公司節(jié)能降耗工作總結(jié)(專業(yè)版)
【正文】 二是增加了商業(yè)木片投入比例，備料系統(tǒng)未全面、連續(xù)運行，大大降低了電力消耗?；顒臃桨该鞔_提出了公司06年度節(jié)能降耗總體目標，根據(jù)各單位實際進行了詳細分解，圍繞公司產(chǎn)供銷等各方面提出了具體要求，制定了嚴格的考核辦法。立足崗位，層層落實。電平均噸漿單耗1296度，比計劃1520度減少了224度，僅電能就為公司節(jié)約支出900萬元。如電能節(jié)約方面：一是公司制定生產(chǎn)用電管理制度，充分利用峰谷電價，根據(jù)生產(chǎn)情況，對部分生產(chǎn)組合理開停，避開高峰時段，降低電度電費支出，規(guī)定開停機順序，控制最大用電負荷峰值，降低基本電費支出。隨著市場的變化，公司成本壓力越來越大，為了通過節(jié)能降耗、增收節(jié)支活動，減少成本壓力，盡最大可能提高經(jīng)濟效益，全面超額完成公司06年度計劃目標，公司根據(jù)內(nèi)外環(huán)境情況，9月份制定了《開展增收節(jié)支、實施節(jié)能降耗”活動方案》，為保證活動扎實開展，取得實效，公司成立了以總經(jīng)理為組長、副總
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