交通局改進作風(fēng)聯(lián)系群眾實施意見與交通局政務(wù)上半年工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-22 00:12本頁面
【正文】 。截止六月底，完成營業(yè)收入445．61萬元，%，其中，％，%。第五，繼續(xù)吸收社會車輛，提高竟運能力，增加纖濟收入。為口快資金周轉(zhuǎn)。鞏固名客戶，發(fā)展新客戶。實行定額消耗管理，初見成效。增加貨源。第一，加強車隊調(diào)度力量。努力拼搏。成本加大，利潤極小。車輛運輸。堅持“常抓不懈”，“依法治運”的原側(cè)，積極向車主、業(yè)戶宣傳有關(guān)政策、法律，還及時向車主、業(yè)戶提供運輸信息，定期對營運車輛迸行抽驗，并按上級要求建立了車輛技術(shù)檔案，維護合法經(jīng)營，打擊違規(guī)違法經(jīng)營和不正當(dāng)競爭。做好資質(zhì)認足工作夸叮心獷、人方命網(wǎng)我區(qū)7公多家機動修理廠800多臺營運車輛進行年審，認真申定其經(jīng)營行為經(jīng)營資格，并對駕駛員從業(yè)資格證斑行了執(zhí)發(fā)（審驗），進一步規(guī)范維修市場和運輸市場秩序、在治理整頓的同時。第三是搞好一年一度的道路運輸證審驗工作，嚴格把好申驗關(guān)，今年上半年共審驗貨或480余輛，客車30輛，申驗車輛合格率100%。嚴格執(zhí)法。治理客運市場。其次。首先，交通稽查人員從源頭抓起，組織司乘人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，提高他們的法律意識，向司乘人員發(fā)放學(xué)習(xí)材料讓他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后，擬出道路運輸法規(guī)試題對司乘人員進行測試。客貨運幣場管理，為維護良好的道路運輸秩序。春運期間，為保證旅客人身財產(chǎn)安全，使旅客走得了，走得好，汽車站制們了嚴格的制搜，早上班、晚下班，并增開售票窗日，延長服務(wù)時間。汽車站領(lǐng)導(dǎo)職工團結(jié)奮斗，共同努力。第四、積極開展創(chuàng)衛(wèi)生城區(qū)，改善人居環(huán)境活動。積極聯(lián)系業(yè)務(wù)。第三。增添設(shè)施，服務(wù)人員提高服務(wù)質(zhì)量。首先，繼續(xù)完善推行部門工作承包制，效益和利益掛鉤，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。汽車站領(lǐng)導(dǎo)職工一起出主意、想辦法。由于多種原因,汽車站經(jīng)濟效益下滑。視旅客為子人。我們始終把單位的雙文明足設(shè)放在首位，為提高服務(wù)質(zhì)樹立窗口意識，重點抓了對職工的再教育，組織職工學(xué)習(xí)理論、法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識，并對職工進行國情教育和形勢教育，使他們的索反不斷提高。道路兩旁無亂擠、亂建、亂擺、亂放現(xiàn)象，確保了高速公路引線及地方道路路面平整。及時清理解決高逐公路引線兩側(cè)的通章現(xiàn)象今介共清除路障10，消除不規(guī)范廣告牌21塊，處理違章占道理處，查處扭壞公路案件2起。提高廣大人民群眾遵守公路法律法規(guī)的自覺性依法做好公路玲政工作。提高執(zhí)法人員素質(zhì)等合理化建議，還多次深入?yún)^(qū)直有關(guān)部門、企業(yè)、基層調(diào)查并走訪群眾征求意見，及時改進工作，促進交通工作的順利開展。大家對交通公路運輸工作更理解、支持。聽取他們的意見和井議，征水他們對交通部門的服務(wù)意識、工作效率、執(zhí)法執(zhí)政、承諾服務(wù)、廉政建設(shè)等方面的意見和建議。了解到社會各界人士對*區(qū)的客運貨運、交通規(guī)費征收、汽車站窗口服務(wù)的滿意率均在80％以上，收到了民好的利幾會效益。廣泛征收意見，共發(fā)調(diào)查問卷了多份。今年5月初，交通局根據(jù)上級有關(guān)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的指示精神。十一、社會各界評議部門活動民主評議行風(fēng)活動，重點是解決工作人員在作風(fēng)紀律、為民服務(wù)意識、廉政建設(shè)等方面存在的問題，樹立良好的交通形象?！兜缆愤\輸管理條例》是規(guī)范、促進道路運輸業(yè)健康發(fā)展的一部重要法規(guī)。無越級上訪、集體上訪、治安案件及較大責(zé)任事故發(fā)生。同時運用競爭激勵機制做好綜合治理和穩(wěn)定工作，今年年初，我們制訂《交通局20*年度目標管理監(jiān)督考評及獎懲辦法》時，特將穩(wěn)定工作作為一項重要內(nèi)容，為了激勵下屬單位做好該工作，局屬各單位一把手予交抵押金200元，年終獎懲兌現(xiàn)。我們堅持矛盾排查制度，將排查出來的矛盾和不安定因素，實行一把手負責(zé)制。每月的交通例會上把穩(wěn)定工作作為一項重要議題進行研究、討論，強調(diào)個單位一把手親自抓綜合治理、利、社會穩(wěn)定工作，必須處理好群眾來信來訪，親自過問，研究處理，調(diào)解糾紛，化解矛盾。九、做好綜合治理、社會穩(wěn)定工作穩(wěn)定工作是一切工作的重中之重，社會穩(wěn)定、單位穩(wěn)定才能搞好各項工作交通局領(lǐng)導(dǎo)對社會治安、單位穩(wěn)定工作常抓不懈，年初有針劃、有安排，平時有檢查、有落實。交通系統(tǒng)五個單位全部進入文明單位行列，其中交通局機關(guān)、汽車站、公路站、運管所已榮獲市級“文明單位標兵”榮譽稱號，運輸公司榮獲區(qū)級“文明單位”稱號。精神文明建設(shè)與單位的工作任務(wù)密不可分，精神文明的成績抓得好壞是一個單位干部職工整體素質(zhì)的體現(xiàn)。今年本系統(tǒng)無任何違紀現(xiàn)象。第五、領(lǐng)導(dǎo)時時處處起模范帶頭作用，帶好自己的兵，管好自己的家屬子女，防微杜漸，發(fā)現(xiàn)問題苗頭盡快制止糾正。為了制約領(lǐng)導(dǎo)
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