產(chǎn)業(yè)后勤管理處二oo二年度工作總結(jié)(參考版)
2024-10-14 02:17本頁面
【正文】 繼續(xù)抓好后勤隊伍建設(shè)。改善老校區(qū)的水電路等基礎(chǔ)設(shè)施、搞好校區(qū)水電、綠化等保障。搞好校辦產(chǎn)業(yè)和文化藝校的改制工作。后勤服務(wù)與行政職能、后勤管理與機關(guān)職能還有待進一步理順。科技實業(yè)總公司沒有建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度。七、減少經(jīng)費支出取得了成績2；減少環(huán)衛(wèi)費支出11萬元，長話費3萬元、房改手續(xù)費；后勤社會化改革節(jié)約人員經(jīng)費140萬元，后勤服務(wù)費60萬元。修訂了目標(biāo)責(zé)任制。二環(huán)路建設(shè)涉及我校房地產(chǎn)的房屋拆遷、樹木遷移、管道網(wǎng)線改道等正在進行之中。為城區(qū)200戶教工辦理了自來水“一戶一表”和校區(qū)500戶教工申請了用電“峰谷表”。校區(qū)被金華市評為“綠化先進單位”。初陽湖美化工程在年底竣工，內(nèi)有二個亭、二口井、一個廣場、一座假山、一個花園，給師生創(chuàng)造了一個舒適雅致、寧靜祥和的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。完成了本科教學(xué)工作隨機性水平評估的基礎(chǔ)設(shè)施整治工作。修復(fù)各類課桌椅1萬件，對門窗、圍網(wǎng)等進行油漆，制作防盜門窗400米。拓寬和新建道路1萬平方米。增加路燈34盞、更換教室、實驗室、閱覽室各類電燈1400盞，安裝電插座780個。學(xué)生宿舍和學(xué)生食堂解決了學(xué)校發(fā)展中的“瓶頸”問題，管理進一步規(guī)范，受到廣大學(xué)生的好評。二、后勤社會化改革取得了新進展修改了董事會章程，制定了利潤分配辦法、職工分配辦法，實行會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人委派制度，使后勤企業(yè)的財務(wù)進一步得到規(guī)范，成本核算和利潤分配向企業(yè)會計靠攏。大家結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展、后勤改革發(fā)展的實際，圍繞十六大精神，回顧改革開放以來，特別是十三年來建設(shè)有中國特色的社會主義偉大成就，學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，在全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)、建設(shè)社會主義政治文明、健全社會主義法治、與時俱進、理論創(chuàng)新和修改黨章等重大理論與實踐問題上提高了認(rèn)識，明確了方向、振奮了精神，決心為搞好產(chǎn)業(yè)后勤改革、為把我校建設(shè)成為高水平的教學(xué)研究型師范大學(xué)而不懈奮斗。本在完成教育廳確定我校后勤社會化改革試點工作，迎接本科教學(xué)評估的基礎(chǔ)設(shè)施整治和規(guī)范房地產(chǎn)管理等方面取得了成績，校園綠化被金華市評為先進單位。繼續(xù)抓好后勤隊伍建設(shè)。改善老校區(qū)的水電路等基礎(chǔ)設(shè)施、搞好校區(qū)水電、綠化等保障。搞好校辦產(chǎn)業(yè)和文化藝校的改制工作。后勤服務(wù)與行政職能、后勤管理與機關(guān)職能還有待進一步理順?？萍紝崢I(yè)總公司沒有建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度。七、減少經(jīng)費支出取得了成績節(jié)水164萬噸、節(jié)電28萬度，節(jié)約水指標(biāo)費近1000萬元，；2；減少環(huán)衛(wèi)費支出11萬元，長話費3萬元、房改手續(xù)費；后勤社會化改革節(jié)約人員經(jīng)費140萬元，后勤服務(wù)費60萬元。修訂了目標(biāo)責(zé)任制。二環(huán)路建設(shè)涉及我校房地產(chǎn)的房屋拆遷、樹木遷移、管道網(wǎng)線改道等正在進行之中?？萍寂嘤?xùn)四號樓完成了招商工作。為820戶購房戶發(fā)放了土地證和房產(chǎn)證。校區(qū)被金華市評為“綠化先進單位”。初陽湖美化工程在年底竣工，內(nèi)有二個亭、二口井、一個廣場、一座假山、一個花園，給師生創(chuàng)造了一個舒適雅致、寧靜祥和的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。四、校園綠化品位得到提升新增綠地5萬平方米、新植喬木200株、改造提檔綠地2萬平方米，校園獲金華市綠化先進單位。改造了6000平方米的教工集體宿舍。完成工程331項，其中維修教學(xué)樓、圖書館、外墻涂料1萬平方米，改造線路8000米，敷設(shè)線路5000米，敷設(shè)管道6000米，拆房4400平方米，圍網(wǎng)XX平方米。拓寬和新建道路1萬平方米。增加路燈34盞、更換教室、實驗室、閱覽室各類電燈1400盞，安裝電插座780個。三、后勤基礎(chǔ)設(shè)施整治效果明顯投資250萬元，全長5公里的110kV電力專用線路在年底交付使用。貫徹“采購管理暫行辦法”和“招投標(biāo)管理暫行辦法”二個文件后，使后勤服務(wù)進一步引入競爭機制，服務(wù)質(zhì)量有所提高，并為學(xué)校節(jié)省開支20萬元。二、后勤社會化改革取得了新進展根據(jù)教育廳浙教計［XX］255號文《關(guān)于加快試點高校后勤公司組建工作的通知》，確定我校為省高校后勤社會化改革試點單位的要求，本對后勤服務(wù)總公司占用學(xué)校的資源進行了清產(chǎn)核資，并聘請社會中介機構(gòu)評估，后勤企業(yè)人員和資產(chǎn)的實質(zhì)性剝離方案和評估報告已于XX年5月送教育廳審批。在任務(wù)重、時間緊、要求高的情況下，每位同志都能各負(fù)其責(zé)，依靠后勤服務(wù)企業(yè)的配合和支持，較好地完成了任務(wù)。全處同志能精誠團結(jié)，營造了一個良好的工作氛圍，大家都為完成任務(wù)而努力。大家結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展、后勤改革發(fā)展的實際，圍繞十六大精神，回顧改革開放以來，特別是十三年來建設(shè)有中國特色的社會主義偉大成就，學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，在全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)、建設(shè)社會主義政治文明、健全社會主義法治、與時俱進、理論創(chuàng)新和修改黨章等重大理論與實踐問題上提高了認(rèn)識，明確了方向、振奮了精神，決心為搞好產(chǎn)業(yè)后勤改革、為把我校建設(shè)成為高水平的教學(xué)研究型師范大學(xué)而不懈奮斗。本在完成教育廳確定我校后勤社會化改革試點工作，迎接本科教學(xué)評估的基礎(chǔ)設(shè)施整治和規(guī)范房地產(chǎn)管理等方面取得了成績，校園綠化被金華市評為先進單位。⒍繼續(xù)抓好后勤隊伍建設(shè)。⒋改善老校區(qū)的水電路等基礎(chǔ)設(shè)施、搞好校區(qū)水電、綠化等保障。⒉搞好校辦產(chǎn)業(yè)和文化藝校的改制工作。⒋后勤服務(wù)與行政職能、后勤管理與機關(guān)職能還有待進一步理順。⒉科技實業(yè)總公司沒有建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度。七、減少經(jīng)費支出取得了成績⒈節(jié)水萬噸、節(jié)電萬度，節(jié)約水指標(biāo)費近萬元，水電費萬元；⒉申請免繳土地出讓金萬元；⒊減少環(huán)衛(wèi)費支出萬元，長話費萬元、房改手續(xù)費、契稅等萬元；⒋后勤社會化改革節(jié)約人員經(jīng)費萬元，后勤服務(wù)費萬元。⒉修訂了目標(biāo)責(zé)任制。⒍二環(huán)路建設(shè)涉及我校房地產(chǎn)的房屋拆遷、樹木遷移、管道網(wǎng)線改道等正在進行之中。⒋科技培訓(xùn)四號樓完成了招商工作。⒉為戶購房戶發(fā)放了土地證和房產(chǎn)證。⒌校區(qū)被金華市評為
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