公司節(jié)能降耗工作總結與公司營業(yè)員年終工作總結匯編(參考版)
2024-11-22 02:40本頁面
【正文】 。對員工思想的了解、對專業(yè)知識的了解仍有待深入、細致，自身管理水平有待進一步提高。三、本人工作中存在的不足工作中，對一些日常管理方面出現(xiàn)的問題尚未進行及時的總結和歸類，特別是在投訴管理方面做得還很不夠，仍需向領導與主任學習。營管的工作場所就是八部的整個賣場，工作內容非常具體、瑣碎，這就要求本人必須具備較強的責任心，保證在經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體、瑣碎的工作當場進行解決，使營業(yè)秩序良好的運行，給顧客提供一個方便、舒適的購物環(huán)境。(6)為了部門工作的順利進行及其他部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。管理工作是公司的一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正，并按照公司制度管理每一位員工，體現(xiàn)人性化管理。(3)參與公司各部門間的配合，如上報企劃部一周信息，聯(lián)系工務科維修損壞的硬件，上交每周一篇廣播稿至廣播室，領用行政部物品，協(xié)助保衛(wèi)科維持賣場秩序等工作。具體工作(1)協(xié)助經(jīng)理做好了員工考勤監(jiān)督，員工培訓，員工入職的登記和每月星級服務員評選等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便。通過學習與實踐的有效結合，自身素質逐步得到提高，基本適應了本崗位的需要。一方面，我努力看書，如有關餐飲、食品安全、管理等方面的專業(yè)報紙、書籍。提高自身素質，適應崗位需要。我的主要職責是：維護整個餐飲部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行?，F(xiàn)將本人xxxx年工作總結一、工作職責營業(yè)八部是與其他部門不同，主要是以餐飲為主。制訂適合公司實際的操作性強的公司營業(yè)員年終工作總結在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，xxxx年這個具有重大歷史意義的一年是有價值的、有收獲的。（四）加強各單位辦公設備的管理，定崗定編核定崗位辦公設備折損及年用量，有計劃的上報辦公設備采購計劃，同時由總經(jīng)辦對辦公設備進行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配備；計算機中心對耗材用品進行統(tǒng)一管理，杜絕無計劃重復采購和浪費，嚴控一次性耗材的使用。降低油耗。加強用水設備的日常維護管理，杜絕跑冒滴漏、長流水現(xiàn)象；推行使用節(jié)能型水閥和衛(wèi)生潔具；節(jié)約綠化用水，提高水資源利用率，盡可能利用廢水養(yǎng)護綠地，嚴禁使用自來水灌溉綠化。推行辦公自動化、無紙化，能上網(wǎng)聯(lián)絡的不傳真。節(jié)約開支。節(jié)約用電。四是建立相應的能耗目標考核責任制度，建立節(jié)能獎勵制度和浪費能源處罰制度，確保各項制度切實可行。二是建立健全完善能源消費量和節(jié)約目標潛力分析制度，定期分析能源消耗狀況，制定切實可行的能源節(jié)約目標和管理制度措施。（二）建立健全各項制度，完善保障體系，建立資源節(jié)約的長效機制。落實工作責任。做好節(jié)能減排工作必須切實加強領導，化領導精神為職工動力，強化責任，很抓落實，將節(jié)能減排工作列入重要議事日程。加大項目審批力度，嚴格審核項目審核準入，加大項目配套綠化項目的建設。（一）2012年節(jié)能工作的總體思路是：以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞公司轉型發(fā)展這一契機，把降低能源消耗強度與控制能源消費總量相結合，形成推動科學發(fā)展的倒逼機制；把落實責任、完善制度有機結合，形成有效的激勵和約束機制，逐步完善節(jié)能措施，強化節(jié)能意識，進而形成適應社會主義市場經(jīng)濟的節(jié)能
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