(zé)人，工作中少不了有人求情辦事，但我始終堅(jiān)持清廉的道德底線，管住自己的腿，不該去的地方不去；管住自己的手，不向有求于自己的單位和個人伸手；管住自己的心，不生貪欲，守住底線。同時，我堅(jiān)持做到統(tǒng)籌兼顧，大到“衛(wèi)生系統(tǒng)十二五規(guī)劃”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革、公共衛(wèi)生體系網(wǎng)建立、小到職工上班、住院病人吃飯問題等事情都沒有忽視，樹立了衛(wèi)生系統(tǒng)的良好形象，擴(kuò)大了衛(wèi)生系統(tǒng)的社會影響，去年衛(wèi)生系統(tǒng)在全市行評名次的前移充分證明了這一點(diǎn)。努力推動事業(yè)發(fā)展和班子自身建設(shè)，積極構(gòu)建和諧、團(tuán)結(jié)的衛(wèi)生局班子和風(fēng)清氣正的衛(wèi)生隊(duì)伍，很好地完成了縣委政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。（二）突出重點(diǎn)，狠抓廉政工作落實(shí)作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)持做到講原則、慎重使用一把手手中權(quán)力。年初，召開了會議，與下屬單位簽訂了《衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《衛(wèi)生系統(tǒng)糾風(fēng)工作責(zé)任書》。（一）提高認(rèn)識，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”作為縣衛(wèi)生局黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，我能自覺做到對反腐倡廉重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。今年以來，沒有發(fā)生安全事故，沒有出現(xiàn)到市赴省進(jìn)京上訪現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)群體性事件，醫(yī)療糾紛處置及時到位，同比下降30%，沒有給縣委政府添麻煩，衛(wèi)生呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。衛(wèi)監(jiān)執(zhí)法力度不斷加大，對650家村衛(wèi)生室進(jìn)行了審評、校驗(yàn)和換發(fā)證工作；對62家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、門診部、學(xué)校醫(yī)務(wù)室和4家縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人員資質(zhì)、執(zhí)業(yè)范圍進(jìn)行了監(jiān)督檢查。婦幼衛(wèi)生指標(biāo)全面落實(shí)，%。新農(nóng)合對農(nóng)村五保戶在縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院實(shí)行基本醫(yī)療費(fèi)用全免；兒童患先天性心臟病實(shí)行住院費(fèi)用包干全免；對尿毒癥、精神病患者住院不設(shè)底線，并按政策提高住院報(bào)賬比例；XX年9月1日起，農(nóng)村孕產(chǎn)婦在縣內(nèi)縣、鄉(xiāng)兩級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院分娩的實(shí)行基本醫(yī)療費(fèi)用全免。XX年全縣農(nóng)民參合人數(shù)為689143人，%，統(tǒng)籌區(qū)域政策范圍內(nèi)住院補(bǔ)償率74%，參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用逐步降低。二是惠民政策全面落實(shí)。公衛(wèi)項(xiàng)目工程穩(wěn)步推進(jìn)，開展項(xiàng)目工作督導(dǎo)檢查三次，提出整改意見，限期整改。全縣建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分院、門診部所、村衛(wèi)生室同步啟動基本藥物制度，藥品全部實(shí)行零差率銷售，有效緩解了老百姓看病貴的矛盾。以辦人民滿意的衛(wèi)生事業(yè)為宗旨，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強(qiáng)行業(yè)管理，努力構(gòu)建以農(nóng)村衛(wèi)生為基礎(chǔ)、縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)為龍頭的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療保健服務(wù)，取得了較好的成效。我一家3口人，妻子在縣民政局工作，小孩在寧遠(yuǎn)一中讀書。四、自身存在的主要問題一年來，自己第五篇：衛(wèi)生局長年度述職述廉述德報(bào)告衛(wèi)生局長年度述職述廉述德報(bào)告在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的指導(dǎo)監(jiān)督下，在局班子成員和同志們的大力支持下，我始終按照共產(chǎn)黨員和國家公務(wù)員的要求、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，依照國家法紀(jì)和黨紀(jì)、政紀(jì)嚴(yán)格約束自己，參照先進(jìn)典型逐步升華自己，繼續(xù)深化衛(wèi)生改革，推進(jìn)體制改革創(chuàng)新，開創(chuàng)了寧遠(yuǎn)縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展新局面。一年來，我在本職崗位上，雖然做了一些工作，但與上級和廣大干部職工的要求相比，還有一定的差距，工作做得還很不夠，主要是：在履行第一責(zé)任上還要不夠堅(jiān)定，在履行第一義務(wù)上還不夠創(chuàng)新，在日常生活中有時放松學(xué)習(xí)，對待干部職工有時批評多，鼓勵少，說教多，實(shí)踐少，工作上布置多，落實(shí)督辦少，工商部門工作作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，相關(guān)工作人員廉潔自律意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。工作中，我不存私心雜念，出差厲行節(jié)約，下鄉(xiāng)輕車簡從。我作為分管督查和市場管理工作的班子成員，深知自己的一言一行事關(guān)部門的威信，事關(guān)黨組在干部職工中的形象。在分管工作中，堅(jiān)持走群眾路線，堅(jiān)持科學(xué)決策，堅(jiān)持暢通社情民意，虛心聽取和采納意見，不斷提高工作水平。在局黨委班子中，作為班子中最年輕的一員，堅(jiān)決維護(hù)班子的權(quán)威，貫徹局黨組的決定，工作中的重大問題主動向一把手匯報(bào)。二是自覺堅(jiān)持組織原則。特別是工商部門體制不斷變化，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)張，好多工作都處在重要階段時期，我一直在努力地學(xué)習(xí)，不斷地給自己“充電”。三、關(guān)于個人廉潔勤政工作情況：一是注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在系統(tǒng)營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。發(fā)出《督察整改通知書》或《督察整改建議書》11份、《督辦通知書》4 份、印發(fā)《督察情況通報(bào)》8期。圍繞干部績效考評，對干部日常和節(jié)假日的政務(wù)值守，縣局督察隊(duì)進(jìn)行常態(tài)化的抽查；針對基層所干部“走讀”現(xiàn)象在9月份進(jìn)行專項(xiàng)督察，對“走讀”現(xiàn)象嚴(yán)重的王店所、小河所進(jìn)行了通報(bào)，并提出了整改意見；針對系統(tǒng)少數(shù)干部在職不在崗的現(xiàn)象，1月份聯(lián)合人事教育股進(jìn)行了清查，停發(fā)了長期不在崗4名干部的工資。我們在全縣系統(tǒng)組織開展了“百日執(zhí)法行動”、“基層工商所規(guī)范達(dá)標(biāo)”、“三抓一促活動”、“食品安全一季一考評”等綜合督察。抓熱點(diǎn)。在督察中既要報(bào)喜又要報(bào)憂，既要及時又要具體。抓重點(diǎn)。三是以查為實(shí)，增效能。根據(jù)《孝感市工商系統(tǒng)XX—XX年工商所規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)升級實(shí)施方案》總體安排，我們采取專班督察、現(xiàn)場調(diào)研和指導(dǎo)的辦法，對今年城東工商所申報(bào)達(dá)標(biāo)的aaa，城西、周巷申報(bào)aa，對照省局標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了一次全面檢查督辦。按要求完成了總局行政學(xué)院調(diào)訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等各項(xiàng)工作，先后分兩批組織新錄用公務(wù)員參加了省局組織的初任和執(zhí)法資格培訓(xùn)工作。年初制發(fā)了《XX年度縣工商局干部培訓(xùn)計(jì)劃》，先后開展了“春季學(xué)習(xí)整訓(xùn)”、《一周一講堂》等活動，有效拓寬了干部職工的知識面。二是提質(zhì)為效，樹形象。在目標(biāo)任務(wù)表達(dá)方式上采取數(shù)據(jù)化，考核方式采取“日?？己伺c年底考評、定量考評與定性考評、獎分評分與罰分扣分、股室評分與督察考評、年底實(shí)地考評”相結(jié)合的辦法。為建立“確責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”的目標(biāo)責(zé)任管理制度體系，把目標(biāo)責(zé)任制管理作為考核重點(diǎn)工作目標(biāo)完成的總抓手，擬定了《孝昌縣工商局XX年度工商所目標(biāo)責(zé)任制》。6月份已完成“七有工程”100%全覆蓋。（七）、開展網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為監(jiān)管今年以來，我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)股室堅(jiān)持“三找”清底數(shù)、嚴(yán)把“三關(guān)”抓重點(diǎn)、緊扣“三定”查違法的“三三模式”，切實(shí)強(qiáng)化我縣網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為監(jiān)管，有效促進(jìn)了職能到位。（六）、開展“四個一批”活動今年來，我們把切實(shí)開展“合同幫農(nóng)”活動，作為積極有效履行工商職能、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，扎實(shí)開展了優(yōu)化合同指導(dǎo)服務(wù)。6月，開展了孝感市誠信網(wǎng)商的創(chuàng)建，9月，我縣兩家企業(yè)被評為孝感市誠信網(wǎng)商。八是創(chuàng)建了一批農(nóng)資示范店。六是建立一個農(nóng)資連鎖經(jīng)營體系。四是以政府名義發(fā)一次文。二是進(jìn)行了一次地毯式摸底調(diào)查。（三）、加強(qiáng)農(nóng)資市場信息化建設(shè)二月份，我局被確定為全省工商系統(tǒng)農(nóng)資市場監(jiān)管信息化建設(shè)唯一的試點(diǎn)單位，為了讓我們這個全省的試點(diǎn)單位真正成為全省農(nóng)資信息化建設(shè)的有力推手，在縣局黨組的高度重視和全力支持下，我們開展了“八個一”活動。三是開展農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測。一是大力宣傳，營造執(zhí)法氛圍。（二）、深入開展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動“紅盾護(hù)農(nóng)行動”近年來已成為工商系統(tǒng)一個響亮的品牌。通過清理市場主體資格，建立健全經(jīng)濟(jì)戶口，規(guī)范了各類市場經(jīng)營行為，截止目前，共出動執(zhí)法人員920人次，清理企業(yè)323家，個體經(jīng)營戶6617戶，取締無照經(jīng)營79家，補(bǔ)辦執(zhí)照46家。今年來，我按縣局黨組的要求對系統(tǒng)內(nèi)的庸、懶、散、軟情況提出“四治”，即“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”，結(jié)合思想、學(xué)習(xí)、工作、生活和單位實(shí)際，深入查找了個人和單位存在