【正文】 市公路局辦公室XX年7月12日印發(fā)發(fā)第二篇：公路局上半年綜治安全工作總結(jié)省公路管理局：我局上半年度綜治安全工作在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和《福建省社會(huì)治安綜合治理工作綱要》和全國(guó)、全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線，緊緊圍繞市公路局國(guó)省干線公路繼續(xù)實(shí)施“安保工程”和“迎部檢”的公路中心工作，以市委、市政府開展“平安龍巖、平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，以實(shí)施《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的綜治安全工作方針，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化內(nèi)部管理，推動(dòng)《綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任制》的貫徹落實(shí)，半年來(lái)無(wú)發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和各類案件，現(xiàn)將基本情況報(bào)告如下。下半年，我局將繼續(xù)按照年初簽訂的《綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任制》的目標(biāo)任務(wù)，著重抓好生產(chǎn)場(chǎng)所易燃、易爆、易塌落和可能造成人員傷亡的環(huán)境、設(shè)備、物質(zhì)的安全監(jiān)督和技術(shù)控制，做好事故預(yù)防與控制，推動(dòng)全年安全工作的順利開展。（二）繼續(xù)實(shí)施公路“安保工程”，上半年投入資金100余萬(wàn)元，在g319線長(zhǎng)汀梁坑、凹頭嶺、上杭中心坑修筑了400余米防撞墻，在古西線走馬嶺修筑了40余米防撞墻，并投入萬(wàn)余元在長(zhǎng)汀南田燼開挖1處50米長(zhǎng)的視距臺(tái)，有效消除了多起車毀人亡交通事故的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)路面溜方20多萬(wàn)立方米，路基缺口、擋土墻坍塌1萬(wàn)多立方米，路基滑坡4處，橋梁沖毀1座，路面沖毀近百公里，經(jīng)濟(jì)損失約8000余萬(wàn)元。四、做好公路“安保工程”和槍毀工作，保障公路安全與暢通。開展創(chuàng)建無(wú)毒害單位活動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)群眾積極配合做好“打黑除惡”、查禁“六合彩”、“法輪功”專項(xiàng)整治，努力掃除各種社會(huì)丑惡現(xiàn)象，極力穩(wěn)定好職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)本轄區(qū)“七無(wú)”良好氛圍。有重點(diǎn)地加強(qiáng)節(jié)慶期間的治安保衛(wèi)和公路安全巡查以及事故多發(fā)路段的“黑點(diǎn)”整治工作，并做好處置各類突發(fā)性事件的預(yù)案，全面完善公路標(biāo)志、標(biāo)線、防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)橋梁、隧道的觀測(cè)和養(yǎng)護(hù)管理，按規(guī)定設(shè)置險(xiǎn)情路段、施工路段的警示標(biāo)志和安全防圍技術(shù)控制，及時(shí)消除安全事故隱患，確保單位內(nèi)部和轄區(qū)范圍的治安安全和公路安全暢通。各單位結(jié)合綜治宣傳月活動(dòng)、安全生產(chǎn)月、安康杯競(jìng)賽活動(dòng)、公路防汛防毀、班站用火用電、防雷安全、今冬明春消防安全、道路交通運(yùn)輸安全等各階段的專項(xiàng)整治活動(dòng)，及時(shí)開展了高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制訂“三定”整改，切實(shí)使“四防”工作落實(shí)到位，防范于未然。常年突出抓好施工工地、砂石料嘗火工用品、車機(jī)駕駛、臨時(shí)用工、鍋爐壓力容器、事故多發(fā)路段“黑點(diǎn)”整治、危舊房屋、燃料庫(kù)、瀝青庫(kù)、標(biāo)志車間、配供電房、消防、防盜、保密器材及財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、機(jī)要檔案室、現(xiàn)金票證、貴重物品、交通戰(zhàn)備等密級(jí)資料的安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好單位內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實(shí)好人防、物防、技防、保密措施，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生。全局干部職工逐步形成了全程學(xué)習(xí)、全員普法、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的良好氛圍。采勸請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合方法，請(qǐng)專家學(xué)者到單位進(jìn)行集中輔導(dǎo)舉辦普法知識(shí)講座，由領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為職工作法律知識(shí)講座外，路政部門還聘請(qǐng)了常年法律顧問(wèn)。做到以人為本抓普法教育，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。（三）全力以赴開展“四五”普法宣傳教育，半年工作總結(jié)《公路局上半年綜治安全工作總結(jié)》。確保了上級(jí)布置的各項(xiàng)安全工作和日常創(chuàng)建具體工作從上到下有人抓、有人管。根據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《省委、省政府關(guān)于建設(shè)“平安福建”工作意見》的精神，全面制定了創(chuàng)建“平安龍巖、平安單位”的總體規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，完善創(chuàng)建工作機(jī)制和工作職責(zé)、工作要求、具體措施和責(zé)任分解，推動(dòng)全局干部職工積極參與創(chuàng)建的濃厚氛圍。繼續(xù)堅(jiān)持抓好養(yǎng)路工、換崗職工、特殊工種、車機(jī)駕駛員、民工隊(duì)伍的宣傳教育和新工人上崗前的三級(jí)安全教育，不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全素質(zhì)和規(guī)避事故的能力，做到嚴(yán)守安全操作規(guī)程，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，安全生產(chǎn)、文明施工。二、強(qiáng)化職工教育，提高管理素質(zhì)（一）積極開展各階段的專項(xiàng)整治活動(dòng)。繼續(xù)建立和完善市局、分局、班站三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)和“三長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的安全管理模式。公路局上半年綜治安全工作總結(jié)省公路管理局：我局上半年度綜治安全工作在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和《福建省社會(huì)治安綜合治理工作綱要》和全國(guó)、全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線，緊緊圍繞市公路局國(guó)省干線公路繼續(xù)實(shí)施“安保工程”和“迎部檢”的公路中心工作，以市委、市政府開展“平安龍巖、平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，以實(shí)施《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn)，文秘部落堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的綜治安全工作方針，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化內(nèi)部管理，推動(dòng)《綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任制》的貫徹落實(shí)，半年來(lái)無(wú)發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和各類案件，現(xiàn)將基本情況報(bào)告如下，公路局上半年綜治安全工作總結(jié)。（二）進(jìn)一步加強(qiáng)tt公路工程公司的管理運(yùn)營(yíng)，整合優(yōu)勢(shì)資源，完善機(jī)構(gòu)搭建，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，建立薪酬體制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，按照“三個(gè)一”的工作思路，培養(yǎng)和重用一批德才兼?zhèn)涞哪贻p項(xiàng)目經(jīng)理，培養(yǎng)一批善于開拓市場(chǎng)、投標(biāo)中標(biāo)的經(jīng)營(yíng)性人才，培養(yǎng)一批一線堪挑大梁的施工員、機(jī)械操作手等技術(shù)人員，抓好一系列優(yōu)惠政策的落實(shí)，鼓勵(lì)職工走向市場(chǎng)，開拓市場(chǎng)，逐步把企業(yè)做強(qiáng)、做實(shí)。上述問(wèn)題和不足，我們將在下半年工作中采取切實(shí)措施加以改進(jìn)和解決，力爭(zhēng)下半年工作再上新臺(tái)階。半年來(lái)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故和黨風(fēng)廉政案件零發(fā)生，連續(xù)十年保持了“省級(jí)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。實(shí)施安全生產(chǎn)檢查、整改、復(fù)查縱向一條線，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、養(yǎng)路橋梁、機(jī)關(guān)生活區(qū)等重點(diǎn)部位進(jìn)行人員交叉分組實(shí)行全面排查，形成橫向一張網(wǎng)，共計(jì)進(jìn)行全局檢查6次，部門檢查20余次，消除安全隱患10余處，確保安全生產(chǎn)無(wú)死角。加強(qiáng)各項(xiàng)活動(dòng)的新聞宣傳工作，截止目前，在各級(jí)媒體發(fā)表新聞稿件42篇，市局公路信息刊登15篇，其他簡(jiǎn)報(bào)6篇，擴(kuò)大了社會(huì)影響，提升了社會(huì)形象。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為載體，創(chuàng)新形式，引導(dǎo)廣大黨員干部充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫性，共計(jì)完成讀書筆記50余萬(wàn)字，個(gè)人心得體會(huì)61篇，形成整改意見92條，同時(shí)將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與推動(dòng)公路工作相結(jié)合，收集工作建議27條，落實(shí)整改措施6項(xiàng)，按照科學(xué)發(fā)展的要求，進(jìn)一步改進(jìn)了公路工作。接待費(fèi)用較去年同期下降70%，車輛用油下降64%，維修費(fèi)用下降67%，水、電、電話費(fèi)同比下降25%。（四）機(jī)關(guān)增效節(jié)用工作取得明顯效果。路樹補(bǔ)植1200余株，實(shí)現(xiàn)國(guó)省干線公路綠化率100%，綜合好路率100%；二是集中開展兩次路域環(huán)境治理專項(xiàng)行動(dòng)，配合日常巡查，進(jìn)一步整頓路域環(huán)境，累計(jì)巡查12780公里，清除非公路標(biāo)牌226塊，清除路面堆積物1369m3，路面攤點(diǎn)198處；三是依法保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，及時(shí)查處路政事案，深入開展超限運(yùn)輸治理工作，處理各類案件286起，案件查處率100%，同比增長(zhǎng)12%。（三）以創(chuàng)建國(guó)道**線文明樣板路為契機(jī)，全面提升公路管養(yǎng)水平。通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)際運(yùn)行，各項(xiàng)管理革新已初步取得短期效果：，超出往年收益平均水平；**tt公路工程有限公司完成整合并對(duì)外承攬工程，截至目前，；拌和站運(yùn)行正常，已為周邊縣市供應(yīng)瀝青混凝土4萬(wàn)余噸，完成工程產(chǎn)值1360萬(wàn)元。一方面積極適應(yīng)養(yǎng)路費(fèi)改革后的新形勢(shì)，先后進(jìn)行了工程、機(jī)務(wù)等一系列的管理革新。（二）以改革應(yīng)變革，工程管理革新為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三線遷移涉及境內(nèi)所有管線共34處，其中由縣項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)落實(shí)的有25處，現(xiàn)已完成22處，占總工程量的88%。地面附著物補(bǔ)償、青苗補(bǔ)償及土地補(bǔ)償共涉及2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個(gè)自然村1000余戶，目(請(qǐng)幫助宣傳 網(wǎng)：)前已全部完成。一、半年來(lái)的主要工作（一）**高速公路建設(shè)協(xié)調(diào)工作緊張有序。強(qiáng)化廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)，圍繞迎國(guó)檢豐富創(chuàng)建載體，選樹工作典型，全面推進(jìn)行業(yè)文明創(chuàng)建走向深入。（五）以樹立公路文化品牌為核心，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理和文明建設(shè)新突破。對(duì)外積極開拓市場(chǎng)，改變經(jīng)營(yíng)模式，不斷尋求企業(yè)發(fā)展的新路子，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上實(shí)現(xiàn)大的突破。（四）以創(chuàng)新的精神轉(zhuǎn)變思路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新突破。千方百計(jì)強(qiáng)管理、抓質(zhì)量，搶進(jìn)度，保證完成迎國(guó)檢工作任務(wù)。繼續(xù)深化以建立長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)的車輛超限超載治理工作，積極推進(jìn)管理型行業(yè)向服務(wù)型行業(yè)的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高服務(wù)公眾能力。（二）以公路綜合整治工作為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)路政管理新突破。按照迎國(guó)檢責(zé)任分工，強(qiáng)化考評(píng)監(jiān)督，年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。進(jìn)一步解放思想，率先改革，勇于創(chuàng)新，打造亮點(diǎn)，以更加完善的體制，更加有效的管理服務(wù)中心工作。深入開展“高效服務(wù)、高效落實(shí)”年活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大干部職工在抓落實(shí)中的“第一推動(dòng)力”作用，做到政令暢通，協(xié)調(diào)一致，統(tǒng)籌推進(jìn)。樹立“不是精品就是廢品”的意識(shí)，邊干邊算邊分析，全程跟蹤審計(jì)，全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，將省道315線新線建設(shè)項(xiàng)目打造成公路的精品，的名片。按照既定的責(zé)任分工和考核獎(jiǎng)懲，全力抓好督導(dǎo)落實(shí)，深入開展公路養(yǎng)護(hù)和綜合整治工作，推動(dòng)公路工作的全面提升。按照“高效服務(wù)、高效落實(shí)”的工作要求，用科學(xué)發(fā)展的要求來(lái)強(qiáng)化工作導(dǎo)向，積極服務(wù)于迎國(guó)檢及世界太陽(yáng)城大會(huì)等重大活動(dòng)，切實(shí)做下一步工作：一是堅(jiān)持把迎國(guó)檢作為抓當(dāng)前、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓?；A(chǔ)工作不斷加強(qiáng)，為工作的全面推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。加強(qiáng)對(duì)中層干部和部門工作的日常考評(píng)，樹立過(guò)“緊日子”的思想，嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)管，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，不斷提高計(jì)劃管理水平；充分發(fā)揮法律服務(wù)和法制監(jiān)督的職能作用，提高法制保障水平；提高綜合服務(wù)效能，降低了機(jī)關(guān)工作運(yùn)行成本。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故和黨風(fēng)廉政案件零發(fā)生，連續(xù)十一年保持了“省級(jí)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。以世博會(huì)和世界太陽(yáng)城大會(huì)安全保障工作為重點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年活動(dòng)，層層簽訂安全責(zé)任書，完善應(yīng)急預(yù)案，突出安全檢查，重點(diǎn)部位設(shè)立專職安全員，掛牌上崗，共計(jì)進(jìn)行全局檢查5次，部門檢查20余次，消除安全隱患10余處，確保安全生產(chǎn)無(wú)死角。加強(qiáng)各項(xiàng)活動(dòng)的新聞宣傳工作，積極服務(wù)于迎國(guó)檢和公路綜合整治中心工作，截止目前，在各級(jí)媒體發(fā)表新聞稿件76篇，擴(kuò)大了社會(huì)影響，提升了社會(huì)形象。一是精神文明建設(shè)載體多，措施實(shí)，效果顯?，F(xiàn)正積極運(yùn)作局機(jī)關(guān)所在地段的房產(chǎn)開發(fā)，以進(jìn)一步改善職工的住房條件，并實(shí)現(xiàn)豐厚的商鋪出租收益，已向政府部門爭(zhēng)取并經(jīng)縣政府原則同意。加強(qiáng)國(guó)道205服務(wù)區(qū)的管理運(yùn)營(yíng)，；廢棄公路站出租。二是盤活資產(chǎn)發(fā)展三產(chǎn)。同時(shí)積極拓寬市場(chǎng)，壯大實(shí)力，春節(jié)前，我們抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)，儲(chǔ)備砂石料4萬(wàn)噸，并新購(gòu)臵了600型水泥穩(wěn)定碎石拌和站，為搶抓工程建設(shè)的機(jī)遇做足準(zhǔn)備。一是支好攤子壯大企業(yè)。半年來(lái)，面對(duì)費(fèi)稅改革后的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們頂住壓力不退縮、扭住機(jī)遇不錯(cuò)過(guò)、咬住重點(diǎn)不放松，公路企業(yè)發(fā)展邁出新步伐。實(shí)行辦公用品登記核查制度和低值易耗品出入庫(kù)管理制度，建立文字臺(tái)賬和照片臺(tái)賬，固定責(zé)任人并定期核查，減少了往來(lái)?yè)p失。機(jī)關(guān)建設(shè)方面。 1爭(zhēng)取政府牽頭召開動(dòng)員大會(huì)并印發(fā)了實(shí)施方案，成立了督導(dǎo)辦公室，每天調(diào)度，嚴(yán)格考評(píng)，多次開展集中清理行動(dòng)，清除大型廣告塔33塊、5820平方米；拆除房屋、廠棚等違章建筑55處、998平方米；清理堆積物90余處計(jì)5650立方米，清理違章攤點(diǎn)180余處，并對(duì)沿線葦板廠、預(yù)制廠等采取了遮擋措施，集中整治效果明顯。積極實(shí)施穿村鎮(zhèn)路段和省際、市際交界標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真做好服務(wù)區(qū)建設(shè)及美國(guó)白蛾的防治工作，圍繞迎國(guó)檢創(chuàng)亮點(diǎn)、樹形象，截至目前，完成公路養(yǎng)護(hù)工程投資138萬(wàn)元，路樹補(bǔ)植5100余株，實(shí)現(xiàn)國(guó)省干線公路綠化率100%，綜合好路率100%，公路養(yǎng)護(hù)水平全面提升。省道246線中修工程已完成病害處理和封層工作，正在進(jìn)行油層攤鋪，整個(gè)工程將在7月底竣工。公路養(yǎng)護(hù)方面。通過(guò)濱德高速公路指揮部及其常設(shè)機(jī)構(gòu)卓有成效的工作，前期工作全部完成，工程建設(shè)正在搶時(shí)間快速推進(jìn)。一、在新的征程上審視過(guò)去，我們共同唱響了一曲奮發(fā)圖強(qiáng)的奮斗之歌半年來(lái)，面對(duì)費(fèi)稅改革帶來(lái)的新挑戰(zhàn)，我們勇于危中求進(jìn)，敢于難中攀高，突出造勢(shì)借力，公路中心工作走出了一條平穩(wěn)上升的發(fā)展軌跡。今后，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，鞏固成果，加壓奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為推進(jìn)郴州經(jīng)濟(jì)和全省公路事業(yè)健康快速發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。在道班內(nèi)務(wù)管理上突出“嚴(yán)、全、真、潔、美、準(zhǔn)”，力求各類圖表齊全，填寫真實(shí)、及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確、齊全，并大力弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)愛路、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的“郴路精神”和愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的“湘路精神”，積極在職工中營(yíng)造正視困難，鼓舞士氣，加壓奮進(jìn)，凝聚合力，投身改革，共創(chuàng)事業(yè)的濃厚氛圍，不斷激勵(lì)了廣大職工以路為業(yè)投身爭(zhēng)創(chuàng)一流事業(yè)的信心，展現(xiàn)了郴路人百折不撓、克難攻堅(jiān)、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。各養(yǎng)護(hù)單位還規(guī)范了養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、監(jiān)理、考核、驗(yàn)收、計(jì)量支付等一系列制度和辦法以及勞動(dòng)用工等配套措施，為穩(wěn)步推進(jìn)改革提供了可靠、有效的政策保障。市局改革計(jì)劃管理體制，實(shí)行養(yǎng)路費(fèi)切塊包干的辦法，將計(jì)劃擬定的主動(dòng)權(quán)下放到各養(yǎng)護(hù)單位，調(diào)動(dòng)其積極性、(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸網(wǎng)絡(luò)查看)主動(dòng)性，增強(qiáng)當(dāng)家作主意識(shí)，并實(shí)行“節(jié)余有獎(jiǎng)，超支責(zé)任追究”獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制。養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改革是項(xiàng)系統(tǒng)工程，沒(méi)有相關(guān)的政策措施配套，難以取得實(shí)效。桂東、嘉禾、107處、汝城、宜章等單位的養(yǎng)護(hù)所，與其工程隊(duì)聯(lián)合跨出縣界，形成了專業(yè)化的“集團(tuán)軍”，徹底改變了過(guò)去雇請(qǐng)社會(huì)勞動(dòng)力突出搶修的狀況，充分挖掘了潛力，發(fā)揮了養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的使用效益，取得了顯著的成效。為此，各養(yǎng)護(hù)單位根據(jù)各自實(shí)際，制定了科學(xué)合理的勞動(dòng)定額，將各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)內(nèi)容量化細(xì)化，采取每月下達(dá)作業(yè)計(jì)劃、項(xiàng)目打捆招標(biāo)等方式，打破檔案工資，推行定額計(jì)量(計(jì)件)工資制和項(xiàng)目承修招標(biāo)責(zé)任制，聯(lián)效考核，按勞取酬，不僅充分發(fā)揮人力、設(shè)備的整合優(yōu)勢(shì)，在各局內(nèi)部形成了競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，而且還拓展了職工技能和提高了參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。二是進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作。各單位均成立了2—5個(gè)養(yǎng)護(hù)所，所長(zhǎng)、會(huì)計(jì)核算員實(shí)行脫產(chǎn)工作。一是完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。各局按照市局的改革方案，全面封存檔案工資，推行因事設(shè)崗、因崗定薪的崗薪工資分配制度，打破了機(jī)關(guān)過(guò)去“做與不做一個(gè)樣、做多與做少一個(gè)樣、做好與做壞一個(gè)樣”的平均主義，充分調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)人員工作積極性，推進(jìn)雨季養(yǎng)護(hù)工作的深入開展。各縣(市、區(qū))局、107國(guó)道管理處引入公開、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人實(shí)行競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)聘任的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，形成了“能者上，庸者下，平者讓”的良性用人格局，大大