【正文】 一年多以來，x班拿了太多的分廠第一，x班在努力，在拼搏，在一步步走向成熟與完美。在分廠進(jìn)行的班組現(xiàn)場管理排查評比中，x班仍是第一。熟悉xx班的人都知道，現(xiàn)在的x班可以說是發(fā)生了翻天覆地的變化，干凈、整潔、清爽，產(chǎn)品多而不亂、繁而不雜，標(biāo)識分明、條理清楚，令人耳目一新嘆為觀止!在班組文化方面，x班員工積極學(xué)習(xí)技安專業(yè)知識，積極學(xué)習(xí)公司分廠下發(fā)的文件、會議精神，積極參加公司、分廠組織的各項(xiàng)活動、競賽。即必須象對待家里客廳一樣對待工房。在安全上，x班每一個(gè)班員都是一個(gè)點(diǎn)，生產(chǎn)中每一個(gè)點(diǎn)都不能出任何差錯(cuò)，無論是隱患排查還是流程操作，不僅僅要管好自己，而且要協(xié)助和監(jiān)督旁人，真正做到“三不傷害”。一年多以來，x班員工秉著“對工作負(fù)責(zé)對公司負(fù)責(zé)對自己素質(zhì)負(fù)責(zé)”的三負(fù)責(zé)態(tài)度，無論是對原材料半成品，或者是生產(chǎn)工藝操作，時(shí)時(shí)關(guān)心操心處處小心細(xì)心，到目前為止，x班基本上沒出現(xiàn)過什么質(zhì)量問題，為扭轉(zhuǎn)公司因產(chǎn)品質(zhì)量在客戶中的形象做出了積極的貢獻(xiàn)。針對個(gè)別企業(yè)拖欠分流人員工資、養(yǎng)老金等問題，專人負(fù)責(zé)，督促幫助企業(yè)盤活資產(chǎn)，變現(xiàn)資金，問題得到圓滿解決，達(dá)到了維護(hù)穩(wěn)定的目的。針對這一特殊現(xiàn)狀，糧食局從思想上、組織上、措施上落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展開門接訪、帶案下訪活動,做到事事有人抓，件件有著落。保持系統(tǒng)穩(wěn)定。部分企業(yè)因地制宜開展小雜糧等多種經(jīng)營，在糧食經(jīng)營淡季搞好創(chuàng)收，有效提高了企業(yè)效益。企業(yè)開始樹立“大市場、大營銷”策略，積極尋找業(yè)務(wù)關(guān)系，開發(fā)糧食經(jīng)營合作項(xiàng)目，利用用戶企業(yè)資金，代收代儲玉米1800余萬斤；企業(yè)間分購聯(lián)銷，外購?fù)怃N，隨購隨銷，靈活經(jīng)營，主動應(yīng)對激烈的市場競爭。搞活糧食經(jīng)營。卸掉了歷史包袱，企業(yè)輕裝上陣。通過股份制改造，職工身份發(fā)生了根本性改變，企業(yè)運(yùn)行模式也相應(yīng)發(fā)生改變，經(jīng)營手段也更加靈活多樣。通過改制，一五是先易后難，重點(diǎn)突破。是搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。三是把握政策，靈活運(yùn)用。在企業(yè)干部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。認(rèn)真研究制訂糧改總體方案，并相繼制訂每個(gè)企業(yè)的個(gè)體方案，實(shí)行一企一議，結(jié)合實(shí)際，分類指導(dǎo)。一是建立組織，制訂方案。組建國有獨(dú)資的糧食經(jīng)營公司，負(fù)責(zé)合并國有資產(chǎn)的運(yùn)營；負(fù)責(zé)原購銷企業(yè)內(nèi)退、協(xié)退人員、遺屬和離退休人員的集中管理；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營活動。承擔(dān)政府委托的政策性業(yè)務(wù)職工全部解除勞動關(guān)系，置換為社會自然人身份，并支付補(bǔ)償金，重新上崗人員在新企業(yè)中以自然人身份入股，最大限度地調(diào)動了企業(yè)和職工的積極性。二是產(chǎn)權(quán)改革。向職工講清改革的政策措施，做了大量深入細(xì)致的工作，促進(jìn)了改革的順利進(jìn)行并確保了穩(wěn)定。糧食局抽調(diào)人員，配合市領(lǐng)導(dǎo)小組，通過幾上幾下，充分討論，征求有關(guān)部門意見，完成了職工基本情況的檔案核對及實(shí)施方案的擬定一是職工勞動關(guān)系調(diào)整。改革內(nèi)容。至此，改制企業(yè)實(shí)現(xiàn)職工全員解聘，實(shí)質(zhì)上進(jìn)行了機(jī)制的轉(zhuǎn)軌，兩年共分流安置職工***人，人實(shí)行內(nèi)退、協(xié)退，**名離退休人員參加了醫(yī)保，共支付職工社保資金、發(fā)放一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及生活費(fèi)等***萬元。 本輪糧食改革啟動以來，他們始終把改革工作作為糧食系統(tǒng)各項(xiàng)工作中的重中之重，緊緊抓在手上，謀劃在心上，落實(shí)在行動上。近年來，按照省市糧改精神，深入推進(jìn)企業(yè)改革改制工作，企業(yè)成功轉(zhuǎn)制，職工得到妥善安置，“老人、老糧、老帳”得到全面解決，實(shí)現(xiàn)了糧食系統(tǒng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)過渡。五規(guī)劃宏偉目標(biāo)做出新貢獻(xiàn).醫(yī)學(xué)院分會市糧食局先進(jìn)集體申報(bào)材料市糧食局先進(jìn)集體申報(bào)材料一節(jié),國慶節(jié),元旦等重要節(jié)日均在學(xué)院范圍內(nèi)組織聯(lián)歡活動,另外還舉辦橋牌比賽、書法展覽等活動,豐富了教職工的業(yè)余文化生活,促進(jìn)教職工精神文明建設(shè).3,是搞好學(xué)院教學(xué),學(xué)習(xí),生活等方面存在的問題和困難,請有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教師傳授講課經(jīng)驗(yàn),分黨委書記王海江與會對青年教師提出了要過好上課關(guān),科研關(guān),教書育人關(guān)的要求,青年教師暢談了自己在教學(xué),科研工作中的體會和碰到的問題,同時(shí)也提出諸如在發(fā)表文章,住房,孩子入托等方面存在的問題,加強(qiáng)了干群之間的了解,xx大召開之際,又舉辦了慶xx大青年教師愛崗敬業(yè)座談會,邀請了校工會,人事處,科技處,研究生處的領(lǐng)導(dǎo)和院黨政領(lǐng)導(dǎo),各位領(lǐng)導(dǎo)就愛崗敬業(yè)作了重要講話,呼吁青年教職工奮發(fā)努力,搞好教學(xué),科研工作,以實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。教師節(jié)參加劃船比賽,獲二等獎。七八婦女節(jié),結(jié)合女性特點(diǎn),請婦產(chǎn)科專家,舉辦了不同時(shí)期女性保健知識講座,下半年舉辦了女性皮膚保健知識講座,三對需要幫助介紹對象的,也給積極牽線。對教職工父母去世者,恢復(fù)了每人100元的喪葬補(bǔ)助。對有特殊困難的教職工,及時(shí)申請補(bǔ)助。每學(xué)期學(xué)院均不定期召開例會,在一定范圍內(nèi)將教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,如教學(xué),科研,學(xué)科建設(shè),財(cái)務(wù)收入,獎金分配,考核聘任等,向教職工公布,聽取群眾意見,(部,中心)及科室負(fù)責(zé)人定期向本單位教職工傳達(dá)上級會議及文件精神,組織研討具體落實(shí)辦法,公開本單位政務(wù).3,履行教代會職權(quán),我們在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,大家客觀公正地給每位領(lǐng)導(dǎo)打分,促進(jìn)了我院的黨風(fēng)廉政建設(shè).二,維護(hù)教職工的合法權(quán)益,發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,關(guān)心教職工生活,為教職工辦實(shí)事.1,突出工會的維權(quán)職能.人事制度特別是分配制度的改革,涉及到每一位教職工的切身利益,如何保證改革的順利進(jìn)行,又能維護(hù)教職工的利益,:XX年8月底剛開學(xué),當(dāng)大家得知某計(jì)劃外辦學(xué)單位未與醫(yī)學(xué)院協(xié)商自行擴(kuò)大招生,教學(xué)任務(wù)驟增,學(xué)生人數(shù)已大大超過本科生時(shí),教職工一方面擔(dān)心計(jì)劃外教學(xué)任務(wù)影響本科生教學(xué)質(zhì)量,另一方面因上一年度課時(shí)費(fèi)沒有能兌現(xiàn),分會及時(shí)與院黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,召開臨時(shí)黨政聯(lián)席會,合理安排了教學(xué)任務(wù),并由工會出面召集教職工大會,請主管教學(xué)的副院長給教職工講明情況,及時(shí)發(fā)放拖欠的課時(shí)費(fèi),維護(hù)了教職工的利益和學(xué)院發(fā)展.2,關(guān)心教職工生活,為教職工辦實(shí)事. 院工會建立了雙卡:即家庭經(jīng)濟(jì)困難的教職工檔案卡,當(dāng)他們生日時(shí),都會收到一份生日禮物,表達(dá)組織對教職工深厚情意,受到大家好評.住房問題,集資建高層樓和騰空舊房兩個(gè)房改條例后,院工會立即將方案復(fù)印下發(fā)每個(gè)工會小組,組織大家討論提意見,教職工意見很大,我們及時(shí)向校工會和資產(chǎn)處作了反映,又將上級說明的情況反饋給群眾,加強(qiáng)互相溝通,諒解.積極組織教職工參加?；ブt(yī)療,節(jié),在校工會組織下,學(xué)院黨政工領(lǐng)導(dǎo)集體慰問省級以上的勞摸,三工會先進(jìn)集體申報(bào)材料工會先進(jìn)集體申報(bào)材料以來,在學(xué)院的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在校院黨政部門的關(guān)懷支持下,醫(yī)學(xué)院全體成員在完成自己本職業(yè)務(wù)工作的同時(shí),積極推進(jìn)院務(wù)公開,維護(hù)教職工權(quán)益,關(guān)心教職工生活,豐富和活躍教職工精神文化生活,為教職工服務(wù),為學(xué)院的穩(wěn)定和發(fā)展,，請予申報(bào):一,建立和完善二級教代會制度.學(xué)院二級教代會是學(xué)校教代會制度的重要內(nèi)容,醫(yī)學(xué)院召開了第一屆教職工代表大會,聽取和審議了院領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告,討論并修改了根據(jù)學(xué)校十五發(fā)展規(guī)劃(草案)制定的醫(yī)學(xué)院落實(shí)方案(初稿),了解了學(xué)院的工作狀況和發(fā)展目標(biāo),教職工代表結(jié)合學(xué)院和學(xué)校工作,提出了諸多建設(shè)性的意見和建議,教代會制度,提高了教職工參文秘雜燴網(wǎng)政議政的積極性,增強(qiáng)了院黨政領(lǐng)導(dǎo)的民主意識,促進(jìn)了學(xué)院工作的開展.1,為了進(jìn)一步貫徹學(xué)校關(guān)于完善二級教代會制度建設(shè)的意見,從組織形式上保證廣大教職工參與民主決策,民主管理和民主監(jiān)督,體現(xiàn)教職工在辦學(xué)中的主體地位,經(jīng)院黨委批準(zhǔn)成立了教代會代表咨詢監(jiān)督小組,并制訂了咨詢監(jiān)督小組暫行工作條例,將學(xué)院的校教代會代表(除院黨政領(lǐng)導(dǎo))分成行政人事組,教學(xué)組,科研組,研究生學(xué)科建設(shè)組,財(cái)務(wù)組,校風(fēng)學(xué)風(fēng)組等六個(gè)組,教職工切身利益等重大問題,:XX年行動計(jì)劃津貼的發(fā)放,事關(guān)全體教職工切身利益問題,院領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究,初步形成分配方案后,下發(fā)至基層討論,并召開咨詢監(jiān)督小組會議研討,在此基礎(chǔ)上,由學(xué)院匯總公示三天,再廣泛聽取教職工意見,保持了學(xué)院的穩(wěn)定.2,實(shí)施院務(wù)公開,是貫徹落實(shí)江主席xxxx重要思想的具體表現(xiàn)。今天的成績只代表過去，在今后的工作中本區(qū)隊(duì)也必將會腳踏實(shí)地、刻苦鉆研、求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新。很好的體現(xiàn)了民主、公平、公開的原則。做到隊(duì)務(wù)透明公開，區(qū)隊(duì)將每月的職工出勤、職工分值、工資分配方案等一系列關(guān)系到職工根本利益的數(shù)據(jù)上墻公示，完全做到公開透明，使職工能直觀完全的了解自己想知道的。因此，民主管理又是一種群眾參與下的多數(shù)人管理多數(shù)人的管理。在民主管理方面，區(qū)管理者在“民主、公平、公開”的原則下，科學(xué)的將管理思想進(jìn)行傳播，協(xié)調(diào)各組織各種行為達(dá)到管理目的。打造了一支成熟穩(wěn)定、紀(jì)律嚴(yán)明的職工隊(duì)伍，對集團(tuán)公司、一號煤礦乃至區(qū)隊(duì)組織的各項(xiàng)活動參與度極高。②狠抓了班前會改革，把班前會地面安排與井下實(shí)際情況結(jié)合起來，提高了班前會和現(xiàn)場安全管理的質(zhì)量。開展了“三項(xiàng)創(chuàng)新工作”。我區(qū)把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)”，爭當(dāng)“知識型員工”的重點(diǎn)放在提高職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和適應(yīng)能力上，激勵(lì)職工自我超越。經(jīng)常在區(qū)隊(duì)中召開研討會，就如何開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)”進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，以討論和認(rèn)同的形式，尋找職工樂于接受的方法開展此項(xiàng)工作。隨著礦井開采的延伸，在地應(yīng)力和瓦斯壓力的共同作用下，瓦斯涌出量日益增大嚴(yán)重威脅著礦井的安全生產(chǎn)，而區(qū)總在礦井最危險(xiǎn)的前沿，嚴(yán)格認(rèn)真檢查井下施工區(qū)域內(nèi)瓦斯情況，為礦井的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。無論隊(duì)長、書記還是技術(shù)員，至少保證每班有人下井檢查安全生產(chǎn)工作，杜絕無風(fēng)、微風(fēng)等瓦斯管理違章作業(yè)。工作成績突出的同時(shí)也創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)經(jīng)營管理是區(qū)雷打不動的傳統(tǒng)。獎勵(lì)的同時(shí)，加大對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”人員的查處力度。再結(jié)合54崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的填寫確認(rèn)，更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)系數(shù)。在生產(chǎn)管理方面制定完善了機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度、生產(chǎn)經(jīng)營獎罰制度、工程驗(yàn)收計(jì)分辦法等制度，使職工做到有章可循