【正文】 付管理 ： 提供應(yīng)付發(fā)票管理、付款管理、費(fèi)用報(bào)銷管理等功能，能夠與 物資 系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)發(fā)票與 物資采購(gòu) 的匹配；也能與項(xiàng)目模塊集成，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目費(fèi)用的歸集 。 企管與財(cái)務(wù)管理 企 管 部生 產(chǎn) 任 務(wù) 、 進(jìn) 尺內(nèi) 部 市 場(chǎng) 化 各 類 市 場(chǎng) 消 耗 定 額定 額 調(diào) 整財(cái) 務(wù) 部企 業(yè) 部 負(fù) 責(zé) 人 審 核 分 管 領(lǐng) 導(dǎo) 審 核資 金 市 場(chǎng)費(fèi) 用 撥 付 企管與財(cái)務(wù)管理 企業(yè)部 共享 當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)、進(jìn)尺，以及根據(jù)任務(wù)和進(jìn)尺所計(jì)算出來(lái)的內(nèi)部市場(chǎng)化各類市場(chǎng)消耗定額（ 含 追加調(diào)整定額）。 正式計(jì)劃： 1. 統(tǒng)采物資 每月根據(jù)各單位上報(bào)計(jì)劃結(jié)合庫(kù)存，編制物資采購(gòu)計(jì)劃。 區(qū) 隊(duì) 物 料 正式 需 求 計(jì) 劃生 產(chǎn) 任 務(wù)區(qū) 隊(duì) 審 核區(qū) 隊(duì)同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）需 求計(jì) 劃退 回供 應(yīng) 科 科 長(zhǎng) 審 核統(tǒng) 采 物 資同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）需 求計(jì) 劃退 回總 會(huì) 計(jì) 師 審 核同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）總 會(huì) 計(jì) 師 審 核同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）供 應(yīng) 處 審 核同 意不 同 意 （ 填寫 備 注 ）需 求計(jì) 劃退 回需 求計(jì) 劃退 回供 應(yīng) 處 采 購(gòu) 發(fā) 貨區(qū) 隊(duì) 物 料 臨時(shí) 需 求 計(jì) 劃 統(tǒng)采物資流程 區(qū) 隊(duì) 物 料 正式 需 求 計(jì) 劃生 產(chǎn) 任 務(wù)區(qū) 隊(duì) 審 核區(qū) 隊(duì)同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）需 求計(jì) 劃退 回供 應(yīng) 科 科 長(zhǎng) 審 核自 采 物 資同 意不 同 意 （ 填寫 備 注 ）需 求計(jì) 劃退 回總 會(huì) 計(jì) 師 審 核同 意不 同 意 （ 填寫 備 注 ）總 會(huì) 計(jì) 師 審 核同 意不 同 意 （ 填寫 備 注 ）需 求計(jì) 劃退 回區(qū) 隊(duì) 物 料 臨時(shí) 需 求 計(jì) 劃物 資 采 購(gòu) 員詢 價(jià) 、 比 質(zhì) 、 比確 定 供 應(yīng) 商供 應(yīng)商 重新 選擇供 應(yīng)商 重新 選擇供 應(yīng)商 重新 選擇與 供 應(yīng) 商 簽 訂 供 貨 協(xié) 議臨 時(shí) 計(jì) 劃 中 ： 單 筆 物 資 超 過(guò) 3千 元 ， 總 額 超 過(guò) 3 萬(wàn) 元 需 要 總經(jīng) 理 審 核 方 可 采 購(gòu) 自采物資流程 合同管理 提供按供應(yīng)商分類、按物資產(chǎn)品分類、到貨時(shí)間分類等各種分類方式進(jìn)行查詢，同時(shí)合同還和入庫(kù)單相結(jié)合，自動(dòng)生成未到貨物數(shù)量。 物資超市可以 減少庫(kù)存資金的積壓 ， 降低采購(gòu)成本，減少庫(kù)存積壓，節(jié)約流動(dòng)資金。 生 產(chǎn) 任 務(wù)內(nèi) 部 市 場(chǎng) 化 管 理 中 心各 區(qū) 隊(duì) 物 料 I C 卡 資 金 注 入?yún)^(qū) 隊(duì)物 資 超 市 領(lǐng) 料正 常 領(lǐng) 料資 金 超 限 申 請(qǐng) 資 金 追 加 內(nèi) 部 市 場(chǎng) 化 管 理 中 心追 加 或 借 款資 金 注 入 申 請(qǐng) 隊(duì) 組 I C 卡隊(duì) 組 物 資 臺(tái) 賬隊(duì) 組 出 庫(kù)隊(duì) 組 自 動(dòng) 入 庫(kù)班 組 日 清 日 結(jié)個(gè) 人 日 清 日 結(jié)材 料 節(jié) 超考 勤 情 況 物資市場(chǎng)流程 勞務(wù)市場(chǎng)管理 根據(jù)出勤每日考核得分情況， 折算當(dāng)日勞務(wù)工資，實(shí)現(xiàn)隊(duì)組、班組、個(gè)人日清日結(jié)。 便于物資的查找。 ? 依據(jù)公司下發(fā)的庫(kù)存定額，按照庫(kù)房、物資大類分解，制定各庫(kù)房每種大類物資庫(kù)存儲(chǔ)備資金定額。同時(shí)可以看出 ABC 三種物料資金的百分比。 ? 按照歷史同期對(duì)比，年內(nèi)各月對(duì)比，不同月份對(duì)比三種分析對(duì)比方法分析物料消耗情況。 綜合分析管理滿足以下需求： ? 按照歷史同期對(duì)比，年內(nèi)各月對(duì)比，不同月份對(duì)比三種分析對(duì)比方法分析物料消耗情況。 ? 統(tǒng)計(jì)庫(kù)房在一段時(shí)間的入庫(kù)情況信息。 區(qū) 隊(duì) 設(shè) 備 領(lǐng) 用 申 請(qǐng) 單區(qū) 隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人 審 批同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）退回區(qū)隊(duì)動(dòng) 態(tài) 員 審 批同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）退回區(qū)隊(duì)機(jī) 電 科 領(lǐng) 導(dǎo) 簽 字同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）退回區(qū)隊(duì)機(jī) 電 科 開 領(lǐng) 料 單區(qū) 隊(duì) 領(lǐng) 料 員庫(kù) 管 根 據(jù) 領(lǐng) 料 單 生 成 發(fā) 料 單 設(shè)備領(lǐng)用流程 設(shè)備報(bào)損及維修單 機(jī)電設(shè)備使用過(guò)程中，出現(xiàn)設(shè)備損壞需要向主管部門提出設(shè)備報(bào)損并進(jìn)行維修。 ? 申請(qǐng)單 名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單位、單價(jià)、使用部門、申請(qǐng)人。 驗(yàn)收、結(jié)算與加工修理市場(chǎng)（修理類）一致。 設(shè) 備 報(bào) 損 鑒 定 單一 般 設(shè) 備 委 外 維 修機(jī) 電 科機(jī) 電 科 長(zhǎng)同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）退回機(jī)電科機(jī) 分 廠 負(fù) 責(zé) 人 簽 字同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）機(jī) 電 礦 長(zhǎng)同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）總 經(jīng) 理同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）退 回 機(jī) 電 科 .退 回 機(jī) 電 科 .退 回 機(jī) 電 科 .機(jī) 電 科 與 維 修 單位 簽 訂 維 修 協(xié) 議維 修 單 位 維 修 完 畢機(jī) 電 科 驗(yàn) 收 設(shè) 備 開具 設(shè) 備 驗(yàn) 收 單維 修 單 位 開 具 維 修發(fā) 票合 格 不 合 格維 修 單 位返回維修單位機(jī) 電 科 長(zhǎng) 審 批同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）機(jī) 電 礦 長(zhǎng) 審 批同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）總 會(huì) 計(jì) 師同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）總 經(jīng) 理 同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）退 回 維 修 單 位退 回 維 修 單 位退 回 維 修 單 位退 回 維 修 單 位財(cái) 務(wù) 科 根 據(jù) 發(fā) 票進(jìn) 入 應(yīng) 付 賬 款 一般 設(shè)備 委外維修流程 機(jī) 電 科機(jī) 電 科 擬 定 維 修 合 同機(jī) 電 科 長(zhǎng) 審 批同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）企 管 科 長(zhǎng) 審 批同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）財(cái) 務(wù) 科 長(zhǎng) 審 批同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）機(jī) 電 礦 長(zhǎng)同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）總 會(huì) 計(jì) 師同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）總 經(jīng) 理同 意不 同 意 （ 填寫 備 注 ）退 回 機(jī) 電 科退 回 機(jī) 電 科退 回 機(jī) 電 科退 回 機(jī) 電 科退 回 機(jī) 電 科退 回 機(jī) 電 科委 外 維 修 合 同 簽 訂維 修 單 位 維 修 單 位 完 成 修 理機(jī) 電 科 設(shè) 備 驗(yàn) 收合 格 不 合 格退回維修單位維 修 單 位 開 具 增 值 稅 發(fā) 票機(jī) 電 科 長(zhǎng) 審 批同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）機(jī) 電 礦 長(zhǎng)同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）總 會(huì) 計(jì) 師同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）總 經(jīng) 理同 意 不 同 意 （ 填寫 備 注 ）財(cái) 務(wù) 科 根 據(jù) 發(fā) 票 開 具 憑 證應(yīng) 付 賬 款退 回 維 修 單 位退 回 維 修 單 位退 回 維 修 單 位退 回 維 修 單 位退 回 維 修 單 位 特殊設(shè)備委外維修流程 加工修理市場(chǎng) 對(duì)于需要修理的設(shè)備，能夠區(qū)對(duì)自己解決的問(wèn)題，通常由區(qū)隊(duì)自行負(fù)責(zé)，若不能夠解決的問(wèn)題，向機(jī)電科報(bào)送設(shè)備修理單， 機(jī)電科將 按照設(shè)備修理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，收取設(shè)備修理費(fèi)用，區(qū)隊(duì)將費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)?，?shí)現(xiàn)隊(duì)組、班組、個(gè)人日清日結(jié)。 ? 統(tǒng)計(jì)庫(kù)房在一段時(shí)間的調(diào)撥情況信息。 ? 生成物資的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 物資單據(jù)管理 物資管理流程中，單據(jù)是作為媒介進(jìn)行整個(gè)數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)工作，包括出庫(kù)、入庫(kù) 、調(diào)撥、移撥等工作。