公司在新員工會(huì)議上的講話與公司在貸款簽約儀式講話匯編(文件)
【正文】 你的差異，首先我接受和你的差異，我不去評(píng)判。很遺憾，在大多數(shù)組織里面，每一個(gè)人的關(guān)系都不是嚴(yán)格意義上的硬性上下級(jí)關(guān)系，你職業(yè)生涯大多數(shù)都是遇到這樣的情況，一般沒有直接的上下級(jí)關(guān)系，我沒辦法命令他，他也沒辦法命令我，而他的想法跟我不一樣，而我又改變不了他，這才是最常見的問題。最后一個(gè)主題：競爭我其實(shí)一開頭的時(shí)候我就給大家講過，當(dāng)我問所有人我說一年以后你們還會(huì)不會(huì)在這家公司，所有人不管是出于自信心還是自我保護(hù)，全都舉起了手，但是你要知道，大自然的規(guī)則適者生存、優(yōu)勝劣汰。但是在你沒有走到那一天的時(shí)候，你要在這個(gè)規(guī)則、這個(gè)體系下面去適應(yīng)你就活下來了，活下來的人大家可能比較感慨，怎么會(huì)才活下來這么幾個(gè)人？有人講過一個(gè)笑話，這個(gè)笑話是說，你想過沒有你父母在孕育你的時(shí)候，是幾億個(gè)精子搶一個(gè)卵子，那么為什么今天你能坐在這，你能以一個(gè)人的形象坐在這？所以永遠(yuǎn)不要跟我講說這個(gè)競爭是不是太殘酷了，你就是因?yàn)楦偁幠悴拍茏谶@里，才能活到今天，如果你告訴我說，我們這樣你好我好大家都好嘛，也不要淘汰誰，那這個(gè)世界到最后結(jié)果就只有一樣，就是大家都會(huì)一起倒霉。不過對(duì)不起，在這里，世界上沒有這樣的事情，公司也同樣不允許這樣的事情發(fā)生。因?yàn)槟愕纳褪沁@樣的，以有限的能力和時(shí)間，去追尋無限的目標(biāo)和欲望，確實(shí)很沖突。日本不是這樣的，日本一個(gè)那么小的國家還沒山東省大，他確實(shí)這樣的“要不然我把你搞死，要不然我把自己搞死”，非常非常極端。我們現(xiàn)在說的是“和為貴”，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在中國有多少人，13億人，他們有多少人，1億人，咱們打不過他，現(xiàn)在知道原因了嗎？結(jié)束語今天講的這幾個(gè)問題，非常沉重，當(dāng)然從好處來說，在大家的職業(yè)生涯中，我可能不會(huì)講第二次了，所以如果大家都覺得很沉重的話，恭喜大家你們馬上就要解放了。在此，我代表中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)本次銀團(tuán)貸款的成功籌組表示熱烈的祝賀！此次由中信銀行牽頭籌組的中國黃金集團(tuán)公司銀團(tuán)貸款項(xiàng)目融資，有多家中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)銀團(tuán)貸款與交易專業(yè)委員會(huì)成員行參與，同時(shí)，也吸引了來自日本、新加坡的知名外資銀行的積極參與，是一次非常成功的國際化的銀團(tuán)貸款安排。近年來，中國銀監(jiān)會(huì)和中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)一直在積極推動(dòng)我國銀行業(yè)開展銀團(tuán)貸款融資業(yè)務(wù)。今年，專業(yè)委員會(huì)正在組織制定《銀團(tuán)貸款合作公約》，并在此基礎(chǔ)上組織搭建銀團(tuán)貸款二級(jí)交易市場平臺(tái)，進(jìn)一步推動(dòng)銀團(tuán)貸款市場快速健康發(fā)展。謝謝大家！。我們希望能夠?yàn)楦鞒蓡T銀行及像中國黃金集團(tuán)這樣的優(yōu)秀客戶，提供一個(gè)集信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)作、交易服務(wù)為一體的大平臺(tái)，促進(jìn)我國金融市場和銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。專業(yè)委員會(huì)自成立之日起，就致力于推廣銀團(tuán)貸款理念，規(guī)范銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)操作，促進(jìn)銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)健康發(fā)展。此次20億人民幣銀團(tuán)貸款的成功籌組，不僅擴(kuò)大了中國黃金集團(tuán)的融資渠道，獲得了穩(wěn)定的資金來源，滿足了集團(tuán)跨越發(fā)展的需求，也極大地提升了企業(yè)在國內(nèi)外市場上的知名度和品牌形象。在我過去10年或者更多的時(shí)間，有不同的人用不同的方式把上面的這些問題教給我，今天我不說他能給你們帶來什么，起碼你們能用更短的時(shí)間來知道來學(xué)會(huì)，這樣在人生面臨選擇的時(shí)候，在關(guān)鍵時(shí)刻，你會(huì)知道自己應(yīng)該怎么做?？墒沁@時(shí)候它卻可以把自己的國家經(jīng)營的非常強(qiáng)大，就是因?yàn)樗麄儚膩聿慌懦飧偁?。要是那船長他一個(gè)勁的給人講：“其實(shí)人生沒什么意思，趕快發(fā)生一個(gè)海難把我給淹死吧！”，你敢不敢坐他的船？一個(gè)人你要跟各種命運(yùn)競爭，你要活下來，大家看到你的時(shí)候大家才信任你，人很多時(shí)候是很看重這些方面的。你在這個(gè)游戲規(guī)則下，做成了，你就會(huì)變得更優(yōu)秀，你就會(huì)得到更多的權(quán)限；反之，大家都知道恐龍是怎么滅絕的，它沒辦法讓自己變小，它沒辦法適應(yīng)環(huán)境，所以它滅亡了。這世上為什么要有失敗？這世上最好沒有失敗?？墒悄阋欢ㄒ?，一個(gè)隊(duì)伍出發(fā)的時(shí)候是100個(gè)人，到目的地可能只剩下5個(gè)人了，如果一個(gè)隊(duì)伍出發(fā)的時(shí)候是100個(gè)人到了目的地還是100個(gè)人，從人文的角度我們講這樣多好，非常團(tuán)結(jié)，但是這違背大自然的規(guī)律。所以大家以后記住，遇到這種情況的時(shí)候，想想自己應(yīng)該怎么做才是有建設(shè)性的，不要老是抱怨我是為了公司，我是正確的，我代表真理。你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)在企業(yè)里，所謂的溝通專家應(yīng)該是這樣一種人，一件事情卡在那里了，過不去了，我通過我的溝通，通過我對(duì)我們之間不同利益和關(guān)注點(diǎn)的妥協(xié)，我讓這件事情運(yùn)轉(zhuǎn)起來了。我覺得現(xiàn)在很多人都不善于聆聽，為什么我們很多人不善于聆聽，去聽聽別人是怎么想的？當(dāng)別人在講的時(shí)候，你忽然說；“停！你為什么這么想？你應(yīng)該那么想！”自己想一下你在跟很多人講話的時(shí)候，你聽著聽著，忽然覺得這個(gè)人怎么這個(gè)樣子？這時(shí)候我要反問：“他為什么不能這個(gè)
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