公司節(jié)能降耗工作總結(jié)(參考版)
2025-06-09 02:52本頁(yè)面
【正文】 4。做到月跟蹤診斷、年底獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的機(jī)制。三、建立節(jié)能工作的持續(xù)激勵(lì)約束機(jī)制。電平均噸漿單耗1296度，比計(jì)劃1520度減少了224度，僅電能就為公司節(jié)約支出900萬(wàn)元。如電能節(jié)約方面：一是公司制定生產(chǎn)用電管理制度，充分利用峰谷電價(jià)，根據(jù)生產(chǎn)情況，對(duì)部分生產(chǎn)組合理開(kāi)停，避開(kāi)高峰時(shí)段，降低電度電費(fèi)支出，規(guī)定開(kāi)停機(jī)順序，控制最大用電負(fù)荷峰值，降低基本電費(fèi)支出。措施到位，成效顯著。（3）、與技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合。（2）、與合理化建議活動(dòng)相結(jié)合。我們要求公司各班組都要有節(jié)能活動(dòng)計(jì)劃表，定責(zé)、定人、定目標(biāo)，把節(jié)能降耗活動(dòng)落到實(shí)處，切實(shí)抓出水平。（1）、與班組建設(shè)相結(jié)合。做到車間、班組、崗位層層有目標(biāo)、有項(xiàng)目、有措施，促進(jìn)了公司節(jié)能降耗活動(dòng)的順利進(jìn)行。立足崗位，層層落實(shí)。隨著市場(chǎng)的變化，公司成本壓力越來(lái)越大，為了通過(guò)節(jié)能降耗、增收節(jié)支活動(dòng)，減少
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