公司年度工作計劃書范文與公司年度工作計劃范文20xx年匯編(參考版)
2024-11-22 02:16本頁面
【正文】 。團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，謀求發(fā)展XX年，公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上，再按管2到3個物業(yè)小區(qū)，創(chuàng)辦一個實(shí)體，抓好有償服務(wù)(業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務(wù)等)，著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果，謀求公司的長足發(fā)展。公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學(xué)歷，具有獨(dú)立解決和處理問題的能力，大公無私，能維護(hù)公司形象和利益。文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之四十。公司管理人員和員工的平均年齡在XX年的基數(shù)上降低5個百分點(diǎn)。調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn)。同時開展小區(qū)內(nèi)的文體活動，活躍業(yè)主的文化生活，增強(qiáng)業(yè)主的身體素質(zhì)。二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進(jìn)行有計劃地硬化，擴(kuò)展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間，亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。XX年，公司計劃上述費(fèi)用列支2萬元。 XX年，公司計劃上述費(fèi)用列支4800元。XX年。XX年。XX年，公司計劃上述費(fèi)用列支7萬元。工資福利人平每月1800元。堅持“以人為本”的做事理念，關(guān)心、愛護(hù)公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強(qiáng)公司的凝聚力。擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓(xùn)。新招員工實(shí)行一星期的崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動合同。明確董事長到客服中心主任的各自工作職責(zé)，做到分工合作，職責(zé)分明。三、搭架子、建班子、明確職責(zé)搭好公司、管理部、財務(wù)部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機(jī)構(gòu)架子。二、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度完善公司的勞動管理、財務(wù)管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。公司年度工作計劃范文2018年為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作，做到有條不紊，特制定本年度工作計劃。通過績效考評考核，對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進(jìn)行增資。推行績效工資制，充分保障員工權(quán)益對績優(yōu)效高的員工給予增資勵，對績劣效低的員工給予降級，這是績效工資制的核心要素。其方法以考績?yōu)橐罁?jù)，綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。只有把員工打造為特別能工作，特別富于
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