【正文】 區(qū)隊根據(jù)節(jié)超金額，進行二次分配，實現(xiàn)日清日結(jié)。 驗收、結(jié)算與加工修理市場（修理類）一致。 ? 申請單 名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單位、單價、使用部門、申請人。 ? 結(jié)算單 設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、金額、所屬隊組、維修單位、經(jīng)辦人。 ? 報送機修廠 設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、金額、所屬隊組、負責(zé)人。 設(shè) 備 報 損 鑒 定 單一 般 設(shè) 備 委 外 維 修機 電 科機 電 科 長同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）退回機電科機 分 廠 負 責(zé) 人 簽 字同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）機 電 礦 長同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）總 經(jīng) 理同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）退 回 機 電 科 .退 回 機 電 科 .退 回 機 電 科 .機 電 科 與 維 修 單位 簽 訂 維 修 協(xié) 議維 修 單 位 維 修 完 畢機 電 科 驗 收 設(shè) 備 開具 設(shè) 備 驗 收 單維 修 單 位 開 具 維 修發(fā) 票合 格 不 合 格維 修 單 位返回維修單位機 電 科 長 審 批同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）機 電 礦 長 審 批同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）總 會 計 師同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）總 經(jīng) 理 同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）退 回 維 修 單 位退 回 維 修 單 位退 回 維 修 單 位退 回 維 修 單 位財 務(wù) 科 根 據(jù) 發(fā) 票進 入 應(yīng) 付 賬 款 一般 設(shè)備 委外維修流程 機 電 科機 電 科 擬 定 維 修 合 同機 電 科 長 審 批同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）企 管 科 長 審 批同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）財 務(wù) 科 長 審 批同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）機 電 礦 長同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）總 會 計 師同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）總 經(jīng) 理同 意不 同 意 （ 填寫 備 注 ）退 回 機 電 科退 回 機 電 科退 回 機 電 科退 回 機 電 科退 回 機 電 科退 回 機 電 科委 外 維 修 合 同 簽 訂維 修 單 位 維 修 單 位 完 成 修 理機 電 科 設(shè) 備 驗 收合 格 不 合 格退回維修單位維 修 單 位 開 具 增 值 稅 發(fā) 票機 電 科 長 審 批同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）機 電 礦 長同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）總 會 計 師同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）總 經(jīng) 理同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）財 務(wù) 科 根 據(jù) 發(fā) 票 開 具 憑 證應(yīng) 付 賬 款退 回 維 修 單 位退 回 維 修 單 位退 回 維 修 單 位退 回 維 修 單 位退 回 維 修 單 位 特殊設(shè)備委外維修流程 加工修理市場 對于需要修理的設(shè)備，能夠區(qū)對自己解決的問題，通常由區(qū)隊自行負責(zé)，若不能夠解決的問題，向機電科報送設(shè)備修理單， 機電科將 按照設(shè)備修理費用標(biāo)準，收取設(shè)備修理費用，區(qū)隊將費用進行分攤，實現(xiàn)隊組、班組、個人日清日結(jié)。 區(qū) 隊 設(shè) 備 領(lǐng) 用 申 請 單區(qū) 隊 負 責(zé) 人 審 批同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）退回區(qū)隊動 態(tài) 員 審 批同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）退回區(qū)隊機 電 科 領(lǐng) 導(dǎo) 簽 字同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）退回區(qū)隊機 電 科 開 領(lǐng) 料 單區(qū) 隊 領(lǐng) 料 員庫 管 根 據(jù) 領(lǐng) 料 單 生 成 發(fā) 料 單 設(shè)備領(lǐng)用流程 設(shè)備報損及維修單 機電設(shè)備使用過程中，出現(xiàn)設(shè)備損壞需要向主管部門提出設(shè)備報損并進行維修。 6. 機電科 計劃管理 計劃管理中包含了租賃計劃、采購計劃兩種，其中采購計劃還含集團采購、自采兩種方式。 ? 統(tǒng)計物資采購計劃的完成情況。 ? 統(tǒng)計庫房在一段時間的調(diào)撥情況信息。 ? 統(tǒng)計庫房在一段時間的入庫情況信息。 ? 可以查詢所有收貨入庫前的質(zhì)檢情況表。 ? 可以隨時查看物資收發(fā)存匯總表。 ? 生成物資的各種統(tǒng)計報表。 綜合分析管理滿足以下需求： ? 按照歷史同期對比，年內(nèi)各月對比，不同月份對比三種分析對比方法分析物料消耗情況。 單 據(jù) 需 求單 據(jù) 樣 式 及 關(guān) 系系 統(tǒng) 管 理 員單 據(jù) 樣 式 設(shè) 計 權(quán) 限 設(shè) 置用 戶單據(jù)錄入 單據(jù)設(shè)置流程 綜合分析管理（報表 分析） 林木森 IV 提供了一個自定義報表綜合分析的功能，企業(yè)可以根據(jù)自身需要，制定各種不同類型的報表，如：年、月、季報等。 因不同單位、不同類型單據(jù)的樣式完全不一樣，所以在真?zhèn)€物資設(shè)計過程中，我們將真?zhèn)€單據(jù)樣式設(shè)計全部放于后臺，用戶只需要根據(jù)企業(yè)的需要進行各種特殊樣式的單據(jù)設(shè)計。 物資單據(jù)管理 物資管理流程中，單據(jù)是作為媒介進行整個數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)工作，包括出庫、入庫 、調(diào)撥、移撥等工作。 ? 按照歷史同期對比，年內(nèi)各月對比，不同月份對比三種分析對比方法分析物料消耗情況。 ? 可以分析每個結(jié)賬月內(nèi)各個庫房資金的占用對比情況。 ? 按照使用方向統(tǒng)計物料的消耗情況。 ? 統(tǒng)計庫存當(dāng)前存量和該物料的最高儲備定額和最低儲備定額的關(guān)系。同時可以看出 ABC 三種物料資金的百分比。 ? 用戶可以在一個統(tǒng)計年度按照物料消耗單價從高到低排序，按照數(shù)量從高到低排序，按照數(shù)量單價從高到低排序，按照單價數(shù)量從高到低排序物料消耗情況。 ? 庫存分析提供以下功能：即時庫存、收發(fā)存、 ABC 分析、超儲短缺、周轉(zhuǎn)分析、資金占用、在途庫存分析等等。 ? 下級庫存查詢。 ? 依據(jù)公司下發(fā)的庫存定額，按照庫房、物資大類分解，制定各庫房每種大類物資庫存儲備資金定額。 ? 設(shè)置物資的安全庫存。 ? 對計劃價格進行審核。 ? 輸入、修改每種物資的計劃價格。 便于物資的查找。 ? 維護公司所有庫房統(tǒng)一編碼信息和說明，包括各個二級單位的庫房。 ? 提供維護物資基礎(chǔ)信息的錄入功能。 當(dāng) 日 任 務(wù)出 勤 情 況考 核 得 分折 算 當(dāng) 日 勞 務(wù) 工 資個 人 日 清 日 結(jié)班 組 日 清 日 結(jié)隊 組 日 清 日 結(jié)區(qū) 隊 負 責(zé) 人 審 批 勞務(wù)市場管理流程 其它管理 物資賬簿 物資賬簿可按單位的實際情況多種分類方式，如：設(shè)備臺賬、租賃臺賬、其物料臺賬，臺賬種類均可根據(jù)企業(yè)自身情況進行任意設(shè)置。 生 產(chǎn) 任 務(wù)內(nèi) 部 市 場 化 管 理 中 心各 區(qū) 隊 物 料 I C 卡 資 金 注 入?yún)^(qū) 隊物 資 超 市 領(lǐng) 料正 常 領(lǐng) 料資 金 超 限 申 請 資 金 追 加 內(nèi) 部 市 場 化 管 理 中 心追 加 或 借 款資 金 注 入 申 請 隊 組 I C 卡隊 組 物 資 臺 賬隊 組 出 庫隊 組 自 動 入 庫班 組 日 清 日 結(jié)個 人 日 清 日 結(jié)材 料 節(jié) 超考 勤 情 況 物資市場流程 勞務(wù)市場管理 根據(jù)出勤每日考核得分情況， 折算當(dāng)日勞務(wù)工資，實現(xiàn)隊組、班組、個人日清日結(jié)。 ? 考勤單 部門、班組、姓名、工號、出勤情況。 ? 隊組發(fā)料單 物資名稱、規(guī)格型號、單位、單價、金額、定額、差額、使用部門。 供 應(yīng) 科員 工 勞 動 用 品 I C 卡勞 保 資 金 注 入刷 卡 查 詢 、 領(lǐng) 取勞 保 用 品打 印 物 品 領(lǐng) 用 單 勞動用品 IC 卡管理 物資市場管理 物資市場 中對隊組發(fā)料 屬于供應(yīng)科管理 ，同時與供