設備部20xx年上半年工作總結(參考版)
2024-12-21 18:10本頁面
【正文】 認真、高效的完成公司領導安排的各項任務及生產中遇到的各類問題。 跟蹤好生產及設備的使用情況并收集相關的各項數(shù)據(jù)為今年的設備年終技 改維修改造項目提供必要的準備以及改造方向。 加大車間設備保養(yǎng)監(jiān)管力度，特別是重點區(qū)域的設備保養(yǎng)。 對降低原料的漿耗作為重點項目 ,降低漿耗 ,降低成本 。 （ 二 ） 、機械 設備維護 工作 加強教育 培訓 ，提高員工的設備意識與設備操作技能 ， 設備的完好與否，直接關系到設備操作者的人身安全，因此設備管理的好壞，也就直接影響到安全生產。 月底結算上月的零散工程項目。 下半年工作計劃 （ 一 ） 、基建 工作 繼續(xù)對 新建 6112 平方成品倉庫工程 施工過程監(jiān)控與協(xié)調 ，確保工程在規(guī)定工期內保質保量完工。 （ 二 ） 、 后勤電器維修管理（空調、電視等） 督促外協(xié)單位維修每一個設備的情況，評估設備的維修價值以及備件 更換確認。無發(fā)票、不到期、不合格等違反合同條約的一律不予以支付。 設備 后勤工作 （一）、 合同及付款管理 根據(jù)合同簽訂、驗收等情況，做一份付款詳情表，并隨時更新支付情況，使每一個項目的款申請及支付一目了然。 （ 四 ） 、關于包裝材料方面的工作 今年包裝材料進行多次更改品種較多，出口產品相對也多，所以在倉儲 、配送環(huán)節(jié)壓力比去年更大。已提前完成公司定下的目標！ （ 三 ） 、加強人員崗位培訓 由于倉庫人員流動性比較大，工作連續(xù)性常常受到影響。 物料倉 工作 （ 一 ） 、“降本增效”執(zhí)行情況 公司年初提出“降本增效 ”目標以來，倉庫根據(jù)自身工作性質，建議在采購申請源頭加強控制，經設備部嚴格把關后，物料采購越來越合理化，在保證正常生產同時也相應的減少庫存第 4 頁，共 5 頁 積壓。在工作中得到廠部及車間的好評 ,以生產為主 ,以積極、細 心、快速完成各項工作。平均每平方機物料 元。 2021 年 16 月份 機物料費用 元，同去年 元 相比下降了 元。 加強技術人員和巡檢工的日常巡檢， 搞好備件、材料科學合理申報備件計劃，大力推行國產化率，搞好修舊利廢，降低檢修費用 ,同時和同類兄弟廠家建立友好互助關系 ,做到備 件的信息化。 日常設備維修、 技改、保養(yǎng)工作 嚴謹設備管理工作目標及措施 ，上半年 度全部設備完好率 ≥ 98% 、
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