公司年度工作計劃樣本與公司年度工作計劃范文20xx年匯編(參考版)
2024-11-22 02:49本頁面
【正文】 。團結(jié)奮進，謀求發(fā)展XX年，公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上，再按管2到3個物業(yè)小區(qū)，創(chuàng)辦一個實體，抓好有償服務(wù)(業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務(wù)等)，著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果，謀求公司的長足發(fā)展。公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學(xué)歷，具有獨立解決和處理問題的能力，大公無私，能維護公司形象和利益。文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之四十。公司管理人員和員工的平均年齡在XX年的基數(shù)上降低5個百分點。調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點。同時開展小區(qū)內(nèi)的文體活動，活躍業(yè)主的文化生活，增強業(yè)主的身體素質(zhì)。二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化，擴展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間，亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。XX年，公司計劃上述費用列支2萬元。 XX年，公司計劃上述費用列支4800元。XX年。XX年。XX年，公司計劃上述費用列支7萬元。工資福利人平每月1800元。堅持“以人為本”的做事理念，關(guān)心、愛護公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強公司的凝聚力。擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。每季度進行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓(xùn)。新招員工實行一星期的崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動合同。明確董事長到客服中心主任的各自工作職責(zé)，做到分工合作，職責(zé)分明。三、搭架子、建班子、明確職責(zé)搭好公司、管理部、財務(wù)部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構(gòu)架子。二、加強公司內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度完善公司
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