人事員工工作總結范文與人事員年度工作總結范文匯編(參考版)
2024-11-22 01:12本頁面
【正文】 健全制度，完善管理按照年初制定的工作計劃，繼。在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調查表》和《個人應聘意向表》，對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。為達到改革的目的,充分調動大家工作學習積極性，我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內部分配方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，作者聲明僅供文秘寫作網：，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。現(xiàn)將一年來的工作匯報人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，自XX年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應完善了各項規(guī)章制度。本人具體做的工作主要為：完成了局機關及附屬單位改革人員調整分流工作；完成了局機關及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術職務、工人技術等級職務的重新聘任工作；人員的調整分流工作；修改、完善我處質量管理體系文件，并順利通過換證審核；制定我局XX年畢業(yè)生需求計劃、學歷培訓計劃；布置XX年度考核工作。五、10月份以來，根據(jù)局領導的安排，本人主持人事處的工作。作為副手，在擺正自己位置的基礎上，獻計獻策，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項工作，當好局領導的參謀。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個航次的出海人員調配工作。為安排人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。加強船員證書管理，整理船員各類證書，及時辦理36本到期船員服務簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。本人3月份具體負責船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓單位，搞清楚各種辦事程序，仔細學習船員管理的有關法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進入角色。將手中負責的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內接管的同志。 二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。人事員工工作總結范文（四）人事員年度工作總結范文一、在政治上嚴格要求自己，認真學習和領會黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，努力實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。截止到10月份，集團各中心及下屬公司定性及定性指標扣款合計：；其中定量指標扣款：40。鑒于地產行業(yè)特性，有部分員工為退休及勞動關系掛在其他單位人員，為規(guī)避勞動風險，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關系證明。20XX年，新員工入職培訓及部門內部培訓產生培訓費共計：31370元；其中部門內部專業(yè)培訓費：29370元；新員工入職培訓費：20XX元。為強化管理，加強各位同事的文化素質及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務技能方面的培訓。集團公司下發(fā)“關于人才儲備管理辦法”，根據(jù)儲備管理辦法的相關要求建立人才儲備庫，截止20XX年11月份儲備人才庫中人才數(shù)量為：93人，內部儲備人才5人。透過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。五、招聘及儲備工作了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。為體現(xiàn)公司對員工的關懷，公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。公司所有人員社會保險的購買與社?？ǖ闹谱?，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社?？?張，員工工傷申報及報銷3人。集團轉正員工基本購買了五險，；XX支出：；XX支出：；XX支出：；XX公司支出：；XX公司支出：；XX地產支出：。上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，根據(jù)領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及
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