【正文】 。勞動合同：簽訂1108份。做好學生青島旅游工作按照集團公司的要求組織13名學生到青島旅游，期間與集團公司領導積極配合做好監(jiān)護組織工作，帶領13名學生安全、順利地完成本次青島2日游任務。(九)、其他工作做好公司計劃生育工作完成了城區(qū)計生委下發(fā)的20XX年失業(yè)人員獨生子女父母獎勵費發(fā)放表(56人次)、特殊人群摸底表(81人次)、移出人員明細表(6人次)及移入人員明細表(23人次)的統(tǒng)計、填寫與上報工作。(3)、協助做好西服及仲秋福利的發(fā)放工作集團公司二十周年廠慶，為公司員工定做的西服于9月6日送達，我部在提供發(fā)放名單的同時協助辦公室將467套西服全部發(fā)放到各單位。二是組織4位優(yōu)秀人員參加了集團公司慶元旦文藝演出活動，得到了一致好評。(3)、做好慶祝元旦的籌備工作按照公司安排協同辦公室做好慶祝元旦的籌備工作。、組織籃球、乒乓球聯誼賽。五一、五四期間組織開展職工籃球、乒乓球比賽。按照經總經理辦公會研究決定，對工作在各個崗位上的164名女工每人獎勵50元進行造冊發(fā)放，共計8200元。組織女工委成員、小組長及后勤女職工進行義務植樹52棵。協助開展各項文體活動(1)、組織開展三八婦女節(jié)紀念活動。(八)、協助工會做好各項工作協助做好第四屆職代會一次會議工作隨著公司管理體制的逐步調整與完善，公司原有的很多職工代表由于工作和崗位的變動調整，在很大程度上已經不能反映和代表廣大員工的意愿。做好高層次人才進行調查摸底工作本月份根據縣委組織部下發(fā)的《關于對全縣高層次人才進行調查摸底的通知》文件精神，認真開展調查摸底工作，同時組織2名具有副高級以上專業(yè)技術職務人員進行填表，按期完成調查上報任務。做好高層次人才基本情況調查工作。(六)、專業(yè)技術人員做好20XX年度專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作?；炇?人。燃料車間17人。汽機車間19人。(四)、做好職業(yè)病健康查體及各項檢查工作。6月24日，公司聘請安檢局領導來公司進行安全知識講座，授課人員達210人次?；囬g4人次。汽機車間12人次。此項工作在生產技術部及各車間的配合下，已順利完成兩批外出培訓學習任務，培訓人員達36人次。此項在生產技術部及鍋爐車間的配合下，依據鍋爐車間四月份人員考試考核成績及平常工作表現，共選拔30名鍋爐業(yè)務骨干參加130T/H，高參數鍋爐外出培訓學習，同時為了達到培訓效果擬定《外出培訓學習人員管理規(guī)定》，順利完成高參數鍋爐外出培訓工作。為進一步提高公司管理人員及員工的整體素質?加強管理理念及敬業(yè)、忠誠、勤奮的思想觀念和執(zhí)行能力的培養(yǎng)，組織培訓達次，共計培訓人員人次。%(60分及格)。其中：實際操作考核及格率達98%。(三)、協助做好員工培訓工作做好四月份生產人員理論考試與實際操作考核工作為進一步提高運行、檢修人員理論知識及實際操作水平，正確把握每位員工的工作狀況，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據，同時為達到公平公正的檢驗目的，使參加考試、考核人員能夠真正掌握所學知識，體現運行、檢修人員理論考試及實際操作考核成績的真實性，依據總經理簽批的擬定《考試考核方案》，下發(fā)《關于組織運行、檢修人員考試考核的通知》，明確考核標準，使各單位引起高度重視，認真貫徹落實，同時與生產技術部一起，重點做好了試卷的編制、監(jiān)考、閱卷等各項工作，使本次考試、考核客觀、公正，成績真實達到預期的效果。通過與困難職工的談話確定了企業(yè)發(fā)展基金收繳數額工作，為本次企業(yè)發(fā)展基金收繳，起到了促進工作。(六)、協助做好企業(yè)發(fā)展基金收繳工作按照公司下發(fā)的《關于繳納企業(yè)發(fā)展基金的通知》精神，擬定繳納人員名單，下發(fā)通知，積極做好企業(yè)發(fā)展基金收繳工作，通過周密細致的宣傳工作，為本次企業(yè)發(fā)展基金收繳，起到了促進工作。通過調查了解，查閱相關資料，根據不同顏色代表的意義不同，擬定運行人員、檢修人員配發(fā)黃色(代表操作工人)。定期發(fā)放季度勞動保護用品根據《勞動保護用品管理辦法》規(guī)定，及時提報季度勞保計劃，定期配發(fā)，跟蹤調查，逐步完善。根據公司人力資源構成現狀，從人才儲備的方式和辦法及人才的培訓等方面，結合公司實際編寫完成了人才儲備計劃。特別是近兩年由于人員流動較大，造成個別車間的人才空缺和技術斷檔，人才的儲備工作已提升到戰(zhàn)略性高度。同時根據公司領導要求，做好了與公司內退職工子女的座談工作，達10余人次。(五)、做好內退人員走訪工作利用五一放假期間，對內退人員進行走訪，達50人次。同時查出200余份個人檔案材料，經過整理分別裝入個人檔案，進一步完善了公司員工檔案。此項工作通過匯總、分類，按照姓名進行排序，重新將公司所有人事檔案進行規(guī)范存檔管理，進一步達到了整齊、有序，便于查找。(二)、做好人事檔案的整理工作做好XX年至20XX年所有增資表的整理、分類、匯總及裝檔工作，共整理增資表2230余份，同時將干部身份117人增資表及30份《企業(yè)女職工管理、工人崗位基本情況表》轉移到人才交流中心進行及時分裝個人檔案。其中：不再續(xù)簽合同18人次，退休1人次。同時認真學習《勞動法》、《山東省勞動合同條例》及《勞動合同爭議》等法律法規(guī)，對不再續(xù)簽勞動合同人員根據不同情況，按照不同規(guī)定辦理離退廠手續(xù)，包括勞動合同解除、檔案移交等工作，基本完成了人員的分流安置工作。進一步規(guī)范勞動保護用品的發(fā)放及使用管理，同時規(guī)范了勞動保護用品發(fā)放程序，在減少庫存，提高資金利用效率及安全經濟服務上起到了積極的作用。為確保無遺漏，特請勞動部門前來公司進行全面鑒證，此項工作已圓滿完成。②不再續(xù)簽合同18人次，針對公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，但是通過座談、多方聯系等大量工作的開展，終于在6 月底根據確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。確定短期勞動合同意向226人次，不再續(xù)簽勞動合同意向6人次。此項工作全面完成，共確定勞動合同意向596人次，其中確定長期勞動合同意向141人次。后部門填寫意見。四、勞動合同管理重點做好擬發(fā)續(xù)簽勞動合同通知及簽訂意向書的工作。其中總經理辦公室、人力資源部、原煤采購部獲得了與會人員的認可，取得了聽證團的好評。聽證團共向述職人提出質詢意見70余條(領導小組44條)，建議43條。參加評論聽證會的黨員代表 10人，團員代表8人，職工代表13人，董事代表1人，監(jiān)事代表1人，評分人員912人不等，共計約50人。三、做好03年度聽證會工作重點做好了聽證會議的組織、籌備和材料準備工作，保證了會議質量，達到預期的管理效果。最后由員工所在部門匯總終評，按照有條不紊的程序對公司員工進行綜合素質評價，本項工作在各單位的大力支持下，順利完成。采取三級考評管理辦法(自評、互評、領導評價)，按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標準，先個人自評。本年度下達各種調配調(指)令等共計477 人次，其中下達人事指令104人次，下達待崗指令93人次。20XX年度人事管理工作在部室經理和同事們的支持及幫助下，盡職盡責圓滿完成年度工作計劃，現將工作情況匯報如下：一、合理調配現有人力資源，力增達到最佳配置協助經理做好公司內部分人員的合理調配。為公司的發(fā)展招聘、培養(yǎng)、儲備優(yōu)秀的人才!企業(yè)人事管理工作總結（三）20XX年是一個創(chuàng)新的一年，人力資源管理工作在管理創(chuàng)新上實行競爭上崗，強化優(yōu)勝劣汰，促進人力資源的優(yōu)化配置，順利完成了機構改革方案的確定與實施?？偨Y：目前我們部門在人事制度、人員招聘、考核、培訓等一些工作剛剛起步，同時如“績效考核、員工培訓、招聘渠道的完善”等是一個系統(tǒng)化的工程，需要逐步去改進、完善，不能一蹴而就。人力資源部人員建設方面：人力資源部在公司的組織架構中是一個單獨的部門，但在實際工作中，卻沒有形成體系，有工作的時候只能臨時在各部門抽調人員，素質和專業(yè)相對比較欠缺，沒有專業(yè)的部門人員。有關培訓工作我們現在只做到到了“令之以文”而沒有做到“齊之以武”。機械部的培訓工作已經進行了一段時間，員工表現相對積極。這一體系的逐步建立將會是考評工作得到徹底的轉變。但對于一些突發(fā)性的人員缺失和一些專業(yè)性強、綜合素質要求高的崗位，常規(guī)的招聘渠道往往無濟于事，這一方面還需要進一步改善。人員招聘方面：已經初步建立起來的招聘渠道主要包括社會招聘會、校園招聘會、網絡招聘等。制度化建設方面：人力資源部作為公司人力資本戰(zhàn)略實施的第一部門，我部門在制度化建設方面顯得很不完善，表現為各項制度不完善，尤其表現在一些制度過于空泛，實際操作效果不理想。二、存在的不足經過一年的努力，我部門在公司領導的關懷下取得了很大的進步，同時也存在著一些不足之處。 培訓方面：根據公司員工的實際情況和公司的發(fā)展戰(zhàn)略，建材部針對新員工組織了制度化管理、商務禮儀、從普通到優(yōu)秀發(fā)展、消防安全知識，服務禮儀等培訓，同時協助建材部辦公室做了人力資源相關制度、表格方面的優(yōu)化，也為以后的工作打下堅實的基礎。其中建材部上崗XX0人左右，機械部吉木薩爾到崗培訓人員200多人。 因20XX年的用人需求比較大，自今年一月份就開始著手投入工作。 積極開拓新的招聘渠道，先后與甘工院、蘭航職校、甘工大、天水職校、蘭州環(huán)資學院等十幾所院校建立了良好的合作的關系。企業(yè)人事管理工作總結（二）20XX年轉眼已過，回顧這一年的工作，在領導和同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，認真完成了自己的本職工作。加強勞動保護用品管理為加強勞動保護用品的管理，提高員工的自我保護能力，在原有基礎上重新修訂《勞動保護用品管理辦法》，進一步規(guī)范了勞動保護用品的發(fā)放程序及使用管理，減少了庫存，提高了資金利用率。本年度解除勞動合同65人次，其中辭職35人次調離30人次。出臺優(yōu)惠政策，鼓勵員工自謀職業(yè)為促進員工的合理流動，鼓勵、支持部分職工自謀職業(yè)，結合公司生產、經營實際，在原有的基礎上出臺了新的辭職管理規(guī)定，鼓勵員工自謀職業(yè)。并按文件規(guī)定按不同年齡段按比例調整了工資，并有1人自愿回公司上班。改革內退人員管理為充分調動在崗職工工作積極性，經充分討論，對內退人員工作安排及待遇作了重新調整，為傳達第四屆一次職代會會議精神，做好正面引導和宣傳，加強與內退人員的溝通，同時讓內退人員了解目前公司煤炭緊張、生產經營壓力較大的嚴峻形勢，利用五一放假期間對內退人員進行走訪達50人次。為確保無遺漏，特請勞動部門前來公司進行全面鑒證。勞動合同管理勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系、明確雙方權利和義務的協議，為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，遵循平等自愿、協商一致的原則，根據公司員工人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產、技術、管理骨干采取長期(5年)合同管理，對生產工人及其他工作人員采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，積極開展工作，確定了合同年限，按照先個人填寫《勞動合同簽訂意向表》后部門填寫意見，最后公司依據員工人事評價結果及部門填寫意見，確定勞動合同意向，反饋本人，共確定續(xù)簽勞動合同554人次，其中：①續(xù)簽長期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同196人次。后員工之間互評，互評后經所在班組匯評。并根據公司生產經營情況及時合理調配人員，確保了生產經營工作的順利開展。20xx年，我辦將在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的堅強領導下，以更高的標準、更嚴的要求、更好的質量完成組織人事管理工作，努力為實現寮步