【正文】 。 利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)效益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。 為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安30 排，全體施工人員與管理人 員取消節(jié)假日、休息日。對(duì)反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對(duì)月、周計(jì)劃加以調(diào)整。月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具體實(shí)際性和可操作性。由公司制定一級(jí)進(jìn)度進(jìn)劃（施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度進(jìn)劃表（月工作計(jì)劃）、各專業(yè)施工隊(duì)編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（ 各分部分項(xiàng)工程每周進(jìn)度計(jì)劃）。在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工期質(zhì)量的前提下，用下列措施來(lái)保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。 保證工程進(jìn)度的組織措施 205天工程全部竣工，我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。 29 第九章 施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 總進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程 投標(biāo)工期為 205天，開工日期為 2020年5月 1日，竣工日期為 2020年 11月 22日。 嚴(yán)格控制來(lái)料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào)，由技術(shù)檢驗(yàn)部門抽驗(yàn)。 加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高 復(fù)用次數(shù)。 及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨做隨清。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉(cāng)庫(kù)保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，特制定如下制度： 嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時(shí)入帳，帳卡手續(xù)齊全。 工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)（核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。 貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購(gòu)控制程序，建立合格分供方名冊(cè)，通過(guò)合格分供方名冊(cè)，長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格各理的物資。 為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。 采購(gòu)的材料和設(shè)備必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。積極協(xié)助業(yè)主對(duì)主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。 27 第八章 材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用原則 材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用原則 嚴(yán)格參照 “ 室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量 10 項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) ” 進(jìn)行材料采購(gòu)。 大塊狀材料由運(yùn)輸車輛運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后直接運(yùn)至現(xiàn) 場(chǎng)各層平面的臨時(shí)材料堆場(chǎng)，以盡可能減少二次搬運(yùn)。為了保證施工，在現(xiàn)場(chǎng)配置普 通倉(cāng)庫(kù)和危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)分別存放材料。既能滿足施工用水，又能滿足消防要求。根據(jù)施工要求，照明系統(tǒng)覆蓋分布大部分施工區(qū)域，個(gè)別區(qū)域（較?。┡R時(shí)拉線照明。施工機(jī)具做到一機(jī)一閘一保險(xiǎn)，保證施工安全。 （ 7）其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性。 （ 5）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。 （ 3）便于維修性：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。 在配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，我公司還綜合考慮了以下因素： （ 1）技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。 （ 2）充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。因此針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公司將根據(jù)實(shí)際情況、工藝要求及各工種的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而保證本 工程的質(zhì)量和設(shè)計(jì)所要求達(dá)到的裝飾效果。 （ 4） 提高員工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度，加強(qiáng)員工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的員工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。 （ 2）提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施 （ 1）開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。 （ 5）合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。 （ 3）編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)潛力。 （ 1）充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。 勞動(dòng)力配置見附表一 勞動(dòng)力安排保證措施 勞動(dòng)力的管理 勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組 成部分，也是工程管理的重要組成部分。 （ 4）環(huán)保性 綠色環(huán)保對(duì)人員活動(dòng)頻繁的辦公環(huán)境尤為重要，我們要求有關(guān)材料必須通過(guò)國(guó)家的環(huán)保要求，對(duì)板材 、膠類、涂料、油漆均要有甲醛游離量的檢測(cè)數(shù)據(jù)，對(duì)石材墻地磚類均必須有放射性檢查報(bào)告，對(duì)量大的如板材、石材、油漆均必須通過(guò)環(huán)保部門的小樣檢測(cè)方能使用，以保證工程完工后通過(guò)環(huán)保部門的環(huán)境檢測(cè)。 23 （ 3）耐久性 因一般高檔辦公樓的空調(diào)冷暖程度都比較高，對(duì)材料的拉伸變形也特別嚴(yán)格，我們對(duì)所選材料嚴(yán)格把關(guān)，使材料的變形量盡可能小，在施工工藝控制上，采用基層榫接，面層錯(cuò)接，必要處采用變形縫在設(shè)計(jì)上完善它。木飾面刺釘要求逐個(gè)檢查， 保證業(yè)主不會(huì)劃傷，玻璃采用鋼化處理，確保它的安全性，閉門器要求調(diào)至人走門自鎖。 成品效果 （ 1）安全性 材料選用盡量采用阻燃材料，對(duì)一些易燃物品進(jìn)行防火阻燃處理。 工藝升級(jí)后，我們采用最新高科技化學(xué)膨脹螺栓與頂部固化。 （ 6）吊頂工藝升級(jí) 傳統(tǒng)吊頂工藝的結(jié)構(gòu)固定，采用頂部打孔加木楔，或膨脹螺栓點(diǎn)焊吊架。缺點(diǎn)：由于木制品天然的 縮水性使木磚與墻體的結(jié)合容易松動(dòng)，長(zhǎng)期使用的穩(wěn)固性較差；開關(guān)門產(chǎn)生的微震又極易使門套與墻面接點(diǎn)處，以及輕體墻的連帶薄弱部位造成變形或開裂。 工藝升級(jí)后，我們引進(jìn)國(guó)外最新的高壓無(wú)氣噴涂技術(shù)，適用于內(nèi)外墻噴涂，木器家具金屬構(gòu)件的涂飾作業(yè)，完全彌補(bǔ)了傳統(tǒng)工藝的不足，相比較有如下優(yōu)點(diǎn)： ，極佳的表面質(zhì)量，延緩?fù)繉拥膲勖? ，柒膜薄在 30 微米左右，觀感平整自然； ，拐角和間隙也能很好的上漆，整面如絲綢般光滑、舒適，美感極強(qiáng)。 （ 5）墻漆、木器漆工藝升級(jí) 傳統(tǒng)墻面、木器裝飾主要以手刷、滾涂、空氣噴涂等來(lái)完成。 工藝升級(jí)后，我們采用環(huán)保達(dá)標(biāo)的中密度板或澳松板等優(yōu)質(zhì)材料，大芯板開條疊加做骨架，減少變形開裂，增強(qiáng)其牢固性；以原子灰膩22 子替代傳統(tǒng)油膩?zhàn)?，硬度大附著力?qiáng)，完全適用目前所用聚脂漆噴涂。 （ 4）混油木工工藝升級(jí) 傳統(tǒng)混油木工做法是用大蕊板（細(xì)木工板）做龍骨架、實(shí)木線門套、九厘板造型、油漆膩?zhàn)诱移?再刷漆。 （ 3）細(xì)部工程 要“細(xì)微之處見精神”。 （ 2）木制作工程 要求做到“平直有度、毫無(wú)色差、對(duì)紋對(duì)路、打磨光滑“。 施工工藝 （ 1）石材飾面 要求達(dá)到“平如鏡、色無(wú)差、縫難辨、橫平豎直、掛貼牢固”。做到崗位職責(zé)清楚、衛(wèi)生區(qū)域分明，堆放清掃要求明確。要防止將廢棄物堆至隱蔽處或不得已才予以掃除，也不許將鐵屑、垃圾等混放或堆在通道上。分為隨時(shí)清掃、定期清掃兩種。做到關(guān)鍵部位無(wú)浮灰，一般部位無(wú)積塵，工具箱、備件箱干凈衛(wèi)生。 清潔：設(shè)備設(shè)施工具箱等保持清潔衛(wèi)生。包括設(shè)備邊、工位帝、工具箱里、備件柜中等處。 整理：是區(qū)別需要和不需要的東西，需要的東西限量堆放，及時(shí)周轉(zhuǎn)；不需要的東西及時(shí)處理，包括閑置物、廢棄物等，有必要的標(biāo)識(shí)。 三、對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)提出合理化建議 推廣現(xiàn)場(chǎng)管理“五 S” 活動(dòng) 現(xiàn)場(chǎng)管理“五 S”包括整理、整頓、清潔、清掃、態(tài)度。對(duì)深化設(shè)計(jì)的安排如下： （ 1）加強(qiáng)與其他專業(yè)配合 根據(jù)相關(guān)記要內(nèi)容進(jìn)行修改圖紙后，與各專業(yè)有關(guān)的設(shè)計(jì)點(diǎn)在送審前，由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)與水、暖、電、綜合布線、門禁系統(tǒng)、保安監(jiān)視系統(tǒng)、電視電話系統(tǒng)等專業(yè)單位會(huì)簽 ，并將核對(duì)后要求修改的意見反饋給各專業(yè)進(jìn)行送審前的修改，個(gè)別較為復(fù)雜的問(wèn)題提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人提前安排專業(yè)會(huì)議，有必要之處提請(qǐng)甲方參加協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題。只有監(jiān)理工程師認(rèn)定合格后才能進(jìn)行下道工序。每一裝飾項(xiàng)目開始之前，所用裝飾材料，采用的裝飾方案、施工工藝均要按規(guī)定報(bào)監(jiān)理工程師審批，并做出樣板，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師認(rèn)可后按樣板的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。 進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控 、質(zhì)檢人員、專業(yè)分包質(zhì)檢人員直至施工班組質(zhì)檢員組成的質(zhì)量監(jiān)控組織體系，并明確各自的職責(zé)。上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收絕不允許進(jìn)行下道工序施工。 （ 9）強(qiáng)化裝修質(zhì)量管理 健全三檢，認(rèn)真貫徹三檢制，即自檢、互檢、工序交接檢查，盡可能的減少事故或影響質(zhì)量、影響效果的因素。 在空間上，必須使用統(tǒng)一確定的參照系，這里體現(xiàn)出了強(qiáng)調(diào)綜合放線先導(dǎo)的重要性。 應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作，并針對(duì)不同部位、不同材料做法，合理地采用不同的保護(hù)措施。 （ 7）保證成品保護(hù)到位 裝飾工程的完成代表著工程的最終完成，也最直接地給人觀感，被客戶使用，一旦受到污染破壞，將無(wú)法彌補(bǔ)，也極大地影響工程整體形象。 對(duì)細(xì)部做法中邊、角、口等如何處理，采用何種工藝，互相如何銜接交圈，以及要求達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，在技術(shù)交底中都應(yīng)給予詳細(xì)說(shuō)明。 在施工作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照交底和樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作；在驗(yàn)收時(shí)，要嚴(yán)格按照樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。 （ 5）堅(jiān)持樣板確認(rèn)引路 在工序開始前，必須制作樣板塊或樣板間，制作樣板應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)安全交底的要求進(jìn)行，以利發(fā)現(xiàn)交底中存在的問(wèn)題或優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，可在推廣時(shí)及時(shí)總結(jié)改進(jìn)。 重要部位的材料和大面積使用的材料，應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等共同進(jìn)行評(píng)審確定，并做見證封樣；進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格按封樣驗(yàn)收。 放線既是安排各項(xiàng)工程的第一步，更是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的重要方法，在放線過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，一定要就地解決，不留后患。 （ 3）強(qiáng)調(diào)綜合放線先導(dǎo) 任何分項(xiàng)工程，尤其是涉及到多個(gè)專業(yè)交叉配合的工程，必須先行放線，由各專業(yè)工種按線 施工，避免位置和布置上的沖突。 施工過(guò)程中，保持人員穩(wěn)定，并針對(duì)工程實(shí)際內(nèi)容和要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況定期與不定期地對(duì)施工員進(jìn)行業(yè)務(wù)和思想教育。 （ 2）組織專業(yè)施工隊(duì)伍 裝飾施工全部采用專業(yè)工程師領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)班組的勞動(dòng)組織形式。深化設(shè)計(jì)的方案、圖紙應(yīng)延續(xù)業(yè)主和設(shè)計(jì)人員的思路，并經(jīng)過(guò)業(yè)主和設(shè)計(jì)院審核同意。我司將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)質(zhì)量管理。施工測(cè)量放線，應(yīng)與其 它專業(yè)協(xié)調(diào)，要求所有施工單位，施工隊(duì)、班組按統(tǒng)一放線施工。 （ 3）我公司項(xiàng)目部在給下屬各班組的施工交底文件中，要特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程中交叉作業(yè)時(shí)的配合關(guān)系，如哪些地方必須為別的工種提供條件，哪些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè)，哪些地方須經(jīng)本工種同意或準(zhǔn)備好以后才允許別的工種開始作業(yè)等，都要用書面交付清楚，按確定的順序?qū)嵤┩七M(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。實(shí)際施工過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合其它專業(yè)的實(shí)際進(jìn)度，相應(yīng)調(diào)整裝飾工程進(jìn)度必要時(shí)采取趕工措施。因此就交叉施工難點(diǎn)提出管理方面的解決措施。 （ 5）投入足夠的人員進(jìn)行施工 由于本工程具有作業(yè)面大、工程量大、裝飾技術(shù)含量高的特點(diǎn)，因此投入先進(jìn)的、足夠的施工機(jī)械將是保證施工順利進(jìn)行的必要選擇，在本工程上我司將投入各類先進(jìn)的施工機(jī)械，作為對(duì)施工生 產(chǎn)的重要保證。 ，加快施工進(jìn)度； 面時(shí)，即可進(jìn)行下道工序施工； ，刮糙、補(bǔ)洞等，盡量安排在先，留出干燥時(shí)間，為下道工序施工。為此，我司將充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極推廣應(yīng)用施工新技術(shù)，為確保工程質(zhì)量提供強(qiáng)大的科技保證。 （ 2）精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組 工程施工是一個(gè)技術(shù)要求較高的工作，與施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)有密切的關(guān)系，因此無(wú)論是從專業(yè)技能素質(zhì)還是從身體素質(zhì)等各方面都將嚴(yán)格篩選，針對(duì)本工程，我司將組織一批高素質(zhì)、高技能的工人，并盡量挑選一技多能的技術(shù)工人，確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強(qiáng)的高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍，為工程的每個(gè)環(huán)節(jié)的施工均有質(zhì)和量的保證，提高效益，縮短施工工 期。 17 我公司非常榮幸能參與本工程的投標(biāo)，為表示誠(chéng)意，我公司確保本工程竣工日期符合甲方的要求，同時(shí)將充分利用公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，并力爭(zhēng)工期提前，以便盡可能早的讓業(yè)主投入使用。加強(qiáng)施工技術(shù)資料管理，與分包單位項(xiàng)目經(jīng)理和資料員簽訂資料管理協(xié)議，明確職責(zé)和資料管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分包資料每月檢查一次，提出問(wèn)題，及時(shí)整改。對(duì)于分包單位采購(gòu)、使用的的材料、設(shè)備，實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制和過(guò)程管理。施工中，對(duì)分包單位施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查。在施工過(guò)程中重點(diǎn)協(xié)調(diào)、管理各專業(yè)之間的配合與銜接。 協(xié)調(diào)好各承包商的工序計(jì)劃安排以及相互之間的工序銜 接和交接，確保整個(gè)工程合理有序進(jìn)行。嚴(yán)格控制施工期間的各種污染源造成對(duì)周圍環(huán)境及大氣、水質(zhì)、聲音、光源等的破壞和污染。應(yīng)急預(yù)案定期組織演練，并形成記錄。根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際，編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理制度，安全教育制度，安全檢查制度，安全會(huì)議、活動(dòng)制度，安全技術(shù)交底制度，建立安全生產(chǎn)制度、保衛(wèi)消防制度、文明施工制度、環(huán)境保護(hù)制度、臨時(shí)用電制度，現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理制度。 建立健全文明安全施工保證體系。材料進(jìn)場(chǎng)后，執(zhí)行嚴(yán)格的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持用樣品驗(yàn)收。 嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)制度，選擇優(yōu)質(zhì)可靠的建筑材料。 堅(jiān)持以技術(shù)方案為先導(dǎo)，樣板引路，加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控。按 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)建立了項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系。對(duì)各專業(yè)進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，