產(chǎn)業(yè)后勤管理處二oo二年度工作總結(jié)與產(chǎn)業(yè)后勤管理處年度工作總結(jié)(1)匯編(參考版)
2024-11-22 00:24本頁(yè)面
【正文】 大家結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展、后勤改革發(fā)展的實(shí)際，圍繞十六大精神，回顧改革開(kāi)放以來(lái)，特別是十三年來(lái)建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義偉大成就，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，在全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)、建設(shè)社會(huì)主義政治文明、健全社會(huì)主義法治、與時(shí)俱進(jìn)、理論創(chuàng)新和修改黨章等重大理論與實(shí)踐問(wèn)題上提高了認(rèn)識(shí)，明確了方向、振奮了精神，決心為搞好產(chǎn)業(yè)后勤改革、為把我校建設(shè)成為高水平的教學(xué)研究型師范大學(xué)而不懈奮斗。做好新教工住宅的各項(xiàng)房屋工作。完成發(fā)包結(jié)算合同，規(guī)范管理，搞好后勤保障工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提高服務(wù)水平和保障能力。九、二OO三年工作打算按照全國(guó)第四次高校后勤社會(huì)化改革工作會(huì)議精神和教育廳對(duì)我校試點(diǎn)的要求，進(jìn)一步深化后勤社會(huì)化改革。產(chǎn)業(yè)后勤管理處人員編制過(guò)緊，尤其是發(fā)包結(jié)算的實(shí)施和工程監(jiān)督有時(shí)不到位。八、主要問(wèn)題：后勤社會(huì)化改革的力度不大，教育廳在我校的試點(diǎn)還沒(méi)有答復(fù)，后勤服務(wù)企業(yè)大部分實(shí)體不具備資質(zhì)難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部管理也有待加強(qiáng)。文化藝校改制。六、校辦產(chǎn)業(yè)工作完成了印刷廠(chǎng)的改制，在資產(chǎn)重組的基礎(chǔ)上，組建了“金華市浙師印務(wù)有限公司”。完成了引進(jìn)人才的552幢教工住宅分配。為城區(qū)200戶(hù)教工辦理了自來(lái)水“一戶(hù)一表”和校區(qū)500戶(hù)教工申請(qǐng)了用電“峰谷表”。五、房地產(chǎn)管理得到了加強(qiáng)完成了2257名教職工和離退休人員發(fā)放了一次性住房貨幣化補(bǔ)貼。開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，在省、市文明及衛(wèi)生檢查評(píng)比中獲得好評(píng)，保持了“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。對(duì)
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