人壽保險公司年度工作總結與人壽保險公司年終工作總結范文匯編(參考版)
2024-11-22 00:34本頁面
【正文】 。展望未來，我們對今后的發(fā)展充滿了信心。繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設，實現現有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點的規(guī)模發(fā)展。大力開展增員活動，特別是縣城增員工作。抓好基礎管理工作，確實提高業(yè)務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。團隊總體的活動量不足，人均產能、件均保費仍然偏低，與市場要求有差距。新人出單率、轉正率、留存率不高，大進大出的現象依然存在。抓基礎管理的同時，認真做好產品說明會的組織保障工作，開展形式多樣的客戶答謝活動，特別在今年七月以來，在各網點積極舉辦個人專場，取得了不錯的成績，也得到了外勤人員的贊同。從早會經營、出勤管理、系統(tǒng)培訓、職場建設等多個方面，加強點滴培養(yǎng)，使各項工作有序開展，團隊形成了規(guī)律性的工作習慣，團隊素質不斷提升，隊伍穩(wěn)定性不斷增強。一手抓產品業(yè)務，提高規(guī)模保費，保證目標達成。針對個險內勤人員，調整部門架構，明確崗位職責，切實作好團隊的支持和服務工作。針對團隊主管強化目標意識，增強主管帶動意識。特別是在今年7月份百日大戰(zhàn)中，推出了“群英會聚人民大會堂”的競賽方案，樹明星、拉標桿，布置“天天拜訪，周周舉績，月月增員、百日達標”的口號，在各個職場中懸掛，有效加強了團隊凝聚力，通過全體內外勤百日的浴血奮戰(zhàn)，最終達成全省進度前十強的好成績，xxx個險達成赴人民大會堂的代表合計1
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