中小企業(yè)投資計劃書范文與中小微企業(yè)發(fā)展中的問題及扶持措施匯編(參考版)
2024-11-22 00:21本頁面
【正文】 使用土地利用總體規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)建設用地范圍內(nèi)的國有未利利用地，可按不低于所在地土地等別相對應標準的50%執(zhí)行等等。在法定時限內(nèi)進一步縮短登記審批時限，提高市場主體準入和監(jiān)管效能。各部門進一步加大支持中小微企業(yè)力度相關(guān)部門高度重視中小微企業(yè)發(fā)展，指定專人聯(lián)系中小微企業(yè)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務和資金、技術(shù)、培訓等方面的支持。為支持中小微企業(yè)發(fā)展，成立了錫盟中小企業(yè)局。不折不扣地執(zhí)行國家和自治區(qū)已出臺的清理各種不合理收費的政策，不得以任何理由拖延或拒絕執(zhí)行，不得以轉(zhuǎn)為經(jīng)營服務性收費方式變相繼續(xù)收費。認真落實國家和自治區(qū)促進中小企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策。盟委、行署十分重視中小微企業(yè)的發(fā)展和培育，認真落實國家和自治區(qū)一系列政策，采取有力措施，從政策保障、產(chǎn)業(yè)布局、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、推動就業(yè)等方面不斷加大工作力度。二、扶持中小微企業(yè)發(fā)展的主要措施我盟是一個以畜牧業(yè)為主的地區(qū)，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展較晚，服務業(yè)相對滯后。按銷售地區(qū)分，%；，%。%。截止到10月份，全盟共有中小微企業(yè)6891戶，其中工業(yè)中小微企業(yè)915戶（中型企業(yè)26戶、小微企業(yè)889戶），同比增加124戶，從業(yè)人員12萬人。%；，%；，%。中小微企業(yè)發(fā)展中的問題及扶持措施近年來，我盟深入貫徹落實國務院《關(guān)于進一步促進中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》（國發(fā)〔〕36號）和自治區(qū)人民政府《關(guān)于進一步促進中小企業(yè)發(fā)展的意見》（內(nèi)政〔〕66號）精神，進一步優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境，不斷鞏固和深化自治區(qū)促進中小企業(yè)政策落實年活動成果，中小微企業(yè)得到健康快速發(fā)展，企業(yè)戶數(shù)不斷增加，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，自主創(chuàng)新能力不斷增強，占全盟經(jīng)濟的比重逐年提高，中小微企業(yè)已成為我盟工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主導力量。 十三 結(jié)論 綜合分析，此項目投資擁有成熟穩(wěn)定的市場，擁有一定的經(jīng)營管理經(jīng)驗，市場前景廣闊；采用“前期注入資金，層層抵押，實現(xiàn)正常運轉(zhuǎn)”的投資模式，大大減少了風險，確保了資金安全，實現(xiàn)了“一次投資，多年受益”的目的；口罩系列、棉簽系列、濕巾系列等特色項目回本快，資金周轉(zhuǎn)快，收益豐厚，利潤可觀，投資回報率高，是切實可行的投資方向?？v觀房地產(chǎn)、機械等眾多行業(yè)，投資回本周期較長，往往十年、八年才能賺回投資本金，資金處于長期高風險狀態(tài)，十年的時間，隨時可能發(fā)生不可預料的變故，危害資金安全；相對比而言，此項投資回本快，資金周轉(zhuǎn)快，投資收益豐厚，利潤可觀，資金風險較小，安全穩(wěn)定。 2以600人規(guī)模計算，本行業(yè)一般一個人一年能創(chuàng)造純利潤（除去原料、工資、稅收等生產(chǎn)成本后的純利潤）1萬9萬元之間，以最保守人均年創(chuàng)造利潤1萬元算： 600人*10000萬*1年 = 600萬（即第一年實現(xiàn)純利潤）； 3以此保守推算，假如第二年仍然維持第一年的現(xiàn)狀，（實際規(guī)模擴大，品牌知名度的提高，直接客戶的增多，產(chǎn)品附加值增多，利潤完全會更高） 600萬/年 * 2年 = 1200萬 這個保守2年的盈利結(jié)果，完全可以補償先期購買15畝土地的所有投資，也就是說新的投資項目運營2年后，所有投資成本都已經(jīng)賺回，投資風險幾乎降低到零。 十二 投資收益預期。此外，新投資的項目具備直接與國外或者沿海貿(mào)易公司發(fā)展合作的實力，可以主動尋求新的中間商，拓展利潤空間。尤其的是外貿(mào)加工訂單，部分是國外中間商轉(zhuǎn)手沿海城市貿(mào)易公司，沿海公司再轉(zhuǎn)手內(nèi)地，內(nèi)地貿(mào)易公司在轉(zhuǎn)手給大型加工企業(yè)，大型企業(yè)再分派給小加工企業(yè)，造成利潤層層減少，中小企業(yè)出現(xiàn)“忙而不賺”的現(xiàn)象。三產(chǎn)品附加值低，利潤微薄。二是產(chǎn)品花色品種可能不適應市場需求，出現(xiàn)生產(chǎn)與銷售市場脫節(jié)現(xiàn)象，也是完全可以控制的。但是這個問題是可以控制的。經(jīng)營風險主要在于三個方面：一是可能面臨勞動力的缺乏，也就是說有資金、有設備、有訂單，但是缺乏勞動力，招聘人數(shù)達不到預定計劃，難以實現(xiàn)飽和生產(chǎn)，從而影響資金正常周轉(zhuǎn)。第四章市場分析中已經(jīng)說明，無論和平環(huán)境還是天災人禍、戰(zhàn)爭等環(huán)境，對口罩、棉簽、濕巾等系列產(chǎn)品市場影響不大，甚至越是災亂環(huán)境市場需求量越大，越能提供新的發(fā)展機遇，因此市場風險較?。恢饕氖袌鲲L險因素在于如何快速、全面回籠資金，在法律日漸完善的社會條件下，欠賬變成死賬的可能性極小，市場風險幾乎為零。 十一 風險評估。而作為勞動力市場新生力量的大中專畢業(yè)生，往往對賓館、飯店、旅游等第三產(chǎn)業(yè)情有獨鐘，客觀上使生產(chǎn)加工企業(yè)的勞動力更加匱乏，因此必須全盤考慮人力資源要素，加大對企業(yè)文化和員工薪資的投資，增加企業(yè)的吸引力和凝聚力，匯集更多的人才，實現(xiàn)飽和生產(chǎn)，促進資金的良性運轉(zhuǎn)。 2增加對企業(yè)文化和員工薪資的投資。市場上，往往知名品牌產(chǎn)品價格較為昂貴，比如服裝，一件名牌服裝的市場價格要比普通服裝高出5—10倍，有的甚至高達20倍以上，究其原因是品牌的
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