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正文內(nèi)容

公司在新員工會議上的講話與公司在貸款簽約儀式講話匯編(參考版)

2024-11-22 02:56本頁面
  

【正文】 謝謝大家!。我們希望能夠為各成員銀行及像中國黃金集團這樣的優(yōu)秀客戶,提供一個集信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)作、交易服務(wù)為一體的大平臺,促進我國金融市場和銀團貸款業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。今年,專業(yè)委員會正在組織制定《銀團貸款合作公約》,并在此基礎(chǔ)上組織搭建銀團貸款二級交易市場平臺,進一步推動銀團貸款市場快速健康發(fā)展。專業(yè)委員會自成立之日起,就致力于推廣銀團貸款理念,規(guī)范銀團貸款業(yè)務(wù)操作,促進銀團貸款業(yè)務(wù)健康發(fā)展。近年來,中國銀監(jiān)會和中國銀行業(yè)協(xié)會一直在積極推動我國銀行業(yè)開展銀團貸款融資業(yè)務(wù)。此次20億人民幣銀團貸款的成功籌組,不僅擴大了中國黃金集團的融資渠道,獲得了穩(wěn)定的資金來源,滿足了集團跨越發(fā)展的需求,也極大地提升了企業(yè)在國內(nèi)外市場上的知名度和品牌形象。在此,我代表中國銀行業(yè)協(xié)會對本次銀團貸款的成功籌組表示熱烈的祝賀!此次由中信銀行牽頭籌組的中國黃金集團公司銀團貸款項目融資,有多家中國銀行業(yè)協(xié)會銀團貸款與交易專業(yè)委員會成員行參與,同時,也吸引了來自日本、新加坡的知名外資銀行的積極參與,是一次非常成功的國際化的銀團貸款安排。在我過去10年或者更多的時間,有不同的人用不同的方式把上面的這些問題教給我,今天我不說他能給你們帶來什么,起碼你們能用更短的時間來知道來學(xué)會,這樣在人生面臨選擇的時候,在關(guān)鍵時刻,你會知道自己應(yīng)該怎么做。我們現(xiàn)在說的是“和為貴”,你會發(fā)現(xiàn)在中國有多少人,13億人,他們有多少人,1億人,咱們打不過他,現(xiàn)在知道原因了嗎?結(jié)束語今天講的這幾個問題,非常沉重,當(dāng)然從好處來說,在大家的職業(yè)生涯中,我可能不會講第二次了,所以如果大家都覺得很沉重的話,恭喜大家你們馬上就要解放了??墒沁@時候它卻可以把自己的國家經(jīng)營的非常強大,就是因為他們從來不排斥競爭。日本不是這樣的,日本一個那么小的國家還沒山東省大,他確實這樣的“要不然我把你搞死,要不然我把自己搞死”,非常非常極端。要是那船長他一個勁的給人講:“其實人生沒什么意思,趕快發(fā)生一個海難把我給淹死吧!”,你敢不敢坐他的船?一個人你要跟各種命運競爭,你要活下來,大家看到你的時候大家才信任你,人很多時候是很看重這些方面的。因為你的生命就是這樣的,以有限的能力和時間,去追尋無限的目標(biāo)和欲望,確實很沖突。你在這個游戲規(guī)則下,做成了,你就會變得更優(yōu)秀,你就會得到更多的權(quán)限;反之,大家都知道恐龍是怎么滅絕的,它沒辦法讓自己變小,它沒辦法適應(yīng)環(huán)境,所以它滅亡了。不過對不起,在這里,世界上沒有這樣的事情,公司也同樣不允許這樣的事情發(fā)生。這世上為什么要有失?。窟@世上最好沒有失敗。但是在你沒有走到那一天的時候,你要在這個規(guī)則、這個體系下面去適應(yīng)你就活下來了,活下來的人大家可能比較感慨,怎么會才活下來這么幾個人?有人講過一個笑話,這個笑話是說,你想過沒有你父母在孕育你的時候,是幾億個精子搶一個卵子,那么為什么今天你能坐在這,你能以一個人的形象坐在這?所以永遠不要跟我講說這個競爭是不是太殘酷了,你就是因為競爭你才能坐在這里,才能活到今天,如果你告訴我說,我們這樣你好我好大家都好嘛,也不要淘汰誰,那這個世界到最后結(jié)果就只有一樣,就是大家都會一起倒霉??墒悄阋欢ㄒ?,一個隊伍出發(fā)的時候是100個人,到目的地可能只剩下5個人了,如果一個隊伍出發(fā)的時候是100個人到了目的地還是100個人,從人文的角度我們講這樣多好,非常團結(jié),但是這違背大自然的規(guī)律。最后一個主題:競爭我其實一開頭的時候我就給大家講過,當(dāng)我問所有人我說一年以后你們還會不會在這家公司,所有人不管是出于自信心還是自我保護,全都舉起了手,但是你要知道,大自然的規(guī)則適者生存、優(yōu)勝劣汰。所以大家以后記住,遇到這種情況的時候,想想自己應(yīng)該怎么做才是有建設(shè)性的,不要老是抱怨我是為了公司,我是正確的,我代表真理。很遺憾,在大多數(shù)組織里面,每一個人的關(guān)系都不是嚴(yán)格意義上的硬性上下級關(guān)系,你職業(yè)生涯大多數(shù)都是遇到這樣的情況,一般沒有直接的上下級關(guān)系,我沒辦法命令他,他也沒辦法命令我,而他的想法跟我不一樣,而我又改變不了他,這才是最常見的問題。你會發(fā)現(xiàn)其實在企業(yè)里,所謂的溝通專家應(yīng)該是這樣一種人,一件事情卡在那里了,過不去了,我通過我的溝通,通過我對我們之間不同利益和關(guān)注點的妥協(xié),我讓這件事情運轉(zhuǎn)起來了。溝通的時候都要去平等待人,也就是說我接受我和你的差異,首先我接受和你的差異,我不去評判。我覺得現(xiàn)在很多人都不善于聆聽,為什么我們很多人不善于聆聽,去聽聽別人是怎么想的?當(dāng)別人在講的時候,你忽然說;“停!你為什么這么想?你應(yīng)該那么想!”自己想一下你在跟很多人講話的時候,你聽著聽著,忽然覺得這個人怎么
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